2024年以来，装修行业面临的市场冲击持续升级，一些大型装企也未能幸免，关店行为不时发生。来自乐居财经的一篇文章提到，据人民法院公告网，2024年初到6月底，已有51家装饰企业发布破产文书。这种现象的出现并非偶然，一大重要原因在于，房地产市场的下滑，拖累了装修需求。加之部分装修公司过度追求规模与速度，忽略了运营的安全边界，最终导致现金流断裂，项目无法效付，引发客诉爆发与业务崩盘。但从市场需求层面看，装修赛道依然大有可为，订单量保持在较大规模，不过对经营者们提出了更多考验。探寻新环境下的经营路径，并提振业主信心，已是至关重要的工作。近日，大亚圣象整装在成都的一场大型活动引发广泛关注，数十位来自建筑装饰、艺术设计、商会、城市规划等领域的知名人士会聚一堂，分析整装业务现状，破解运营难点，探索未来趋势，并释放出极为宝贵的积极信号，多方看好整装模式的前景，并对大亚圣象整装稳健进取的运营战略给予肯定。作为大亚科技集团旗下品牌，大亚圣象整装2023年进入成都市场，选择在武侯区大石西路落成六层独栋展厅，集设计、施工、定制、软装、智能家居为一体，提供全屋所需家具、主材、家电及智能产品的配齐。
截至目前，大亚圣象整装在成都市场已打开局面，赢得越来越多的高质量客户认可。成绩的取得，离不开大亚圣象的品牌力量、高质量交付，以及一场接一场的活动、领跑市场的贴心服务。最近这场“云端创享-顶层派对”的活动，规格相对较高，到场数十位嘉宾，多为四川省内建筑装饰、艺术设计、体育商会、城市规划等领域的知名人士。
中国人民政治协商会议四川省第十三届委员会会员/政协四川省第十三届委员会教育委员会副主任敬云，中国建筑学会室内设计分会副理事长、《IID室内设计》成都工作站主任、中建西南设计研究院有限公司装饰设计所总建筑师张国强，四川省勘察设计协会建筑装饰装修设计专业委员会秘书长王建荣，四川大学工程设计研究院有限公司装饰设计所所长熊咏涛。以及华东建筑设计研究院成都分院院长杨磊，四川省川联体育商会会长戴刚/副会长孙启勇，城市奥特莱斯集团董事长肖峰，城市奥特莱斯集团副总裁肖军，城市奥特莱斯集团副总裁兼奥莱高端婚介公司董事长刘品华，中国建筑学会室内设计分会理事陈维鑫，中国建筑学会室内设计分会理事/素派创意总监胡俊峰。马可波罗磁砖九善家具成都分公司总经理罗平，四川省川联体育产业商会常务副会长/成都劲建网球俱乐部总经理庄健，四川美院客座教授高美崎，成都易景睿创建筑装饰设计总经理钟其明，中科院建筑设研究院成都分公司装饰设计所设计总监刘炼，成都观境建筑装饰设计工程总经理周千贺，成都桉树林装饰设计有限公司创意设计总监张林。以及亚夏西南设计研究院冷茂，盛世汉潮创始人卢秀丰，成都市建筑装饰协会秘书长谢题檐，英国认证版WSET侍酒师品鉴师范丹丹，高级茶艺师/高级评茶员李亚双等。此外，还有多位设计师到场参加，为活动增添了更多热烈气氛，也体现出了社会各方对大亚圣象整装的认可。当天，大石西路237号的成都大亚圣象整装顶楼，称得上高朋云集、精英荟萃。分析认为，众多行业精英的助阵与交流，带来的价值也是明显的：
一是从各自的专业角度出发，分享独到见解，给家装行业发展献策。二是多领域的专业人士探讨合作可能，促成供需流动，为装修市场注入动力。三是破局当前环境下的家装经营难点，提振经营者们的信心。对于这场活动，大亚圣象集团也给予高度重视，多位负责人到场助阵，包括大亚圣象整装西部战区总经理胡耀、圣象集团四川分公司总经理朱涛、西安大亚圣象整装总经理王建、圣象集团运动地板西南大区经理彭安娜、成都大亚圣象整装总经理罗永建等，围绕整装发展与设计发表精彩演讲，展现出这家装修公司专注口碑、开放合作的风貌。再者，高管团队再次集结，体现出大亚圣象对整装业务的高度重视与全力推进，折射出一家龙头企业对装修市场的信心。无疑，包括“云端创享-顶层派对”等在内的活动成功举办，正持续提升大亚圣象整装品牌在客户心目中的信任度，进而在成都市场拿到更出色的成果。仅是2024年以来，成都大亚圣象整装就举办了“秋季家装节内购惠”、“蒲江欢乐亲子游”、“盛夏电影节”、“美好生活焕新节”、“儿童节亲友欢乐会”、母亲节专场等十数场活动，并联合中国建设银行、四川圣象地板等机构，深入社区，增进与业主的连接，并取得不错的成果。往前追溯，自进入成都市场后，大亚圣象整装就保持了稳健的攻势，围绕高质量交付的经营主线，从技术、设计、供应链、施工、服务等全流程入手，做实每个项目的品质，口碑不断提升，已崛起为装修赛道一支备受关注的力量。
区别于众多装企，大亚圣象整装一开始的经营主线就非常明确，体现为“设计引领、科技驱动、高质量交付”，力图以交付质量赢得口碑，再以口碑在竞争中赢得客户认可。据公开资料，大亚圣象整装坚持的策略是，以全案设计师为核心，配合定制设计师+软装设计师+主材设计师+智能设计师+落地督导师的1+5标准团队，并采用数字化量房与设计工具，为业主提供更符合期望的设计方案，并确保最终的呈现效果。2024年中，大亚圣象整装曾举办“Dare设计天团大咖秀”全国巡展（成都站），以样板房征集、作品比赛、案例打磨、知名设计师指导等一系列动作，提升设计师团队的能力，组建明星设计师团队，满足不同客户群体对设计师的要求，并输出更符合居住潮流的方案，满足人们对美好生活的想象。据大亚圣象整装相关负责人介绍，设计师量房已采用最新技术，借助软件系统与激光仪，将量房数据导到APP里，就能基于户型快速生成初步的设计效果图，在此基础上，借助数字化设计工具，输出更优质的方案。对比传统的手绘、电脑制图模式，这整套工作的配备，更能提升客户沟通的效率，使得设计师的出图效率大幅提升。加之修改速度快，可带给客户更优体验，促成合作。除了设计场景下的新技术应用，大亚圣象整装在方案沟通、施工监理等环节均引进数字化、智能化工具，进一步改善客户体验，提升服务效率。其中一项改进是，当客户进店时，就可以通过VR设备提前看到装修后的效果。这种颇具吸引力的虚拟现实家装体验，成都大亚圣象整装从2023年开始就已实现，并持续迭代。另一种有价值的技术应用是，门店配备数字大屏，可以向顾客展示当前的施工项目现场，而客户签约后，也能在手机上查看工地，实时了解进度，并对施工过程进行远程监督。一系列科技驱动措施的加持下，成都大亚圣象整装解决了装修公司面临的两大传统问题，一是用户如何获得更好的、更放心的体验。二是企业内部运营的效率如何继续提升，沟通渠道如何更加畅通。
无论是设计，还是科技，所有工作都指向一个目标，即高质量交付。只有把交付按时做好，并给客户呈现满足期望、超越期望的成果，才能真正创造价值。
对话成都大亚圣象整装负责人罗永建的过程中，他多次强调并不追求规模与速度，而是要做品质、做口碑，保障每个项目的高品质落地，打造好交付、好口碑的金字招牌，打造成都市场的优秀整装品牌，以口碑赢得客户。对此，大亚圣象整装建立了成套交付机制，以完善的责任人制度、完整的交付标准、精细的流程化管理等措施，保障高质量交付的成果。这些措施至少涵盖：德系工艺，遵照16项德系施工交付标准；十年质保、延期必赔、后期0增项，并签署保真协议、环保协议；团队管家式9星服务；20项终身保修；水电防水五年质保、基础项目两年质保；30项砸无赦规定。以及全绿色供应链、全绿色施工、全绿色监理、全绿色服务、全绿色科技应用等绿色产业链体系；整体施工100天，全流程线上可查看，实现从设计到施工的一站式装修服务。此外，大亚圣象整装的优势还体现在多个方面，包括大亚科技集团与圣象地板的品牌背书，夯实成长的根基，快速赢得业主信任；一线大牌的供应链，提供高性价比高质量的产品与服务；与设计师、社区、物业等多个圈层展开合作，助力深耕成都市场。
而正是凭借全维度的经营能力，大亚圣象整装构建起以交付质量为核心、以口碑赢得竞争的经营体系，进而找准了新环境下装企的突破点。大材研究认为，伴随家居家装行业进入存量甚至缩量的阶段，以品质、稳健、精细化为特征的经营路线将是长久之道。一方面，企业需要确保财务健康，以及业务的稳健。另一方面，从供应链、产品、设计、服务、交付等多个经营环节入手提升竞争力，积极进取获得高质量客户。
