强者从不抱怨市场,家具人你的2024过的怎么样?

12-23 14:06 910

作者|王献永

2024年即将过去,2025年马上到来,各位家具人,2024年你过得怎么样?2025年你打算怎么过?

强者从不抱怨市场,弱者天然具有抱怨属性。强者用行动说话,弱者靠嘴说话。回顾这一年,收获还是很多的。我接下来要分享的内容很多,需要你认真观看和思考,希望你能从中发现点什么。

一向低调的佛山四大功能沙发品牌之二琪辉和妮兰卡在2024年1-3月份也开始了积极行动,1-3月份琪辉在抖音上的声量已经超越了佛山任何一个软体家具品牌,尤其是在与抖音达人的联合直播上着实抓住了一波大流量。

妮兰卡经过多年的积累在3月份展会前几天组织了全国经销商进行了长达2天的系统培训,这一操作不仅巩固了自己经销商的基本盘,更是赢得了一波有实力的家具经销商的加盟。

从正月初十开始,顾家家居全国各地的区域零售中心就以区域为单位对经销商进行赋能培训,培训的内容大多是以门店精细化运营管理为导向的,让经销商苦练门店运营管理的基本功,而不是简单的学学抖音引流。

以线上见长的林氏家居在2024年初就瞄准了小镇青年这个群体,大力的拓展线下门店,据小道消息说,林氏线下门店的销售额已经超过了线上的销售额。这是否预示着只做线上的那些品牌在2025年应该做些什么了?

天禧派在3月份的操作更是大手笔,不仅在东莞、郑州和成都三地参展,更是在东莞名家具展上做了3000方的超大展厅。

然而,与天禧派开大展厅相反做法是城市之窗,城市之窗主张把店做小,推出了城市之窗全案整家模式的社区店模式。

在3月份的东莞家具展还有两个品牌值得关注:一个是四川软体黑马品牌米斐,一个是在幕后为行业头部品牌做了十年代工的软体家具代工厂卡赛欧。

2024年,几乎佛山的大小品牌都打着抖音赋能的旗帜在招商,然而,真正能把赋能做到位的川派家具的老大哥全友家居却在利用自己在大店运营管理方面的成熟经验抢占大商资源,建大店。

你看吧2025年,招大商建大店是所有行业头部品牌和区域性知名品牌的重中之重,但是有一个问题,除了全友之外,有几个品牌能把大店模式玩明白的?

如果你玩不转大店模式,是不是在2025年就没有机会了呢?

当然不是。关键看你会不会玩,关键看你是否能洞察到市场的机会以及你的创新能力。凤阳家居虽然是一个有50多年历史的老品牌,但是凤阳家居在2023、2024这两年动作频频,战果累累,凤阳家居在新的领导团队的带领下让这个老品牌重新换发了新生。

2024年软体家具进入全面内卷阶段,不仅仅是卷价格、更是要卷质量、卷交期、卷服务。2025年卷材料更是大概率事件。

2024年8月佛山赛可度旗下品牌帝玛主打的就是全皮沙发,直接对标进口品牌和合资品牌,一下子就跳出了中低端的恶性价格竞争的漩涡。

还有一个品牌,产品也很有特点那就是丽曼俪,2024年它推出了软硬冷暖可调床垫。无论在任何市场条件下,产品走差异化路线都是一条可行的路。问题的关键在于你能否做出差异化。

可以预见的未来,2025年新媒体获客不再是企业招商的筹码,而是企业赋能经销商的标配。传统的高知名度品牌经过2023、2024年的洗礼和摸索已经补齐了自己的短板。比如,河北晚安和河北穗宝已经完成了在新媒体的布局,组建了企业的新媒体赋能团队。

如果你要问我说,2024年最热的行业关键词是什么?那就是明码实价和家具超市。有两个品牌很值得关注,那就是天禧派家具连锁超市和石榴湾家具超市。

认为明码实价模式能行得通的和行不通的这两类人,在接下来的2025年注定是两种不同的人生经历。做议价模式和明码实价模式不仅仅是一种模式的选择不同,这更是一种对中国家具零售业到底应该如何做的底层逻辑的深度思考。


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