转型做“整木家装”的难点、困点和缺点

虽然“整木家装”（木制集成）早就有，但是“整木家装”却是最近几年才火起来的，它的确很火，而且业内人士普遍看好这一市场，认为其发展前景广阔，是个抢手的香饽饽，于是一些企业马上转型整木家装，准备大干一场。然而在一些企业忙着转型的时候，与整木家装的好处一道而来的一些难点、困点和缺点也暴露了出来。

难点、困点，整木家装带来的考验题

整木家装发展的前景固然是光明的，但是如此“好市”也非得实力雄厚的企业来走不可。因为大家也都知道所谓“整木家装”就是把家居装修所需木制产品组合在一起，为消费者和客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案。有些人可能就会说了，不就是产品组合吗?简单，把家装所需的物件，比如木门、地板、橱柜等等的产品都生产出来不就可以了。

其实，真正的整木家装并非简单的组合。达尔纷奇总经理朴学哲先生提到过这个问题：“木作企业涉足‘整木家装’，可以从产品跨界开发开始，逐渐走上‘整木家装’的发展道路。比如，木门生产企业，开发楼梯产品、衣柜产品等，然后逐渐开发装饰配套木制产品。（但是）我们应明确一个概念：一个企业做木门、楼梯、衣橱等跨界产品，不是真正的“整木家装”，跨界产品是‘整木家装’的基础，产品只是‘整木家装’的要素。”并非简单产品组合那么简单。

只有通过装饰木制作将产品要素整合为整体，才能称为“整木家装”，转型整木家装不仅要求企业有强大的设计团队、精湛的技术加工能力，而且要求对整木家装有强烈的美感及对趋势与经典的把握。

于是“整木家装”的难点就出来了，如何巧妙处理好外观设计与产品结构的配合？怎样掌握各个部件的安装、固定、封边等环节的技巧？如何提升主流款式线条的质量(砂光与包覆) ？如何有效避免产品定制化引起的纠纷？造成安装精度误差的原因及如何有效避免？……一连串的问号摆在面前，真是让一些企业在十分喜爱的同时又头疼不已。

缺点，整木家装带来的“痛”

凡事大都具有两面性，一些优点有时候从侧面看就会成为缺点，“整木家装”完全是非标化产品、追求的是个性化服务。对于规模化的木作企业做“整木家装”，势必要损失批量化的效率。所以大的木制企业入行“装修木制集成”，应该权衡一下效率与效益的得失。

整木家装是小众化定制高端产品。对于专业生产某种木制品的企业来说，整木家装纵然好，但是企业也不是全才，不可能样样精通，所以并不适合一直专注生产木门或地板的某个产品的企业。

思考，如何解决这些问题？

整木家装让人欢喜也让人忧，正纠结在整木家装路上的“整木家装”企业们，如何有效解决整木家装转型路上遇到的难点、困点呢？又有没有看到它的缺点和要求？而好好的分析了自己的企业是否适合它呢？怎样更好的实现企业整体战略转型及优化升级？