整木一线|家纺上市企业试水“大家居”?

10-12 10:34

导读:整木一线|家纺上市企业试水“大家居”?

家纺上市企业业绩“摇摆不定”,富安娜、罗莱生活、梦洁、多喜爱纷纷进行战略转型,主业稳定发展同时布局“大家居”或涉足“智能家居”。家纺行业更低的天花板和家居市场的诱惑让家纺行业摩拳擦掌,然而漂亮的成绩单尚未交出。

家纺行业行业门槛低,经营特色相对较少,上市企业相近的经营战略未来会产生更直接的竞争。于是,各家大佬纷纷布局新战略,“大家居”、“智能家居”,共同将目光瞄准家居行业,更广阔的市场和更激烈的竞争,鹿死谁手还看谁能顺时、顺势成事。

发展遭遇瓶颈

在供给侧改革大背景下,传统家纺企业纷纷开始转型、调整,“大家居”成了行业热词,在上市企业的年报中频频出现。

近日,富安娜、罗莱生活、梦洁家纺、多喜爱团有四家家纺上市企业2016年年报、2017年一季报已披露完毕,业绩各有喜忧,四家企业均表示在稳定发展主业的同时,正在寻求新的利润增长点。

记者梳理发现,虽然“转型升级”近两年早就被提上了日程,但是根据财报披露的情况,目前各项财务指标并未有太大变化。目前整个家纺行业处于震荡调整期,经过多年发展积累,家纺行业涌现出了很多品牌。

但近两年不断有家纺品牌开始退出行业,因为随着行业渠道、商品、运营的逐渐成熟,原来一些没有自己独特经营特点的品牌会被重新洗牌。行业中领先的品牌,也不会安于现状,坐等行业洗牌的结果,需要主动谋变。

业绩整体“飘忽不定”

最新公布的2017年一季报中,富安娜和多喜爱归属于上市公司股东的净利润分别同比减少10.39%和48.89%。

富安娜一季度净利润下滑,一是渠道调整带来的短期阵痛,二是新业务拓展费用投入所致。虽然加盟商的市场规模很大,但是加盟商的经营理念和投入和公司会存在差异,加盟商可能更注重于获得更高的利润而不是更多的投入;

这就造成公司在一些省会核心城市,在面临竞品想要更大的突破和发展时会受到限制,所以,两年前公司就开始对渠道进行调整。

多喜爱同时预计1~6月的净利润仍会下滑,变动幅度或在15%~45%之间,变动原因是公司上半年的团购业务及互联网垂直电商业务未达预期,长沙产业园区试运营的费用增加,同时公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性。

梦洁股份和罗莱生活一季度归属于上市公司股东的净利润分别实现11.04%和7.38%的微增。整体来看,近年来几家家纺上市企业的业绩可以用“飘忽不定”来形容。2016年,只有富安娜实现了营收净利双增长。

罗莱生活近几年的业绩则在微增和微降之间摇摆。2013年,罗莱生活营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;

2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,较上年同期下滑了19.94%。

梦洁股份2013年实现营业收入14.23亿元,归属于上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比下降4.52%和35.82%。

多喜爱2016年营业收入比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2013年其净利润连续四年下滑。

行业或临“天花板”

从近几年的净利润增长率来看,富安娜、罗莱生活、梦洁股份、多喜爱的业绩增速无一不在放缓。

这是因为家纺行业相对来说天花板比较低,一是行业利润想象空间不是很大,二是没有行业壁垒,进入门槛较低,甚至可以说没有太多知识产权保护。

另外,受我国当前房地产市场调控的影响,市场需求的空间也在下降。多喜爱和富安娜确实采取了一系列措施来寻找新的利润增长点。当然,罗莱生活和梦洁股份也不例外。

在家具企业、家装企业纷纷加入“大家居”战局中的时候,家纺企业也不甘落后。据记者梳理,富安娜、罗莱生活、梦洁股份已纷纷布局“大家居”,多喜爱则瞄准了人工智能领域。

富安娜于今年年初推出新系列,产品线涉及衣柜、橱柜、家具、寝具、软装、瓷砖等多个领域,宣称为消费者提供整体解决方案,这一新业务从筹备到落地已花费了四年时间,也被视为富安娜未来十年核心关键的发展项目。

罗莱生活在2015年末将证券简称由“罗莱家纺”变更为“罗莱生活”,主营业务范围从家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。

2016年6月,梦洁家纺将证券简称变更为“梦洁股份”,表明了其战略转型的决心。董事长姜天武当时在接受媒体采访时表示,梦洁股份将紧扣互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略主线延伸产业板块,增加消费者黏性,找到和增加主业入口,未来会重点布局家纺、婚庆和高端家居生活服务市场。

多喜爱则宣称公司已经逐步开展智能家居“AI+家纺”的发展战略,将与合作方共同打造智能家居“AI+家纺”生态,进行“人工智能+传统产业”的转型探索与人工智能落地于智能家居产业实践。

转型成效待考

富安娜董事长林国芳在2013年曾表示,打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。

2016年7月,梦洁股份发布公告称,拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。

公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。

梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。

罗莱生活官方表示,总体而言,2016年虽然家居品类的收入占比相比2015年已有所提高,但仍有相当广阔的空间。多喜爱近几年先是发力电商业务,今年又瞄准人工智能领域,发力智能家居。

对于互联网电商业务,目前仍处于前期投入与优化调整阶段,因在互联网资源整合、电商信息化系统建设、供应链资源整合、互联网行业人才储备、消费者对相关商品接受程度等方面未取得预期效果。

关于进军智能家居,多喜爱将把人工智能业务注入前海硬蛋,组建新管理团队运营。同时指出,公司在业务转型过程中,对公司现有业绩的影响存在一定的不确定性。

虽然家纺行业的大佬们都在积极进行转型探索,但是最终反映在财务报表上的并不那么乐观,转型成效仍须等待进一步释放。(文/小木)

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