整木工厂:班组长的企业生产管理中的价值

一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于...

整木工厂PMC岗位沦为跟单员是谁的损失?

据调查:大量的整木工厂的PMC运行的并不顺畅。

2024整木工厂:订单缩减不可怕,利润提升是关键

2024整木工厂:订单缩减不可怕,利润提升是关键

如果PMC部门掌权,整木工厂将会发生什么样的变化

很多整木企业也有PMC部,但往往起不到应有的作用。Why?

整木工厂管理:精益生产 “内部精益”不如“外部咨询”

外部咨询更多是从第三方的角度来看企业存在的问题,而有些问题是我们企业自己不自知的,比如内部管理的问题...

对生产状况蒙圈,整木工厂管理层应这样做

整木工厂生产现场看车间放置的产品,难以准确地知道生产状况,很多人到生产现场对生产状况直接“蒙圈”。

整木工厂管理:仓库的布局怎么玩!

仓库货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率,另一方面是提高物品保管质量,方便进出库作业,从而...

缺失pmc岗位,整木工厂交付就慢半拍

整木工厂PMC常见岗位有:PMC主管、计划员、物控员、跟单员、文员或统计员等,企业视实际状况确定设定...

整木工厂质量管理中的“十个坑”,你踩中了几个?

整木人常常抱怨整木难做,真正做好质量管理,确实非常的困难,整木企业在做质量管理的时候往往都会碰到一些...

整木工厂技术总监的这番话,道出了定制行业安装的多年秘密

在竞争激烈的市场环境下,如何将安装管理过程标准化,从而改善企业被动的局面,拉升企业总体竞争力。

整木工厂PMC的四个段位,做的好你就是工厂的定海神针

整木工厂PMC的四个段位,做的好你就是工厂的定海神针

整木工厂管理:高效的根本:简洁的工作流程

现代社会,讲求效率,竞争激烈,如果你没有高执行力,高效率,很快就会被社会淘汰,如何才能在最短的时间内...

人均产值不过3万元的整木企业 终将被淘汰

整木企业的人均产值到底能做到多少? 如何提升整木工厂的人均产值? 多少产值是整木企业的利...

安装标准打头阵,整木定制所向披靡

“整木家居固装在首次安装时的合格率是60%,很少能达到70%。” 这是一家整木工厂的技术总监在...

整木定制入行必读(珍藏版)

伴随着经济的不断发展 和对于高品质生活方式的认同和接受 大家居行业的装修装饰模式也在不断...

如何解决整木工厂质量问题的根本之道!

一个企业存在各种各样的问题,这很正常,就像人一样,吃五谷杂粮就会感冒、发烧生病,关键在于我们通过什么...

一位合格的整木工厂PMC,就是这么练就而成的!

丰田生产方式,是一个高高在上的目标,实现这个目标不可能一步登天,而是需要一个便捷的方法。本课程就是为...

整木工厂管理:质量体系内审流程及现场审核技巧,都在这里!

内审,也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理...

整木工厂管理:质量总监、质量经理···质量部27个岗位职责

疫情下的裁员不时在发生,的确,我们要做好充足的准备,应对多变的外部环境,不断充实自己。如果你还在质量...

整木工厂管理:质量人必备管理清单,拿走不谢!

不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接...

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