揭秘：雅居乐优化如何做到“内外兼修”？

近年来,国家对金融、地产的管控政策相继颁布,房地产调控正逐步趋于“常态化”,而宏观政策层面的不断收紧,也促使房地产行业更加严格约束自身。如何在“常态化”中谋求发展,成为了房地产各大企业关注的重点。雅居乐集团作为中国领先市场的房地产发展商之一,先人一步进入了优化管理模式,丰富多元业务,提质增效向管理要红利的进程中。

优化多元化业务 驶入业绩增长快车道

雅居乐是国内率先尝试多元化发展模式的企业之一。近年来,雅居乐坚守落实“以地产为主,多元业务协同发展”的“1+N”模式,在地产业务稳健增长的同时,雅城、环保、房管等多元业务百花齐放,持续发挥协同效应,使得雅居乐优化的道路更加顺畅,雅居乐业绩驶入增长快车道。

优化财务结构 降杠杆成果显著

作为一家多元化发展的集团企业,雅居乐深知财务管理架构的重要性,在财务结构方面,雅居乐通过一系列财务管控举措主动降低杠杆水平,优化财务结构。如今,雅居乐已实现净负债率持续低于行业平均水平的优异成果,集团各项财务监管指标也有明显改善。也正因为雅居乐优化后的财务结构始终保持稳健发展势头,雅居乐荣获了境内三大评级机构AAA主体信用评级,以及境外国际评级机构BB主体信用评级。

据悉,2021年3月,雅居乐集团(03383.HK)因年报表现超预期,股价连续上涨。开盘前5个交易日涨幅达13.64%,幅度为百强地产上市公司之首。从雅居乐各项财报数据可以看出,雅居乐在2020年业绩明显出现了大幅提升,无论是营业收入还是股东应占净利润的增长幅度都较2019年有显著提高。此成绩得益于雅居乐优化进程中的内外兼修,房地产主业增长、多元化业务对收入的拉动效应,以及费用控制显著成效带来的“管理红利”。

雅居乐集团称:雅居乐将继续坚守落实“以地产为主,多元业务协同发展”的营运模式,内外兼修,凝心聚力,不断加强雅居乐优化升级的重要事业,努力将集团打造成为长青的百年基业。