最近笔者看到，很多第三方智业公司或者个人，在举办各种学胖东来的游学班和培训班，非常热闹。笔者对此非常不屑，不是胖东来不好，而是常识做不到！
这让我想起了，以前学习海底捞的热潮和学习华为的热潮，和今天学习胖东来的热潮是一样的，热潮过后，归于平静，没啥卵用。
如果我把知识分成三类的话，有显性知识，隐性知识（又叫默知识）和常识。
显性知识，简单通俗地讲，显性知识就是可以通过别人的传授，你就可以学会的知识，比如学习英语；隐性知识就是我们通常说的“只可意会不可言传”的知识，必须通过自身亲自实践和切身体悟才能学会的知识，比如学习某些武林秘籍。
举个简单的例子，比如说，我们都知道，要保持身体健康，人尽皆知的常识就是“管住嘴迈开腿”，但99.99%人基本都做不到。因为“管住嘴迈开腿”是反人性的，人性是“管不住嘴迈不开腿”。所以，对于绝大多数人，一时反人性容易，但十年如一日的反人性非常非常难！
不管过去的华为也好，现在的胖东来也好，本质就是老板能与员工分钱——最简单的商业常识就是“财散人聚，财聚人散”——华为任正非的全员持股制；胖东来创始人于东来把利润的95%分给员工。为何99.99%企业老板做不到与员工分钱，因为这个也反人性！反老板自己的人性！所以30年下来，很多企业学习华为，学习胖东来，但中国到目前为止，没有出现过第二个华为，也没有出现过第二个胖东来!
华为的任正非与胖东来的于东来，是自身具备长期反人性的“舍得与员工分钱”的“道”，才会具备把华为、胖东来经营成功的“术”。
如果你作为企业老板，做不到“舍得与员工分钱”的“道”，只学习一些华为、胖东来的表面经营的“术”，永远是做不到像华为、胖东来一样的成功的。
所以，常识可以有一种定义：常识就是绝大多数常人知道但做不到的认识！
