整木企业生产管理再造

整木企业有很多痛点，管理者深处其中往往不知所以。经过两年沉淀，我们梳理出六十三个行业痛点，以30家整木企业贴身保姆式辅导和10家企业实地调研所得为经验，从组织建设、目标管理、生产组织方式、订单交付、落地执行等诸方面阐述整木企业的生产管理技术。

大量管理表格，落地精益管理卡，实战模板，甚至贴心的准备了各个部门可以拿来即用的考卷。从宏观到局部，管理是个精益求精的过程。我们的梳理和实战，助力整木企业实现设计自、生产等的自运转，部门自运转加全套组合拳，实现企业良性发展。

建议整木企业的管理者人手一本，老板、设计主管，厂长，pmc专员等。给我一个支点，我可以撬动地球。给你一本书，你可以再造一个企业。

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