变态管理,变态业绩:为家居行业培养50位世界级大师,年入11亿!
日本有一家变态工厂,为什么说它“变态”呢?这家家具厂只有34个人,规模只算是个木工小作坊,却年收入超11亿日元!
是日本皇家指定家具特供厂家;上到日本宫内厅、知名大饭店,下到寻常百姓家,都有秋山木工纯手工打造的精制良品,据说可以放心使用200年!
除了变态的业绩,秋山木工的人才培养制度,更是让人看了“不寒而栗”,光看这准用规则就跪了!
针对以成为工匠为目标的见习者和学徒,颁布了十条规则:
1、不能正确、完整进行自我介绍者不予录取。要谈及八年后的自我期许和梦想。
(说清未来想干什么,想成为什么样的人)
2、被秋山学校录取的学徒,无论男女一律留光头。为了让他们下决心。
(为了让学徒下定决心,决心不够,无法坚持到底)
3、禁止使用手机,只许书信联系。
(书写是一种训练,连给客户的感谢信都不会写,怎么胜任工作)
4、只有在八月盂兰盆节和正月假期才能见到家人。
(除了这些日子,即使父母来了也不准见面,防止精神松懈)
5、禁止接受父母汇寄的生活费和零用钱。
(用自己辛苦工作赚来的钱购买工具,才会懂得珍惜)
6、研修期间,绝对禁止谈恋爱。
(必须心无旁骛、专心学习)
7、早晨从晨跑开始。
(既振作精神,又培养集体意识)
8、大家一起做饭,禁止挑食。
(挑食的人往往也会挑工作挑人,克服不喜欢的食物很重要)
9、工作之前先扫除。
(工作前先做各种大扫除,磨砺归零心态)
10、朝会上,齐声高喊“匠人须知30条”。
能做到十条者,留下。做不到者,离开。
一条一条看下来,发现从第二条开始,就注定我一辈子都不会被录用了~
而制定这些变态规矩的,正是秋山木工的“变态”社长——秋山利辉。
今年75岁的秋山利辉,13岁开始接触木工,19岁正式全面学习,26岁开始为日本皇室制作家具,27岁创办“秋山木工”,32岁开始招收学徒,40多年来培养了 超50位世界级木工大师,被尊称为日本“匠人中的匠人”。
然而没有人生来就是大师。因从小家境贫困、基础太差,秋山利辉的成绩 一直是班里倒数第一,甚至直到初二,才学会写自己的名字。别人都笑他是个“蠢材”,连他的父母也摇摇头放弃了他。
直到一次偶然的机会,邻居家的鸡笼坏了,喜欢做手工的秋山利辉主动跑过帮忙修补,邻居奶奶看了看他,只当是无知的小孩子吹大牛,并没放在心上。
谁知一周后,秋山利辉竟搬来一个自己亲手做的、漂亮的双层鸡笼。
老奶奶惊喜得合不拢嘴:“荒年饿不死手艺人,你要学会了木工,一辈子都不用发愁喽!”
小秋山利辉的眼中,闪过一束光,谁说只有学习好才能有出息?
你最愿意做的那件事,才是你真正的天命所在。这是一种近乎神圣的使命,要用一生的努力来面对它,才能够获得生命真正的价值。
16岁初中毕业后,秋山利辉进入一家寄宿制木工学校做学徒。整整三年,连工具都没摸到,只是做大家都不愿做的、又累又不讨好的跑腿送货工作。
然而正是在这一次又一次与客户最直接的接触中,让秋山利辉慢慢摸索出一名工匠应有的举止和礼仪。
这也是为什么在之后,秋山利辉一直强调:“我想培养的,不是‘会做事’的工匠,而是‘会好好做事’的匠人。”因为在他看来,把家具正式交到客户手里,一名匠人的工作,才算是真正的结束;一个不懂得跟客户交流的匠人,不算是合格的匠人。
所谓“会好好做事”,就是一心想要让客户满意,而且拥有在发生意外事件时,能够从容、自信解决问题的判断力,同时具备能与客户顺畅交流的沟通能力,无论面对什么样的客户都能侃侃而谈、如数家珍。
三年后,秋山利辉终于拿起了工具,一头扎进了木头的世界里。掌握一门专业的技术,并不是一件简单的事情。他每天24小时跟师傅吃住在一起,像海绵吸水一般,忘我地汲取知识和技术,凭借着死磕的精神,很快成为同期中的佼佼者。
经过11年备受磨砺的学徒生活,秋山利辉的名气越来越大,越来越多的客户求上门来,甚至连皇室都慕名而来。但最终,他还是离开了师傅,并不是因为翅膀硬了急着飞走,而是他发现,师傅满脑子都只是赚钱,培养徒弟也不过是把他们当成赚钱的工具。
秋山利辉不想只是一个工具,他一直梦想着成为一名真正的匠人,而真正的匠人,从不做金钱的奴隶。
27岁那年,他创办自己的工坊——秋山木工。当别人开始变得浮躁,投机取巧,改用比较省事的钉子时,秋山利辉还是坚持最传统的卯榫结构;当别人连客户最基本的要求,都不一定达到时,秋山利辉却总是极尽所能为客户着想,最后呈现给客人的物品,总是超过他的要求一倍甚至更多;“我不做用用就丢的东西,我做的是能够传世的家具。”
把简单的事情做到极致,功到自然成,最终“止于至善”。正如古大德云:“成大人成小人全看发心,成大事成小事都在愿力”。
“这个时代,最缺乏的就是工匠。”秋山利辉如是说。他在创立秋山木工伊始就意识到:“20世纪的旧工匠迟早会消失,如果不能培养出让客户满意、属于21世纪的新工匠,是无法生存下去的。而不管多强的企业,如果不培养有益于社会、有益于他人的一流人才,企业也是无法维持那么久的。”
有一流的心性,必有一流的技术。什么是21世纪的新工匠?什么是一流的人才?在秋山利辉十几年的木工生涯中,他发现一个规律:“凡是对人热情的木匠,手上活也不错;而对人不耐烦的木匠,手上活也很一般。”
“能否成为一流的匠人,取决于人性而不是技术,如果你的心是一流的,那么经过努力,技术绝对可以成为一流。”
“秋山木工”的评价标准,是技术40%、品行60%。属于21世纪的新工匠,应该是懂得关心他人、知道感恩、能为别人着想的人,是能够说“好的,明白了。请交给我来做”的人,也就是拥有一流人品、“会好好做事”的匠人。
秋山木工的工服后都有个“道”字,为了培养最一流的匠人,秋山利辉依旧延续“学徒制”,制定了“8年育人制度”,学费全免,还有奖学金。
一年见习,四年学徒,三年工匠,从生活习惯到匠人心性再到技术,当完全具备了一流匠人的所有素质后,才算是合格。
在秋山木工成立第13年的一个晚上,秋山利辉在思考如何培养成一流人才时,彻夜难眠,终于总结出《匠人须知30条》:
必须先学会打招呼。
2.必须先学会联络、报告、协商。
3.必须先是一个开朗的人。
4.必须成为不会让周围的人变焦躁的人。
5.必须要能够正确听懂别人说的话。
6.必须先是和蔼可亲、好相处的人。
7.必须成为有责任心的人。
8.必须成为能够好好响应的人。
9.必须成为能为他人着想的人。
10.必须成为“爱管闲事”的人。
11.必须成为执着的人。
12.必须成为有时间观念的人。
13.必须成为随时准备好工具的人。
14.必须成为很会打扫整理的人。
15.必须成为明白自身立场的人。
16.必须成为能够积极思考的人。
17.必须成为懂得感恩的人。
18.必须成为注重仪容的人。
19.必须成为乐于助人的人。
20.必须成为能够熟练使用工具的人。
21.必须成为能够做好自我介绍的人。
22.必须成为能够拥有“自慢”的人。
23.必须成为能够好好发表意见的人。
24.必须成为勤写书信的人。
25.必须成为乐意打扫厕所的人。
26.必须成为善于打电话的人。
27.必须成为吃饭速度快的人。
28.必须成为花钱谨慎的人。
29.必须成为“会打算盘”的人。
30.必须成为能够撰写简要工作报告的人。
“秋山木工”的学徒经常在素描本上,写一天的工作总结报告。报告中有成功的记录,也有失败的记录。前辈看完后,会在报告上写评语,通过这种文字交流,就能明白自己为什么会失败。
当一本工作报告写完后寄给家人或恩师,请他们在报告书上写下想说的话再寄回来。当学徒们意识到周围所有人都支持自己的时候,必然会产生感激之情,有了感激之情,他们就朝一流匠人更迈进了一步。
一条条认真读下来,发现这30条“必须”,涵盖了“礼仪、感谢、尊敬、关怀、认真”等等,其中的深意,放之四海而皆准,是“匠人须知”,更是“做人须知”。
弟子每天背3遍,八年就是一万遍,“当他们遇到困难和突发事件时,就会不自觉地参照这30条去应对。这样大部分问题就能够迎刃而解,才能完成超出客户期待的产品。
成为一流的匠人之后呢?秋山利辉没有把他们当成自己赚钱的工具,而是提出了“守、破、离”三字诀
首先是“守”。
跟着师傅修业,守就开始了。对于师傅所说的事情,要全部回答:“是,我明白了。”忠实、全力地吸收师傅所传授的知识。
其次是“破”。
所谓“破”,指的是将师傅传授的基本形式,努力下功夫变成自身本领的阶段。通过一边摸索、一边犯错,在师傅的形式中加入自己的想法。此时,如果没有坚实的基础,自己擅加修改也是行不通的。
后是“离”。
所谓“离”,指的是开创自己新境界的阶段,也就是从师傅那里独立出来。在“秋山木工”,工匠从第九年开始独立,迈向崭新的道路。
最重要的,是这个“离”。
辛辛苦苦倾尽全力培养的人才,说赶走就赶走了,营业额减少不说,还会有负债,这也太傻了吧!
可秋山利辉却不这样觉得,徒弟不是他赚钱的工具,“我的目标是培养十个超越我的徒弟。”
秋山利辉是严师,他每次训斥弟子都绝不留情面,也要求师父对徒弟都要如此:“这才是对他的人生负责”,甚至出了“十则挨骂哲学”:
1.最好是在年轻时挨骂——如果可以的话,最好是在20岁之前。
2.趁批评的人还有能量时被骂——因为骂人需要比被骂的人拥有10倍的勇气。
3.最好比其他人早被批评——工作进度超前,可比其他人先遇到问题。
4.不要老是因为同一件事被骂——别人没有那么多时间理你。
5.被人格魅力高的人批评——被尊敬的人批评会更有效果。
6.趁能指导我们的人还没有死——他们不会永远地等在那里。
7.越早被批评越好——早一分钟都是好的。
8.要因为质量高的问题被批评。
9.要知道被骂也要付出代价。
10.与其看着别人被骂,不如自己被批评——自己什么都不做的话,是不会被批评的。
每一条都值得我们这些,听不得任何批评的年轻人好好拜读、并永远铭刻在心里。
秋山利辉更是良师,招收每一个学徒前,他都会进行全面细致的家访,以完全了解学生的心性;他跟学生们一起吃饭,一起5点起床、晨跑、一起作业,于每一个细微之处,感染并影响着他们的技艺和人生,如师亦如父。
“真正顶尖的人、大师级的人,都是‘德’在前面。我的工作就是培养一流匠人,用八年时间,慢慢教他德行、做人,成为一流的人之后,就能成为一流的工匠。有了德行和精神,才能走得很远很高。”
正是秋山利辉,让秋山木工成为木工界的“黄埔军校”,40年的授教生涯中,培养出50名世界一流的木工大师,活跃在日本和世界各地。因为有德有才,时刻怀有感恩和敬畏之心,只要秋山利辉打声招呼,他们随时随地都会出现,形成了一个足以争霸世界木工界的网络。
秋山利辉曾把自己多年的心得,写成一本书《匠人精神》。他说匠人的精神,原本就应该溯源到中国。古代中国的儒家文化和禅宗传到日本,被运用到各行各业及日常,向内的精神内守,借由诚意的功夫,长期在事上磨砺,便能大放异彩。就像他喜欢的《一代宗师》说的:“见自我,然后见天地,最后见众生。”
抛却历史和民族主义不谈,这个70多岁、头发花白的老人,值得我们所有人敬重!
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