《哪吒》大热 对家居企业有哪些营销启示？

哪吒来了，不是带着红缨枪、踏着风火轮来的，而是带着浓重的黑眼圈和10亿级票房扑面而来，一场下来有很多纠结，又有很多意外。

虽然我们看惯了一脸童气和喜庆的哪吒，但是更愿看新时代气息的改编，正如影片中所说的一样：“命运会改变的，正反派不是绝对的”，所以大众喜欢的、不喜欢的都会随着时代而变化，不会陪着我们慢慢变老，墨守陈规的只有岁月的增减。

看《哪吒》，聊江湖，江湖在哪？每个人的视野不同，所谓的江湖也不同，不过江湖的规则是相通的：通人性，得江湖。就如当下的商业一样，战场在哪？值得深思和深究，毕竟“打打杀杀”的营销已经没落，“组团式推销”的年代已经过去，“泾渭分明”的渠道已经变得朦胧，“产品与载体”已物是人非。

大家都在质疑消费者在哪了？包括实体商场，还有虚拟网上平台都感慨人流的稀少。

《哪吒》好不好看，每个人都有自己的评判标准。不过，作为一个商业人士，看《哪吒》想市场、对标当下是一种思考的习惯，也是一种病，就像卖砖的，到哪都要看看地上用的什么砖。

从商业上看《哪吒》，5天破10亿是一次成功，尤其在影视业低迷的今天。除了商业，就是片中的人物迎合了当下的大众心理，也反映了大众审美、消费、生活、物欲的趋势变化，这就是生活化的娱乐。

其实，商品产销也需要生活化，毕竟我们从产品的功能和面子需求转向了产品的生活和里子消费。

不仅《哪吒》是从神话走向大众生活，一切商业也理性如此，从一个时代走向另一个时代，才能称得上经典和伟大，比如今天的华为和苹果。《哪吒》是一个神话故事、一场电影，更是一个商品，融入了当下生活元素就俘虏了消费的灵魂，就迎来了消费。

比如踢毽子、生日PARTY以及小青年“我命由我、不由天”的性格，还有初为人父母对孩子的教育方式，都是贴近新消费、迎合新认知。如果还是那个手持红缨枪、脚踏风火轮、恪守于天庭的小将，估计观影率会大打折扣。

纵观社会及生活，一切都在变化，包括大众的衣、食、住、行，这是一种趋势。比如，以前要吃好、现在要吃健康，以前要穿品牌、现在要穿新潮，以前喜欢住星级酒店、现在喜欢住民宿，以前生活为了更好的工作，现在工作为了更好的生活等等。

今天，每个领域，都感觉自己很辛苦，如果走出去，会发现大家的日子都艰难，只是艰难的方式不一样。

所以，《哪吒》给了我们衣柜企业一个新的思考，对品牌营销本质的思考，也许是重构，对过往经验认知的重构。

新一代消费群体有很多自身标签，比如：可以没有房，但不能没有生活；可以少吃饭，但不能没有娱乐；可以不理解我，但我不怪你；可以没有品牌，但不能没有个性……这是一个时代的标签，更是一个时代消费的主旋律。

今天，很多优秀的卖场，都逃脱不了人流持续下降的局面，而宜家则不同，人流相对较多，不是宜家卖的东西好，而是它给了更多顾客选购的理由，这就是经营的不同和营销理念的差距。

新一代消费者正在颠覆传统的售卖，也对传统的产供销模式提出了挑战，只有重构自己的产供销生态链，才能满足新消费：从物质到精神、从产品的功能到产品的情景、从品牌偏好到产品偏好的需求，获得发展的机会。

看《哪吒》，聊江湖，我们的江湖在市场，在这场没有硝烟的战争中谁能称雄？取决于你对《哪吒》的新塑造。