为交付而战|2023整木交付必须做好的四个关键词

为让整木工厂适应当下多变的市场环境,完善产供销一体化的协同计划,提高柔性生产敏捷交付的能力,中华整木...

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整木工厂的发展,现阶段是靠老板和销售在拉动,团队的步伐跟不上老板/企业发展的节奏;人才是企业持续发展...

染色木皮在实际使用中的注意事项,看整木工厂厂长怎么说!

木皮是优良的饰面材料,其中的染色木皮更是凭借无穷的创造性获得市场青睐。关于染色木皮的制造工艺小编从染...

整木企业生产管理再造,整木工厂习性再造

整木企业生产管理再造,整木工厂习性再造

圣达董事长朱建忠:十年磨一剑,巨资打造整木航母级大品牌

圣达木业朱总:地板本身是圣达传统支柱,五年前我们看到了整木行业的趋势,一开始是尝试性的操作,这五年我...

5大场景助力整木工厂管理升级

环境改变人,什么样的环境造就什么样的人,营造环境做管理;竞争是市场经济发展的源动力,PK/赛场是管理...

整木定制经销商如何考察整木工厂

俗话说创业有风险,投资需谨慎。对整木定制经销商而言,参观供应整木定制工厂,了解工厂实力是考虑加盟与否...

2019年把整木工厂交给李云龙,他会怎么管

很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟,更重要的是他有...

人均产值不过3万元的整木企业终将被淘汰

整木企业的人均产值到底能做到多少? 如何提升整木工厂的人均产值? 多少产值是整木企业的利...

整木工厂最让人头疼的岗位

整木工厂PMC常见岗位有:PMC主管、计划员、物控员、跟单员、文员或统计员等,企业视实际状况确定设定...

整木工厂PMC部门掌权,产能提升和订单准交就不再是个事

很多整木企业也有PMC部门,但往往起不到应有的作用。Why?作为工厂管理者,首先要弄明白成立PMC部...

整木工厂PMC操着老板的心,干着得罪人的活

整木定制订单的完成,需要多个部门的参与:

对生产状况蒙圈,整木工厂pmc这样做

整木工厂生产现场看车间放置的产品,难以准确地知道生产状况,很多人到生产现场对生产状况直接“蒙圈”。

90%以上的整木工厂物料申购都错了

整木定制产品各类多、产品差异性大,对物料的需求也有存在明显的差异性。

如何解决整木工厂自动排产、订单跟进、绩效汇总的难题

如何解决整木工厂自动排产、订单跟进、绩效汇总的难题

后疫情时代,整木企业更不能再错了

本文主要针对家具企业特别是整木工厂在产品包装和发运出现的问题,介绍一种轻量化的数字化管理方案,以而保...

管理内耗是如何拖垮一个整木工厂的?

整木行业管理人员管理技能偏向技术经验型,工厂人管人,对厂长师傅依赖度高;

整木工厂管理:激励机制对企业到底有多重要

企业管理的目的就是盈利,因此员工的主动积极性对企业生存发展就有巨大的作用。

整木工厂"质量管理"的高境界

质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西,每个部门、每个人,都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产...

整木定制PMC是怎么一步步沦为“众矢之的”

我们曾经亲眼看到过不少这样的场景:订单出了问题,很多时候整木工厂的老板都会先去训斥PMC经理,好像一...

选整木上整木网,更多更快更精准