做整木安装必收藏:产品、材料进场管理规范
我们发现有不少的工厂在送货到项目工地时,不通知安装队,送货人员直接将产品堆放到现场。
也没有让安装人员对产品进行验收,等安装人员进场时,又需要将产品重新整理一遍。
这样的情况会影响安装进度、质量以及安装现场的管理。
因此,工厂在送货前,通知安装队进行现场交接是非常有必要的,同时也是规范安装管理的内容之一。
安装产品和材料进场 规范:
一、试装配检验 1、零部件与零部件之间不能有明显色差,目视检测有明显色差的需挑出退回生产厂家返工。 2、不可有组装缝隙/不平整,线型不顺畅等不良现象。 3、需试组装五金件,确认装配效果。 二、品质外观标准 三、开放漆特别要求 四、产品配套要求 进场产品及材料堆放 规范 1、现场清理: 安装产品到达前,项目经理应组织人员对即将安装的空间进行整理并清洁,空出组装和安装的场地。 2、用安装专用的保护毯铺垫于地面上,清点好组装需用的配件及工具,以充分做好安装前的各项准备。 3、先规划好施工操作场地并整理堆放材料,在不影响施工的前提下,选择客厅和无家具房间,尽量靠墙边堆放(有墙板安装的房间则留出安装位置)。 4、细木工板、多层板靠墙平放在客厅地面,堆放高度在1米以内。 5、饰面板、三合板、五厘板上下对齐、平放在同一房间内。 6、堆放地垄、木档子时,应先放地垄后放木档,三捆为一排,每排重叠用木档隔离,保持空气流通。 7、为防止施工场地狭窄和线条堆放零乱,木线条最好竖立在墙角边。 8、业主提供的锁、拉手等小五金,应当面清点整理放入专门的工具箱内。 9、大件五金、防潮纸等先放在小房间角落处,待大柜柜架立好后底部铺好保护层及时放入柜内。 10、施工中除垃圾应及时清理外,取料后多余材料应及时排列整齐堆放(大块料和木档放回原处,小块料整理好堆放在同类材料旁边) 11、施工工具需每天整理一次,较大的应选择适当位置排列整齐堆放,小工具应及时放入工具箱。施工中气管较长时,应挂在墙上通过。 12、工程完工时,踢脚基层板、踢脚线与饰面板捆扎好后放入储藏室或走入式衣柜之内,清理所有场地和家具柜内的灰尘,并将多余材料排列整齐堆放,由项目经理及时安排清场。
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