2024多家业绩全部下滑？2025家居人的自信与迷茫！

业绩变动原因在于，2024年度，建筑陶瓷市场竞争进一步加剧，价格战进入白热化，公司坚持稳健经营原则，虽然加强经销业务，主动减少了部分经营风险较大的房地产客户的销售规模，落实多项提质增效措施，但仍未能覆盖销量及售价下降带来的影响。

此外部分资产出现减值迹象，公司按照企业会计准则对可能发生减值损失的各类资产计提减值准备，导致净利润同比下降。

东方雨虹：归母净利润盈利9864.78万元—14745.25万元，同比下降95.66%-93.51%。

公告提到，2024年里，公司加大了应收风险管控力度，主动放弃了回款不佳的直销项目，导致直销业务收入同比下降，从而导致营业收入有所下降。

其次，加大渠道转型力度，导致短期内费用增加；同时，公司按照《企业会计准则》，基于谨慎性原则，对可能发生减值损失的应收账款等资产计提。

亚振家居：预计2024年营收1.9亿元到2.2亿元，归属于母公司所有者的净利润亏损9600万到1.18亿元，上年同期的亏损是1.29亿元。

公告里提到，销售收入较上年同期未有实质性提升，毛利率有所下降。销售费用、管理费用虽较上年同期有一定幅度的下降，但销售管理费用率仍然过高。

美克家居：预计2024年度归母净利润为亏损6亿元到8.4亿元，而上年同期归母净利润约为亏损4.63亿元，对比来看，亏损出现扩大。

对于业绩变化的主要原因，公告提到，房地产市场持续下行，家居行业需求持续低迷，营业收入与上年同期相比出现了下滑，因营业收入未达预期目标，固定经营成本无法摊薄，同时去库存导致商品毛利率出现阶段性下降。

此外，公司在经营变革进程中进行业务结构、门店布局以及亏损业务的剥离调整，导致成本费用出现阶段性增加，致使较上年同期亏损增加。

好莱客：预计2024年度归属于上市公司股东的净利润6800万元到9000万元，与上年同期相比，将减少约1.27亿元到1.49亿元，同比减少58.57%到68.70%。

2023年同期，好莱客的利润总额约2.27亿元，归属于上市公司股东的净利润约为2.17亿元。

就业绩变动的主要原因，公告提到，家居消费市场整体需求仍处于缓慢恢复中，受此影响，公司经营发展面临较大挑战，经营业绩承压。未来，随着国家支持消费品以旧换新政策的实施落地，家居行业消费需求有望迎来积极复苏。

中源家居：2024年，预计归母净利润为亏损2960万元到4400万元，与上年同期相比，将出现亏损。

就业绩预亏的主要原因，公告里提到，受海运费维持高位影响，公司跨境电商业务成本上升，毛利下降，影响本期利润；同时，为增强品牌竞争力，公司扩大跨境电商投资并加大促销，运营成本显著增加，从而影响公司整体业绩。

中源家居2023下半年赴越南投资建厂，其越南工厂处于产能爬坡阶段，尚未实现盈利。因运营效率低下等原因，墨西哥工厂处于亏损状态。

江山欧派：预计2024年度归属于母公司所有者的净利润为8000万元到1.2亿元，与上年同期数3.9亿元（约）相比，将减少约2.7亿元到3.1亿元，同比减少69.22%到79.48%。

对于业绩预减的主要原因，公告里提到，行业市场下滑，收入同比下降，经财务部门初步测算，公司2024年全年实现营业收入约30亿元，收入结构变化，毛利率同比下降。

欧派家居：预计2024年度实现营业收入约182.26亿元到205.04亿元，同比减少10%到20%。预计归属于母公司股东的净利润25.8亿元到28.84亿元，同比减少5%到15%。

其2023年的营收约为227.82亿元，归母净利润约为30.36亿元。

就业绩变化的主要原因，公告里提到，在多重因素影响下，定制家居行业深陷冰寒之境，公司亦面临自成立30年以来最为严峻的挑战。

箭牌家居：2024年度营业收入约71.49亿元，同比下降约6.52%。归母净利润为盈利5000万元—7000万元，同比下降88.23%-83.52%。

对于业绩变化，公告里提到，得益于消费品以旧换新政策的实施，使得第四季度收入降幅环比略有收窄。

同时，受产品价格影响，2024年度毛利率约为 26.28%，同比下降约2.06%，同时费用率有所上升，导致净利润同比下降。

皮阿诺：归属于上市公司股东的净利润预计亏损3.3亿元到4.1亿元，由盈转亏。

就业绩变动主要原因，公告里提到，2024年度，受行业景气度、消费趋势变化、市场竞争加剧等多重影响，公司主动调整经营战略策略，减少了部分经营风险较大的房地产客户的销售规模，业绩受到一定程度的影响。

顶固集创：归属于上市公司股东的净利润为亏损1.3亿元到1.8亿元，上年是盈利1985.33万元。

业绩变动原因方面，公告认为，公司拟计提的信用减值准备和资产减值金额较去年同期增加,最终计提的信用减值准备和资产减值金额将由审计机构审计后确定。

再者，受行业增长放缓、市场竞争进一步加剧及订单量下降等因素影响，公司整体营业收入有所下滑，综合毛利较上年同期下降。

红星美凯龙：预计2024年度归属于母公司所有者的净利润亏损为27.3亿元至23.3亿元，较上年同期的-22.16亿元进一步扩大。

就业绩预亏主要原因，公告里提到，受国内经济形势和地产后周期消费震荡调整影响，商场出租率下降；对部分商户减免租金及管理费；引入新能源汽车等新品类，短期内收入下降；投资性物业估值下调逾14亿元，减少利润逾10亿元。

法狮龙：预计2024年度归属于公司所有者的净利润亏损2300万元到2980万元，与上年同期（法定披露数据）相比，将出现亏损。

针对业绩预亏的主要原因，公告里提到，2024年度，公司销售规模同比缩减、营业收入减少，市场竞争加剧，行业整体毛利及盈利水平下降。

综上所诉：本文统计的13家上市家居企业，都属于细分赛道里非常有实力的角色，一定程度上能够代表所属品类的市场行情。

在家居消费市场压力较大的背景下，各大家居企业均表示销售承压。行业龙头欧派家居更是直言，定制家居行业陷入冰寒之境，这是公司自成立以来所面临的最为严峻的挑战。

头部企业面临如此不利的形势，全面下滑或亏损，无疑可以想象到一些竞争力偏弱的中小企业，正面临怎样的冲击。

据统计显示，发布业绩预告的家居企业中，欧派家居、箭牌家居等企业的收入和净利润同比均出现下滑。其中，中源家居、顶固集创、皮阿诺等企业更是由盈转亏。多家企业的净利润同比下滑幅度达到了60%—90%。

除了市场因素外，股权激励、计提损失等也是影响企业净利润的重要因素。例如，好莱客实施员工持股计划，导致激励费用摊销增加；顶固集创拟计提的信用减值准备和资产减值金额较上年同期有所增加；皮阿诺则因工厂产能利用率不足，拟计提资产减值损失。

尽管面临压力，家居企业仍在努力寻求破局之道。欧派家居积极进行内部改革创新，提升服务能力和制造系统活力。公司实施市场化抢单机制改革，优化和改进生产基地，提升服务能力。此外，欧派家居还积极稳定市场根基，主要盈利指标较上年同期有所上升。

好莱客通过加大渠道投入，包括线上新零售、小区、家装等，增加前端触达消费者的方式。公司还加大与装企的合作力度，满足存量房客户局改、拆装的需求。箭牌家居则受益于消费品以旧换新政策的实施，直营电商渠道收入同比增长约26%。智能马桶全年销售数量也有所增长。

政府对于提振家装消费的决心也为家居企业带来了利好。《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》已发布，这将进一步激发家装消费市场的活力。各大家居企业纷纷表示，已做好准备，积极参与政策实施，把握市场机遇。

此外，家居企业还在产品、服务、营销等方面进行创新和升级。例如，推出定制化、智能化、环保型产品，满足消费者多样化需求；加强线上线下融合，提升消费者体验和满意度。

在市场竞争激烈和内部调整的压力下，家居企业净利润普遍下滑。然而，在各企业积极寻求破局之道的背景下，行业前景依然值得期待。随着政策支持和市场需求的变化，家居企业将不断创新升级，为消费者提供更优质的产品和服务。

在“中国家居高质量发展大会” 上，居然智家、A 家、大信等数家国内头部企业的董事长齐聚一堂，他们回顾过去，展望未来，分享着各自企业的发展历程与规划。在这场交流中，企业业绩的分化格外引人注目。A 家的吴卫臣和大信的庞学元分别自豪地表示，企业业绩实现了增长，A 家增长了 7%，大信更是增长了 15% 以上。深入探究其增长原因，A 家得益于十几年前就高瞻远瞩地布局越南等东南亚地区，提前在海外市场打下了坚实的基础；大信则凭借着独特的博物馆引流转化模式，以及对产品设计的高度重视，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

然而，与之形成鲜明对比的是，其他众多企业却陷入了困境。这些企业纷纷表示，2024 年企业业绩出现了 20 - 30% 左右的下滑，这是他们从未经历过的严峻局面。当谈及业绩下滑的原因时，产能过剩、房地产业不振以及需求低迷成为了董事长们口中反复提及的关键词。房地产业的持续低迷，直接导致了家居产品的市场需求大幅减少。新建住宅数量的下降，使得家居企业的订单量急剧萎缩。而产能过剩问题，在市场需求不足的背景下，显得更加突出。大量的家居产品积压在仓库，企业的资金周转面临着巨大压力。需求低迷则进一步加剧了市场的竞争，企业为了争夺有限的客户资源，不得不展开激烈的价格战，这无疑压缩了企业的利润空间。

全联家居装饰业商会秘书长张仁江表示，面对这些困境，董事长们也在积极寻求对策。出海以及提升企业产品设计、材料成为了他们讨论的主要话题。出海，意味着开拓海外市场，寻找新的增长空间。随着全球化的深入发展，海外市场蕴含着巨大的商机。然而，出海之路并非一帆风顺，企业需要面对不同国家和地区的文化差异、政策法规差异以及市场竞争等诸多挑战。提升产品设计和材料，则是从产品本身入手，提高产品的竞争力。优质的产品设计能够满足消费者日益多样化的审美需求，而高品质的材料则能够提升产品的质量和使用寿命，增强消费者的购买信心。

随后，经济、政策、产业专家也在大会上发表了各自的观点。他们指出，中国经济整体向好，完成了既定目标，这无疑给企业家们注入了一剂强心针。尽管经济整体形势乐观，但也存在着结构失衡的问题。新能源、新材料、半导体、机电装备、跨境电商、AI + 等新兴产业表现出强劲的增长势头，平均增幅在 10% 以上，成为了我国经济发展的主要驱动力。这些新兴产业的崛起，为经济发展注入了新的活力。然而，对于较为传统的民生产业，如家居产业，在 2025 年除了提升设计、改变模式、出海对策之外，专家们也提出了诸多建议。国家将会加大消费品补贴力度，这对于家居企业来说，无疑是一个利好消息。通过补贴，可以降低消费者的购买成本，刺激市场需求。但专家们也强调，企业摆脱困境的关键在于创新能力。就如同治病吃药，虽然知道需要创新，但具体吃什么药，企业还是要自己在实践中摸索。

在众多企业寻求发展突破的过程中，布局海外成为了一个重要的方向。居然之家的汪林朋直言，国内企业难以抗衡大势，除了转型升级，居然智家也在积极布局海外，并且已经启动了东南亚的卖场连锁计划。他雄心勃勃地表示，未来数年，将再造一个海外版的相当于国内体量的居然智家。这一计划的实施，不仅需要巨大的资金投入，更需要面对海外市场的各种不确定性。东南亚地区的市场环境复杂，文化差异较大，消费者的消费习惯和审美观念与国内有很大不同。居然智家需要深入了解当地市场，制定出符合当地消费者需求的营销策略和产品方案。同时，还需要应对当地的政策法规、税收制度等方面的挑战。

然而，目前市场上多数计划带领企业出海的公司，其模式仍较为传统，局限于海外参展、商铺出租、游学考察，甚至个体投资等。这些模式虽然在一定程度上能够帮助企业了解海外市场，但缺乏创新性和系统性，难以真正满足企业在海外市场长期发展的需求。海外参展虽然能够让企业展示产品，拓展客户资源，但参展时间有限，效果往往难以持续。商铺出租则需要企业具备较强的市场运营能力和品牌影响力，否则很难吸引到足够的消费者。游学考察虽然能够让企业学习到海外先进的管理经验和技术，但如何将这些经验和技术转化为实际的生产力，还需要企业进一步探索。个体投资则面临着较大的风险，缺乏有效的风险管控机制。

像居然之家这样敢于制定具体、系统且创新的出海对策方案的企业少之又少。大多数企业在出海过程中，缺乏明确的战略规划和市场定位，只是盲目跟风，这无疑增加了企业出海的风险。在海外市场，企业需要面对来自全球各地的竞争对手，这些竞争对手在技术、品牌、管理等方面都具有一定的优势。如果企业没有独特的竞争优势和创新的发展模式，很难在海外市场立足。因此，企业急需可持续的、具体的布局海外对策，以降低风险，提高成功率。

在天津一次小型论坛上，一位领导坦率地表达了自己的无奈。他表示，非常清楚当地家居园区规模小，很多企业面临困难，急需政府助力企业纾困。然而，现实情况是政府既没有土地，也没有资金，有心无力。据了解，全国 80% 以上在 2008 年以后启动的新园区，都处于亏损状态。这些园区存在着大量产能闲置、企业数量较少、产业链不完整、配套不齐全等问题，迫切需要政府推动自救。但在这个关键时刻，政府有关部门却陷入了难为无米之炊的困境。

园区产能闲置，意味着资源的浪费，企业无法充分利用园区的设施和资源，导致生产成本增加。企业数量较少，使得园区内的产业氛围不浓厚，缺乏有效的竞争和合作机制。产业链不完整，配套不齐全，则限制了企业的发展空间。企业在生产过程中，可能会面临原材料供应不足、零部件采购困难等问题，影响生产效率和产品质量。政府在推动产业发展中起着至关重要的作用，然而，财政枯竭使得政府无法为园区提供必要的资金支持，也无法通过土地政策等手段吸引更多的企业入驻。在这种情况下，园区的发展陷入了僵局，企业的困境也难以得到有效解决。

在当今时代，创新已经成为企业发展的核心竞争力。整家生态系统、一站式、体验场景、“整家” 产品、选材选品平台、联盟私域与公域构建关系、数智化节点及模式等一系列创新概念，对于家居企业来说并不陌生。然而，真正能够将这些概念转化为实际行动，并且形成一套成熟的、可复制的标准模式的企业，却少之又少。99% 以上的企业在面对这些创新概念时，都不敢自信地说自己已经找到了最佳的实践路径，只是局部苟且地成功。

即使是欧派等头部企业的私域整家系统，也存在着基因缺陷。随着各节点全行业中小企业 “定制” 的觉醒，这些头部企业的未来发展不容乐观。欧派等头部企业如果在 2025 年战略对策调整不好，2024 年很可能就是它们的业绩最高峰。在市场竞争日益激烈的今天，企业必须不断创新，才能满足消费者日益多样化的需求。创新不仅仅是产品和技术的创新，还包括商业模式、管理模式等方面的创新。企业需要深入了解消费者的需求，结合市场趋势，不断探索新的发展模式。同时，还需要加强与上下游企业的合作，构建完整的产业链生态系统，实现资源共享、优势互补。

家居行业正在经历一场深刻的变革，在这场变革中，决定企业成败的核心因素并非单纯的实力、资金或者过去的辉煌，更多的是企业的创新智慧和应对措施。