整木家装|五金机电企业如何保持持续生命力

如今，五金机电行业正迎来无序的价格竞争，无论大小企业都主动或被动的参与。在这样的竞争环境下，该如何保持持续生命力，就成为了五金机电企业的重中之重。

供应链资源整合，保持产品价格优势

企业的运营是一个链条，需要每个环节相匹配。营销做秀只能锦上添花不能雪中送炭，企业内部的整合管理是一个企业的内功，内功不深厚光有花架子是没有战斗力的。竞品冲锋陷阵的勇猛来自于“后勤部门”的支持与配合，因此供应链管理的“落地”是非常关键的。

生产精益管理，保持产品质量稳定性。

品质稳定性的重要程度不言而喻，某些五金机电行业领导者，在没有什么投入与创新的前提下还能保持一定份额，是跟其自身的品质稳定性有很大关系。真正能打倒你的不是对手，而是自已。由于品质稳定性不足，有多少品牌陨落，看看行业的历史就能了然于心。

坚持产品创新，保证产品竞争力

创新是一个企业、一个行业奋发向上的源动力，如果一个行业拼的就是价格，那这个产业链条也是没有前途的。坚持产品不断创新，才能保证产品的持续竞争力。

服务革新，渠道优化，保证流通渠道畅通

因市场的变化，传统的关系客户，打着感情牌的生意越来越难做，最终还是要从公司整体的经营上去改进，提高公司的服务质量和专业服务水平，对公司市场网点进行优化和布局，保证市场客户的合理利润。只有盈利客户对品牌的忠诚度高，产品渠道流通才会顺利。

品牌推广，保证客户重复购买力

所有的行销手段和推销手段都是从上游向下游消费者一步一步的推广产品，此类推广，耗时耗力，效果还是事倍功半，客户重复购买力行为，一定是建立在对品牌的信赖和客户购买产品的便利性上决定。