西南家居建材市场遇冷,装修公司频现关闭潮,经销商何去何从?

09-05 23:25

导读:对家居建材行业来说,2024年无疑是充满不确定性的一年。

对家居建材行业来说,2024年无疑是充满不确定性的一年。

“大规模闭店、拖欠工资、卷款跑路”等现象不时发生。

年初成都集璞装饰卷款失踪、“家装第一股”东易日盛被曝大规模闭店、拖欠工资,闭店风波不止、洪涛集团宣布全员待岗、龙发装饰成都总店跑路、红星美凯龙、居然之家关闭部分卖场······

通过查询发现:截至到8月底,已有近70家装修企业被发布破产文书,数量远超2022年全年、并渐逼去年总和,行业正经历前所未有的挑战。

我们走访了成都地区的部分家居建材市场。发现曾经一些具有标杆性的家居建材卖场也在悄然离场,一些知名装修公司相继关闭,部分经销商处于“半闭店”状态,一方面是因为高温天气没有订单,另一方面也是因为行业遇冷。

何去何从?俨然已成为各大家居建材经销商接下来要面临的重大挑战。

PART.1

市场寒冬,建材销售大幅下滑
据走访相关公司了解,2024年上半年,西南地区家居建材市场销量普遍下滑,部分城市销量降幅超过30%。没有销量是大家反映最多的问题,这不仅影响了当地的建材品牌,也让众多中小商户难以为继,纷纷选择关门退出。

在贵阳市、昆明市、成都市等西南主要城市,曾经繁华的家居建材市场如今门可罗雀,不少知名品牌门店已人去楼空,市场冷清景象令人唏嘘。

PART.2

经济下行,需求减少,竞争“内卷”严重
近年来,家居建材卖场的“倒闭潮”已经成为行业关注的热点。与建材市场的低迷成为“难兄难弟”,西南地区的装修公司也陷入了困境。多家知名装修公司因资金链断裂、订单锐减等原因被迫关闭。例如,东易日盛、龙发装饰等知名装企在西南地区的多家门店相继关闭,引发了市场的强烈震动。这些公司的关闭不仅反映了当前装修行业的艰难处境,也预示着行业洗牌正在加速进行。

从宏观大环境来看,经济下行的房地产市场低迷导致新房和装修市场的需求下降,直接影响了家居建材卖场的销售表现。当下房地产市场调控政策持续收紧,新房销售放缓,二手房成交量也出现了同比下滑的趋势,房屋增量减少,“旧楼改造、‌存量提升”成为主流市场,成交量也随之萎缩。

从市场需求来看,经济不景气使得消费者的消费信心和购买力下降,进一步影响了家居建材行业的市场表现。随着消费升级的推进,消费者对家居建材产品的要求越来越高,从传统的价格导向转向品质、环保和个性化需求。很多老旧的家居建材卖场未能及时适应这一变化,导致产品和服务无法满足现代消费者的需求。这种供需错位使得一些卖场逐渐失去竞争力,最终不得不退市。

从行业竞争来看,行业“内卷”严重、产品同质化严重。卷技术、卷价格、卷设计、卷营销等现象频发发生。为了占有市场,一些品牌经销商甚至不惜一降再降,直接影响到行业的健康发展。

此外,新兴的电商平台和O2O(线上到线下)模式的崛起,改变了传统的市场格局。电商平台通过更低的成本和更广泛的覆盖面,吸引了大量的消费者,特别是在价格敏感的建材产品领域。而传统的家居建材卖场则面临着线上线下的双重压力,难以在价格和服务上与电商竞争,导致客流量和销售额下降,最终陷入困境。

从市场发展来看,家居建材卖场的“倒闭潮”是多重因素交织的结果,包括市场需求变化、运营模式问题、行业竞争加剧、经济环境影响以及政策法规因素。面对这些挑战,家居建材卖场需要重新审视自身的经营模式,积极进行转型升级,提升产品和服务质量,以适应新的市场环境和消费者需求。

PART.3

多重因素叠加,市场寒冬难解
西南家居建材市场和装修公司遭遇的困境,是多重因素叠加的结果。首先,全球经济波动和国际贸易环境的不确定性,导致建材市场需求下降。其次,国内房地产市场的深度调整,新房销售量持续下滑,二手房成交量也同比下滑,整体装修量预计不如往年。此外,环保政策的收紧和消费者需求的转变,也对传统建材产品和装修公司提出了更高要求。

PART.4

何以破局?

家居建材行业危机四伏,寻求出路刻不容缓。面对下半年的种种机遇与挑战,家居建材企业应当如何破局?

第一,加强内部管理。建立健全的财务管理制度和风险控制机制,确保资金链特别是现金流的稳定和安全。近日正经历退市风波的洪涛集团就是验证这一点。董事长刘年新在公开信中表示:“近年来,由于经济下行压力及行业周期影响,房地产企业频频爆雷,加之前几年疫情影响公司工程进度,并且建筑装饰行业普遍存在项目前期垫付资金的情况,公司应收账款回款缓慢,导致公司出现资金紧张的情况。近五年,金融机构对洪涛抽压断贷10余亿元,进一步恶化了公司的现金流,致使公司的现金流难以维持正常业务经营。”稳住现金流,是企业必须遵守的生存之道。

第二,数字化技术赋能。加大研发投入,加快数字化转型升级,推动产品和服务创新升级,提高品牌竞争力。从“家装第一股”跌落神坛,东易日盛走错了哪一步?对于老企业来说,面对新市场、新消费,数字化转型升级格外重要,正如中国建筑材料流通协会会长秦占学公开所言:“东易日盛此次危机是企业转型升级、淘汰旧模式所产生的结果,传统的装修公司如果还墨守过去的经营模式,淘汰是必然的。”

第三,顺应消费者需求,打造个性化、人性化产品。中研普华产业研究院发布的《2024-2029年家装产业现状及未来发展趋势分析报告》显示:随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变,他们对家装的需求不再仅仅满足于基本的居住功能,而是更加注重个性化、定制化、环保等方面的需求。基于此,企业可以通过引入新技术、新材料和新理念,提升装修品质和个性化程度,以满足消费者多元化需求。

第四,合作共赢,积极拓展市场渠道。加强与房地产开发商、家居建材商等上下游企业的合作与联动。通过整合资源、共享信息等方式,降低运营成本,提高市场竞争力。以贝壳家居家装为例,据其2024年第一季度财务业绩,家装家居业务持续快速增长,合同额达到33.9亿元,同比增长26.1%,净收入24.1亿元,同比增长71.1%,其营收/净利润逆势增长,离不开与房产交易的深度融合。

总而言之,稳住现金流、优化内部管理、寻求业绩增长是当下头等大事!另一方面,从供应链、产品、设计、服务、交付等多个经营环节入手,提升品牌竞争力,也同样重要。

PART.5

展望未来,挑战与机遇并存

尽管当前西南家居建材市场和装修公司面临着诸多挑战,但市场依然蕴含着巨大的潜力和机遇。随着消费者对生活品质要求的不断提高,环保、智能、定制化的建材产品和装修服务将成为市场的新宠。

西南家居建材市场的遇冷和装修公司的关闭潮,是行业转型升级的必然过程。面对市场的寒冬,企业和从业者需要保持冷静和理性,积极应对挑战,寻找新的增长点。只有不断创新和突破,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,迎来更加美好的明天。


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来源:家居人物

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