居然之家&淘宝大学首期新零售MBA培训班圆满结束

【中华整木网】2019年3月25号至27号，居然之家联合淘宝大学&天猫家装行业共同举办了新零售MBA居然之家专场，40名居然之家高管参加了三天两夜的新零售课程，开启新零售赋能之旅。

居然之家家居新零售连锁集团总裁王宁先生、阿里巴巴集团副总裁肖博先生、阿里巴巴集团新零售相关部门专家、乐友创始人兼CEO胡超女士以及居然之家金牌合作伙伴TATA木门杭州分公司副总经理等众多大咖分享了自己在新零售领域的思考与探索。

（图为参观阿里巴巴的主题展览馆——9号馆）

居然之家家居新零售连锁集团总裁王宁在开班致辞中表示，居然之家要借助线上的力量为线下引流，要抓住新零售的时代红利，同时也希望学员们能珍惜这次学习机会，为自己不断充电。

（图为家居新零售连锁集团王宁总裁做开班致辞）

第一堂课由阿里巴巴集团副总裁肖博担任讲师，以“为什么要数字化转型”为触点开启今天的课堂讨论，在组织、技术、新能源层面多维度对比传统企业与新商业的模式区别，深度剖析阿里巴巴·淘宝大学新零售赋能图谱，强调了品牌号经营的必要性，要做增量进而给商场赋能，引发在场学员的深度思考，与老师进行了互动讨论。

（图为阿里巴巴集团副总裁肖博）

（图为现场学员互动图片集锦）

第二堂课由阿里巴巴新零售研究中心高级专家海禾带来，主题为《新零售下的供应链发展趋势》，拥有5年海外工作经验的她为大家深入浅出的讲解供应链路，在新形势下供应链要面临的五大挑战，以及供应链管理的成熟度模型。

随后由王洋老师带来课程，主题为新零售的认知与挑战应对策略分享，王洋老师是淘宝大学新零售认证讲师（花名：阿当），担任波司登、好莱客集团新零售专家兼战略顾问，曾任好孩子集团VP兼网络事业群CEO。

（图为阿当老师）

阿当老师指出要始终做价值大于价格的产品，而价值又分为功能价值和社交价值两种，每一代人对价值感知不一样，所以要从消费者感知考虑，树立企业的品牌感、信心和温度。学员们积极与阿当老师就居然之家现状进行互动讨论，让很多学员都觉得受益匪浅。

随后进入了新零售MBA工作坊环节，在漠晨老师的引领下，学员们首先理解了承载数字业务变革的能力本质上就是组织溢出的能力。介绍了数字经济的三大变革后，漠晨老师通过游戏带领大家进入下一环节，并抛出今天的重点环节，要求每组学员就居然之家新零售改革提出自己的问题。

（图为漠晨老师）

居然之家家居连锁集团新零售管理中心总监李选选为学员们带来分享。“2018年3月25日是居然之家与阿里巴巴共同商讨并推进新零售之路的伊始，到今天正值一年之期。”

到底什么是新零售的本质？李选选认为新零售是对能够提高效率、降低成本的一系列解决方案的概括，新零售不是万能药，也没有标准答案，我们需要走出居然的新零售之路，而与阿里巴巴合作是我们的最优选择，阿里巴巴不但能够为居然之家的新零售转型提供背书，还充当着领路人的角色，提供新零售的工具和方法，在合作的过程中我们看到了差距，对居然之家的团队来讲，跟随、学习、成长是我们这一阶段的主要任务。我们要始终拥抱变化，走在新零售的路上！

（居然之家家居新零售连锁集团新零售总监李选选）

三天两夜的课程中，不仅安排了很多业内大咖、淘宝大学认证讲师为学员带来新零售课程，同时安排了很多穿插在课程中间的活动：团建环节、参观阿里西溪园区、体验太极课程等，突破了以往培训的局限性，让学员在轻松愉快的环境下学习，并全方面感受阿里巴巴企业的文化，学员纷纷表示此次培训收获很大。

（图为小组展示环节）

（图为感受阿里太极文化）

三天培训课程的最后一个环节——课题答辩、毕业典礼。所有学员们就第一天选定的3个关于新零售课题进行了激烈的讨论，由抽签的方式各组随机选定一个题目，经过一个小时的组内讨论、沉淀，每个小组都上台展出个人对新零售的思考，冬一及李选选作为场内评委提出专业性意见。

（图为学员现场答辩）

（图为学员毕业典礼留影）

结束语：

我们意识到转型是必然的，居然之家会坚定的推进新零售，坚持你我所相信的，只有做了才有可能成功，我们终将看见一个美好的明天。