在当下的市场环境中，定制家居行业的经销商和门店主们面临着前所未有的挑战。传统的开店思维和模式，如果不加以改变，必然会走向亏损的深渊。
过去，许多人认为，只要开一家店，选个好位置，再雇两个会卖货的员工就能赚钱。但如今，这种守株待兔式的“坐店等客”营销模式已经行不通了。市场在变，消费者的购物习惯在变，如果我们还停留在原地，店开到哪里都难逃厄运。传统的家居建材卖场，曾经是客流量的保障，但如今情况却大不相同。当卖场的空置率超过 20%时，就意味着这里的商业活力在下降，客流量也难以支撑众多门店的生存。在这样的卖场开店，无异于在沙漠中寻找绿洲，希望渺茫。同样，那些传统商业街区，如果空铺率达到 10% - 20%，也说明其商业吸引力在减弱，也不是开店的理想之地。对于旧小区，整合资源是关键。围绕旧改用户的需求，将各类相关品类进行整合，打造一站式的家居服务体验。！！!单一品牌在社区开店难度较大，因为社区居民的需求是多样化的，整合后的店铺能够满足他们“一次购齐”的心理，从而提高店铺的吸引力和竞争力。哪里有客流，门店就应该开在哪里。这可能是新兴的商业综合体、人流量密集的社区中心，甚至是线上的虚拟店铺。在这个信息时代，消费者的脚步变得难以捉摸，我们必须主动出击，寻找他们的踪迹。拥有全营销的能力，意味着我们不能仅仅依赖传统的广告宣传和线下推销。要学会利用社交媒体、线上平台、直播带货等新兴营销手段，吸引消费者的关注。通过打造有趣、有用、有吸引力的内容，与消费者建立情感连接，将潜在客户转化为实际的购买者。对于定制家居行业的经销商和门店主来说，改变迫在眉睫。我们不能再依赖过去的经验和模式，而是要积极适应市场的变化，勇于创新，精准选址，提升营销能力。
