整合大家居产业链 地板企业如何变革创新？

近年来，随着国内经济形势的变化，转型成为家居建材企业共同的话题。大家居时代背景下，资源融通与整合成为一种不可阻挡的趋势。如今，地板市场的消费环境早已生变，为顺应时代潮流，地板企业又要如何抓住这一机遇来进行变革与创新?

大家居时代需要专业精神

经过多年的高速发展，家居产业创造了中国领先的品牌集群及经济效益。而今，家居业内资源整合的趋势越来越明显，但中国大家居产业各品类的创新能力、服务水平不足等问题仍然突出，产业呼唤专业精神的觉醒。

第一，解决品质问题，必须走标准升级之路。第二，解决服务问题，不管大数据对消费者行为定位分析多精准，家居最终要实现一个“完美家”的体验，如果不能解决运输、安装等服务问题，就无法提升消费者对于家的精神需求。第三，解决品牌问题，再优秀的产品设计，再精准高效的渠道建设，如果没有相匹配的形象与品牌传播，也将于事无补。地板企业走大家居路线，无论产品、服务还是形象，只有在遵循大家居时代专业精神的基础上，不断提升整体实力，才能在转型中取得品效多赢的局面。

精装趋势加快产业链重组

今年以来，北京、上海、深圳、重庆、江苏、山东、浙江、河南、河北、安徽已经出台了住宅精装政策，这些城市中深圳、上海新建住宅精装比例超过60%，河南、山东、浙江预计2020年多层及高层精装比例80%以上。另外，三四线城市精装总比逐渐提高，预计2016年底规模提升到40%。

随着越来越多精装房的出现，房企已经将服务从建筑向设计服务、施工服务、装修主材等下游产业链整合，中国家居和家装产业正在经历一个被“跨界打劫”的时代。地板企业是应该关注大数据抢占用户，还是赶紧向上游集结，避免被蚕食的命运?精装房的快速发展，加速了下游各个品类的合作重组，产业链重组成为必然，地板企业只有两种应对途经：一是向深度挖，二是向宽度拓展，由单品类极致的体验感受向“一体化解决方案提供者”升级。

随着时代的进步，地板产业发展所面临的挑战将会越来越多。经济全球化下的中国经济已经呈现融合大趋势，地板企业不能再固守一隅，只有勇于打破壁垒，加速上下游产业链整合，才能创造出全新的发展局面。