整木维权|一个靠卖样品加盟商增长黑心企业

10-13 10:37

导读:2010年9月26日在南通红星美凯龙转接皮阿诺橱衣柜经营一年,2011年搬到市中心居然之家四楼经营橱衣柜426平方米,2015年总部要求橱衣柜开独立店

2010年9月26日在南通红星美凯龙转接皮阿诺橱衣柜经营一年,2011年搬到市中心居然之家四楼经营橱衣柜426平方米,2015年总部要求橱衣柜开独立店,弃衣柜重新装修做橱柜专卖店,2016年6月中旬商场整改又重装一次,2017年总部5月底我豪不知情下,在南通又招了新加盟商,后来故意下文件来让我整改三个条件都不成立,

1、说本店陈旧,去年刚装修好

2、说本店样品老化,现有样品也是全国门店必须有产品

3、说1-5月销量未达标,必须上新样冲业绩。

4、3月总部要求上新样,5月底刚到仓库还未按装,一个企业靠卖样品上市增长,如果股民们炒了皮阿诺股市挣钱了,都是加盟商洫汗钱,经营几年也看到周边商一个又一个关门,无锡董总,镇江郑总,丹阳李总沛县高总,海安王总海门龚总,江都,前任苏州胡姐,南通我是三任商,金坛谢总,连云港,徐州睢宁太仓,张家港,淮安,刚开新店一年多江阴。丰县,以上都是转几任商,从不找自身品牌原因,我从来未放弃在份事业,为了要求总部继续履行合,打总部讨说法,马总王总,杨总没有一个人接电话,只有杨文根回了一条信息说1至5月未达标理由,为了此事7月3号南京开区域峰会,19岁进入皮阿诺七年孙经理连夜赶往南京商讨要求履行合同,一直等到4号晚上与区域经理见面商量,5号回来路上高兴打电话与我说,区域经理通知大区经理后,再让孙经理与大区经理沟通,等了一天又一天,终于等来一张撤店通知函,当时不敢相信是事实,前面我也没有听周边商劝,让我花点钱打点打点区域经理就没有事的,我有以前先例语言模板,我与总部签订是一年销售合同,事情60天了,倒至店面无法经营,损失惨重,新商已在同一商场二楼已装修上样了,作为一线品牌厂商,有任务把老商事务了结好,二三线品都不会这样做法,就是一张纸通知函解决了几年老商一切,全国几佰家加盟商同仁,今天是我不幸,也许明天不幸就是下个她,做这样品牌加盟慎重为好…​​​

 

 

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