整木工厂技术总监的这番话,道出了定制行业安装的多年秘密
10-24 20:00 次
导读:在竞争激烈的市场环境下,如何将安装管理过程标准化,从而改善企业被动的局面,拉升企业总体竞争力。
前几天在网上无意间看到一家整木工厂的技术总监在家装验收过程中讲到,“整木家居固装在首次安装时的合格率是60%,很少能达到70%。”,这轻描淡写的一句话,其实彻底透露了整木定制行业安装的不成熟和从业人员的专业性。
试问,剩余不合格的40%怎么办?
答案很明确,重新来过,那就是第二次安装,第二次安装能达到100%的合格吗?这位总监没有说,但是我看也未必。那要看第二次返工的是什么产品和返工的原因,我认为第二次能做到合格,第一次的合格率绝对不会是60%。
那么是什么原因造成安装合格率低下的呢?其实究其原因和整木定制行业的特殊性、复杂化、非标化,加上安装人员的技术和职业素养良莠不齐,在安装过程当中,就难免发生一些产品缺件、切割错误、安装错误、损坏产品、等常见问题。
由此可见,在竞争激烈的市场环境下,如何将安装管理过程标准化,从而改善企业被动的局面,拉升企业总体竞争力。
这是值得每一个经销商、生产商、安装公司认真考虑的问题。毫无疑问,谁率先对安装过程进行规范化和标准化,谁就必将夺得竞争的先机。
整木智库针对这一行业痛点,从安装公司选择开始至工地营销,整理了安装管理的全过程,形成了《整木定制安装标准化蓝皮书》,将安装管理进行标准化,
它是整木定制行业第一本安装管理规范手册,从而改善安装管理过程中的各类不良现象,降低因安装不良对企业产生的负面影响。
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