双重压力 中小型木材加工企业如何面对？

首先，对于小规模的木材加工企业而言，及时止损是最明智的选择。

因为规模小，必然木材加工配套设施不那么完善，想要搞好环保又有利润，势必会陷入两难的局面，说不定还会面临巨额罚，与其这样，那不如给自己放个高温假。趁着放假，可以有机会静心思考，说不定会有其他思路。

其次，对于中小型规模的木材加工企业而言，提高自身企业的加工技术以及更新相关的机器设备是必不可少的。

扩展自身的规模，并且适当投资一定的资金来对加工木材产品的机器设备进行置换，适当引进先进的机器设备来创新加工技术，并且可以适应一些新兴产品的加工。更新相关的机器设备还有一个重要的作用就是保障木材加工产品的质量，达到或超过国家环保的要求，从而以此来提高林木产品的附加值，推动木材加工企业的经济发展，最终达到提高竞争力的目的，使企业生存下去。

最后，对中型偏大规模的木材加工企业而言，技术和设备都很完善了，那么需要打破传统单一的营销模式，创新不同的营销手段来推动企业的发展。

创新不同的营销手段，让各个行业的人员都可以知道，从而提高企业的知名度，并且在一定程度上可以有效提高木材加工企业的市场竞争力。最重要的是企业可以建立一种新颖的属于企业自身的品牌来进行推广，这样做不仅可以达到一种营销目的，也是一种创新做法，企业在进行推广时减少了与其他企业品牌合作，这样在无形中可以省去一大笔支出。

例如：利用多媒体推广平台对企业进行有效的宣传，这也是一种营销模式。这样做的目的就是让木材加工企业不仅在现实生活中进行销售来盈利，在网络上也可以进行销售盈利，这就是所谓的双管齐下。最大化地利用多媒体资源来推广木材加工企业，使企业变得更富有竞争力。