王新刚:如影随形——中国家居行业的太监文化
中国家居企业家要做大、做强、做传承,必先放弃帝王之术再扼杀太监文化!
就好比现在招一个500万年薪高管入职企业,单独开一个特殊通道,一刀切、一剪梅,就可以进入公司入职,会有没有人主动去体验这机会呢?应该有,社会上噶腰子为了买一部苹果手机的人大把。 反正我是觉得下面一紧,没有这个勇气。 也正因为这种尴尬的处境,所以很多男性对太监这个角色又爱又鄙视。爱的是权力获取,鄙视的是生理缺陷。 我曾经想,为什么咱们文化中会出现“太监”这种角色呢?能成为企业治理的外在现象,那肯定经过了大量内在文化的浸染。也就是说,人们的思维模式里面,存在大量的“太监元素”,日积月累,就会产生这么个“太监”实体。 每个企业都会有一种文化特质潜在其中,企业越大,文化因素的影响力也越大。中国民营企业是一个极容易产生“太监文化”的地方,尤其是那些家族企业。太监文化产生之因,盖源于权力集中于一人身上之故。 比如,一个人职业经理人靠老板察言观色、溜须拍马苟活,离开这个老板,继续用此招数就很难活,不是招数不灵,是溜须拍马坑位已满,轮不到此人。为什么会这样呢?也是因为无根,他在企业中的存在和能力无关,他赚的报酬与自己工作能力不匹配,这是经济上的“无根”。 比如,某大型家居企业,职业经理人高手如林,但都混吃等死或过渡跳槽。因为,老板有“东厂”监军,老板娘有“西厂”控制漕运(财务),总裁办有“锦衣卫”督查高管,监督舆情;老板还有几个太子公主各有“封地”。这就是一个坑,宦官当政,文臣不谏,武将不战,最终企业的破产就像崇祯在煤山上一样。只有“无根”的太监改旗易帜继续此后新王,这就叫政治上的投机和“无根”。 看,这些其实都是“太监行为”。很多时候,我们讨厌的,却是我们梦寐以求得。因为这就是一件事情的阴阳属性,我们喜欢这一面,却讨厌另一面。我们做梦想成为学霸,做梦都想暴富,做梦都想当官,但这只是梦啊,因为你舍不得那个“根”啊! 试想东方不败“预炼神功,必先自宫”时的纠结,这句是用空间换时间啊,改变自己身体属性,就可以节省大量的时间,最终接近自己的目标。然而,我们的目标毕竟不是终极目标,因为我们获取目标后,还会延续目标。马斯洛理论等着你呢!目标延续到哪里呢?就是自己的欲望和目标。记得有句话,“起点就是终点”,世界的终点,就是自己的起点。科学上模拟世界的诞生,那就是“无中生有”,真空中同时产生正负电子,瞬间分离,瞬间中和消失,这就是世界的本源。 03 战胜时间,还是出卖灵魂?这是所有人目标导向里一个艰难抉择。 “太监”的存在源于帝王,“太监”的消灭,不取决于退位的溥仪而是学西医的孙中山! 让我们用拥抱西方公司治理,成功驱逐“太监”并留住“根”的华为语录作为结束语:“华为文化就是一条单基因链,必须有冲突来促变,心声社区、遍地的咖啡馆、AT的任职年限、专家委员会的任期制、董事会/监事会的任期制……都是改变单基因遗传,防止阉割、熵增、沉淀、内卷化。”
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