要做到多品类集成模式,家居企业还需共同面对

整家定制市场迎来主力,掌上明珠凭什么跑出加速度?

上百头部企业向多品类集成的整体家居赛道进军、数十家知名品牌持续发力整家定制、数以千计的经销商陆续入场...

【定制与整装的融合】系列 2. 整装与全屋定制

整装运营设计主导权的应用,却不是简单地将全屋定制所实现的多品类集成方案全盘接受,而依然是对各个单品类...

【定制与整装的融合】系列 6. 定制企业与家装合作模式

在家装材料的多品类集成发展中,存在着这样一个基本原理,就是如果低层次的多品类集成经营未能形成独特的产...

整家定制业务的运营难度大?掌上明珠“集智”新模式给出了更好的答案

从套房系列、全屋定制、拎包入住、门墙柜一体化、多品类集成到整家定制,模式变革一路向前,力图围绕“装修...

十问泛家装发展 4. 施工交付组织应该如何创新?

我们可以把家装过程看作是两个相对独立的家装材料多品类集成过程:一是通过设计要素来决定家装材料的多品类...

全面完成整家定制转型,掌上明珠为何能领跑?

上百头部企业向多品类集成的整体家居赛道进军、数十家知名品牌持续发力整家定制、数以千计的经销商陆续入场...

【定制与整装的融合】2. 整装与全屋定制

全屋定制是从单品类定制家居发展起来的多品类集成经营模式,整装也是家装材料的多品类集成经营。本文就从家...

十问泛家装发展 8. 传统家居商场何去何从?

当前泛家装行业变革的核心,就是以家装材料多品类集成经营替代传统单品类经营模式。作为传统家装材料单品类...

定企跨界入“门”!TATA、梦天、大自然等传统门业“代际转换”正当时!

“门墙柜”一体化风口持续吹了一年,据相关媒体统计,业内至少已有40家知名品牌启动门墙柜战略。以柜类起...

【定制与整装的融合】3. 设计主导权之争

全屋定制因为没有完成任何一个装修空间的全品类集成,所以就处在一个较为尴尬的处境:如果出现一个更高层次...

整家模式的上半场:消费觉醒、数十家实力派入局、死磕六种能力!

经历新品类孵化、多品类集成、拎包入住等多种业态探索后,整家模式正式进入上半场。短短一年多时间,就已有...

【定制与整装的融合】7. 生产与集成经营的分工

如果定制企业或全屋定制企业自己不做整装,与整装运营合作的唯一方式,就是企业回归到传统的定制生产企业的...

由欧派率先发起的整家定制火了,但上马整家定制要万分小心!

从拎包入住、全屋配齐、多品类集成到整家定制,百家争鸣。这些模式变革的主线非常清晰,力图配齐一套房子所...

“集成”大战!欧派、志邦、金牌、梦天、奥普等家居企业接连出击,洗牌行业新格局

以优势品类为基础,走场景式家居解决方案的路线,多品类集成业务迈入高速增长阶段。目前,几乎所有的家居建...

【定制与整装的融合】系列 10. 对定制与整装融合的更多思考

定制企业与整装运营的关系,却不再是“零售”的功能。与整装运营匹配的定制企业的定位,只是定制家居产品的...

多品类集成的家居市场:机会重新孕育、格局再次洗牌!

以优势品类为基础,走场景式家居解决方案的路线,多品类集成业务迈入高速增长阶段。目前,几乎所有的家居建...

大家居与多品类集成什么关系?

在大家居发展初期,多品类经营的主体依然是单品类经营模式,此时尚未具有集成功能。后来,大家居发展朝着集...

整家定制的运营难度很大,经销商上马要万分小心!

从拎包入住、全屋配齐、多品类集成到整家定制,百家争鸣。这些模式变革的主线非常清晰,力图配齐一套房子所...

软装行业进入新周期 多品类集成、全屋场景渐成主赛道!

软装行业正进入一个新的发展周期。经历数年时间的积累后,数百家公司在墙布、壁纸、窗帘、集成墙面、艺术涂...

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