从宗馥莉辞职事件，聊二代接班难题

在父亲宗庆后去世不到5个月，宗馥莉正深处于辞职事件风暴的中央。

7月18日，一封落款为宗馥莉签名的#致娃哈哈集团全体员工的函#，瞬间在社交平台上流传出来。

于此，这封辞职信，将宗馥莉本人与娃哈哈错综复杂的关系，呈现在众人面前，从而引发社会舆论的轩然大波。

而在之后，宗庆后的弟弟宗泽后回应，“宗馥莉辞职是件好事，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人……”

作为宗馥莉的亲叔叔，无疑把辞职事件推向舆论的风口浪尖。

而就在昨天（7月22日晚），娃哈哈官网发布声明宣称，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

这份官方声明，终为宗馥莉辞职事件画上一个句号。

这事让我想起，OpenAI山姆·奥特曼被公开宣布解雇，100小时后又剧情反转的“宫斗”故事，有类似情节。

说实在话，我并不了解#宗馥莉辞职事件#前后的内情，也没有更多除了网络资料以外的信息。

所以，之所以，写这篇文章，绝不是为了妄加揣测其中的是与非。

而是，我看到，这件事之所以能引起如此巨大的热度，的的确确展现出了一个无法忽视的话题：随着企业一代创始人的老去，二代接班该如何解决。

01

接班，是一个无法忽视的问题

中国的第一代企业家，绝大多数起家于改革开放的80年代前后。

对于当时就起步创业的企业家而言，当年是20-30岁的话，现在基本集体进入差不多都是60-70岁的年龄区间。

因此，对他们而言，二代接班，是一个无法忽视的问题，是必须提上议事日程的课题。

这是一家企业基业长青的需要，也是企业家们面临的普遍难题。

02

接不接班，是个问题

在很多第一代民营企业家的传统观念里，“子承父业”是再正常不过的事情。

面对父辈，承担接班重任的二代们，却通常有着不同的看法。

中国民企传承面临着“两个9”的矛盾：

“中国90%的家族创始人希望子女接班，但95%的子女却不愿意接班。”

由此，可见，对于二代接班而言，接不接班，本身就是个问题。

03

如何接班，也是个问题

如果二代们确实有意愿接管，但如何接班，这又是一个问题。

二代接班，不是你想接就能接。

基于过往与不同企业家、二代接班人打交道的经历来看，先来说比较有利的一面：

一是，这些二代们大多数接受了良好的教育，几乎所有的二代都有出国留学的经历。对大环境的分析和企业未来发展的方向相对会把握的更好。

二是，大多数情况，相比于父辈，更早接触到企业内部运作，对企业底层肌理非常熟悉。

三是，相比于职业经理人，二代接班依托于家庭优势，更能将一代企业家的人脉关系顺利承接。

当然，有好的一面，也就有不利的一面：

一是，这些二代们从小在优越的生活环境下成长，没有遭受过社会的毒打，往往会表现出理想主义。

二是，由于成长环境的不同，二代接班在为人处事、做事方法上，也会比上一代企业家表现出更为激进。

由此，二代与一代的经营理念不同，势必会引起整个公司经营体系的剧烈变化。这也是二代们与上一辈管理层发生矛盾的根本。

而一代企业家一手创办了企业，自然对这个企业有着更强烈的感情，对此即使退休下来也会忍不住插手，这也会引发一代与二代之间的冲突。

三是，二代接班让手下有“靠关系上位”之感，因此在二代没有做出重大业绩之前，往往难以服众。

另外，对于二代接班的家族企业，在对外优秀人才的吸引力层面，也会普遍降低。

04

接班，还是不接，这是值得考虑的问题

对于明确表示不愿意接班的二代们而言，解决“接or不接“这个课题，其实也并不难。

要么把公司交给职业经理人打理，要么卖掉产业了事。

在欧美的很多企业，更习惯于形成一种“职业经理人”文化：

苹果在库克的带领下，成为了可能是人类历史上最成功的公司；

微软在纳德拉的带领下，让这位巨头转型成功。

而在国内，美的何享健与方洪波上演的是中国式职业经理人的典范：美的在方洪波的带领下，成为中国最大的家电企业。

而在东亚，我们更多谈论的是家族文化。

今天的香港和台湾，甚至包括日韩，无不存在着大量的家族企业。

比如李嘉诚家族、三星家族就是典型代表。

这些家族的二代，甚至是三代们，目前都在实际掌控并运营着公司，整个过程也一切平稳。

所以，家族企业，并不一定意味着落后，只是需要付出极大的心力，解决“传承”这个课题。

个人认为，最好的方式，应该是：一代企业家提早采用更现代的公司治理结构，创始人退休后，由职业经理人打理公司，而他的家族持有一定的股份。

这也是大量欧美的企业，习惯于采取的经营接班的方式。

比如，迪士尼背后的迪士尼家族，沃尔玛背后的沃尔玛家族，但家族人都不是实际的经营者。

最后的话

为了能让宗馥莉做好自己的接班人，很多年前，宗庆后他就在为女儿默默铺路。

即便如此，接班事情，远没有那么简单。

宗庆后与女儿宗馥莉的权力棒交接，女承父业的过程，比想象中还要艰难。

对于#宗馥莉辞职事件#，我们还需要更多真相，或许可以让子弹多飞一会。

但至少我们可以知道，对“娃哈哈”们而言，子女并非唯一的接班选择。对“宗馥莉”们而言，接班也并非唯一的出路。

毕竟：一代人有一代人的使命，一代人有一代人的战场！