整木管理:绩效高低,70%在于选人
02-26 13:03 次
导读:高固定高浮动的薪酬最容易抢到人才,但大部分公司不可能像华为那样用高固定高浮动抢到人才,因为利润不能相比。
高固定工资是抢夺人才的最佳薪酬结构
在五项产品线中砍掉3项盈利能力低的产品线;
组织结构从“总公司+4个子公司”改为“1个公司+2个产品车间”;
重新选拔人才,从60多名管理人才中选择17个管理岗位竞聘;
接下来是针对人员冗余的淘汰,三年从3000人减为1600人
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