2018整装产业领袖峰会在济南举办

2018年5月16日， 2018年整装产业领袖峰会（济南站）在济南隆重举行，本次峰会以“开启整装产业发展元年”为主题，整装联盟创始人徐秀华、山东省装饰协会副会长&山东省装饰产业联盟理事长强健民、山东省家协定制家居专委会秘书长徐宝传、山东霞光集团营销中心总经理古龙建、瑞和家副总裁蒋戈洋、乐豪斯装饰产业集团运营总监何君、三维家济南分公司零售总监何志强、优爱宝董事长沈晖、大唐宅配战略总监李东亮、指房宝负责人孙凤琴、百年管渠道总经理郝保彬、山东总经理延志元、鸿扬宅配总经理孙小枚、山东负责人贾华杰、鼎众投资董事长、客流工厂创始人张恩源、云米行业大客户总经理姜海、宜和宜美供应链总监单葆军、 3号仓直卖网创始人宋佃宝、塞纳春天创始人刘荣、海尔张扬、誉隆、海信异业渠道总监孙涛、玛格总监郑林、装齐网络执行董事柯于和维柯拓智能总经理张莉、烟台山海咨询总经理徐宝亮等行业领导、嘉宾出席了本次峰会。峰会由山东省家协定制家居专委会秘书长徐宝传主持。

整装联盟创始人徐秀华首先致开幕词，她给出了房地产和家装公司的两组数据，“2015年底，城镇住宅存量大约在3.2881亿到3.5411亿套之间，200平米以下的户型加上主材平均施工单价为17.616万元，其中最高27.69万元，最低为6.7万元。”说明整装产业目前的市场容量基础和消费市场基础。同时从政策层面和普通老百姓的层面给出了整体家装的诠释：“整体家装”就是解决家装的费时、费力、费财的现状，真正实现领包入住，轻松家装。

随后峰会邀请了14位整装产业各个生态链的企业家分享了自己对整装的认识。

瑞和家蒋戈洋：风云渐变·全精装时代俏然来袭

瑞和家副总裁蒋戈洋指出，统一精装和传统家装都无法完全满足大精装时代的要求，未来的领跑者会在定制化精装配套服务企业中产生。同时介绍了瑞和家是工装和家装的复合体，从为地产商统一精装交付提供高端个性软装定制服务向定向楼盘提供定制化精装服务。

乐豪斯何君：顶层设计决定装企未来发展

乐豪斯装饰产业集团运营总监何君认为目前做整装有三种模式：自己在当地整合供应链（F2B2C）；加入批发型供应链平台(F2B2C)；加入自有品牌型供应链平台（F2C）。乐豪斯目前采用的是第三种自有品牌型供应链平台。这能够实现差异化竞争的战略。

三维家何志强：智能设计软件赋能家居行业

三维家济南分公司零售总监何志强认为，智能设计软件能够更好地赋能家居行业。他分享了三维家软件的设计理念：“一键导出CAD一键输出720°全景图”，同时实现全屋空间布置、—饰品一键布置橱柜饰品布置、衣柜饰品布置的AI智能设计，水电图绘制可视化多功能配电箱、自由设计多联多控开关、智能布线图纸等均可一键导出。

大唐宅配战略总监李东亮：大唐宅配2018整装战略

大唐宅配战略总监李东亮则与大家分享了大唐宅配2018年的整装战略，今年在原有厂房的基础上建设30万平米的厂房和仓储空间。有着18年整体橱柜生产的经验，大唐宅配将会在生产交付能力、物流仓储能力、快速反应能力上进行全面的提升。

指房宝孙凤琴：指房宝的装企工地营销神器

随着VR技术在国内的运用深入，VR技术也逐渐运用到家装领域。指房宝负责人孙凤琴全面介绍了VR行业软件开发、微信运营、app及小程序开发等方面的运用。

百年管郝保彬：拥抱趋势跟紧时代

广东盛世百年管科技有限公司渠道部总经理郝保彬认为尽管是小小的基材——水管，也是不可忽视的。郝保彬还提到了目前百年管的产品在不断提升中，“第一代是镀锌管，第二代是铝塑管，第三代是PPR水管，第四代是铜管，现在用得最多的还是PPR水管。百年管现在建议你使用304食品级不锈钢水管。”

霞光集团张月霞：绿色建材在全屋整装及装配式建筑中的应用

山东霞光集团董事长张月霞则全面介绍了绿色建材在全屋整装及装配式建筑中的运用，霞光集团是一家专业从事研发、设计、生产、销售生态木塑新材料、生态家居及装配式建筑的集团性公司，在生态木塑室内套装门、室内装饰墙板等产品生产和应用方面引领了国内绿色建材发展。

鸿扬宅配贾华杰：全房设计下的全房定制

鸿扬宅配山东负责人贾华杰做了一个调查，发现99%的客户在入住新家后，都会存在不同的遗憾。如何解决这个问题，贾华杰认为通过鸿扬家网的风格、功能定位器层层梳理客户的需求，让客户、设计师想到的、没有想到的，进行系统性的梳理，让客户需求无遗漏，并关联到鸿扬海量产品。

优爱宝沈晖：优爱宝的室内环保解决方案

针对目前家装行业比较突出的环保问题，优爱宝董事长沈晖给出了绿色全装修技术体系的解决方案。从绿色设计、绿色选材、绿色施工、绿色运维四个方面全面解构室内环保解决方案。

鼎众投资张恩源：“营销核武器”之《引流利器》

鼎众投资董事长、客流工厂创始人张恩源指出了电销的价值，同时认为泛家居行业的电销遇到了相关的瓶颈。客流工厂目前的产品运用在店面引流、工厂招商、定制引流，这将更好地对家居营销进行引流。

云米姜海：未来的家，应该是互联网的家

云米行业大客户总经理姜海在《未来的家，应该是互联网的家》提到，“未来家电不再是孤单式的功能电器，而是以IOT的产品矩阵、智能联动构建的全屋互联的场景体验。2016年云米成立了人工智能实验室，产品包括互联网厨房、全屋智能净水系统、全屋智能家居、全屋智能空气系统等。最后，姜海认为“未来的家应该是互联网的家”。

宜和宜美单葆军：脱离完全竞争下的市场

宜和宜美供应链总监单葆军指出目前非专业团队运行下出现了多元化产品的信息短缺，厂家或区域供应能力参差不齐，整体配套技术差异和不具备EPC的全套整合能力。因此，需要进行供应链的整体整合：产品优化、产品组合、降低未知成本、提高产业利润。宜和宜美则让设计还原家的想象。

3号仓宋佃宝：跨界合作 赋能产业链

3号仓直卖网创始人宋佃宝则分享了3号仓作为家具工厂直销共享平台提出的一站式解决方案。3号仓采用S2b+O2O+会员制，为家装公司量身定制家具，实现拎包入住。这也是新零售时代第一个突破性的创新模式。

塞纳春天刘荣：塞纳春天的整装战略

塞纳春天创始人刘荣谈到目前泛家装行业存在价格质量不透明，产品和服务没有规范化，消费体验较差，满意度极低等问题。如何解决这些问题，需要进行一站式家装服务。塞纳春天目前建立了六大体系：供应链、软装体系、系统交付、流量体系、无零售界以及培训体系，更好地解决整装行业的问题。

晚上举行了霞光之夜，山东省装饰协会副会长&山东省装饰产业联盟理事长强健民、山东霞光集团营销中心总经理古龙建在晚宴致辞。