干货!如何培养家具生产中的“多能工”与“全面手”?
01-04 19:13 1190次
导读:
家具生产当中涉及的工序较多,通常来说都是专人的定岗定责,这样效率较高,但应对突发状况的机动性不足。

家具生产当中涉及的工序较多,通常来说都是专人的定岗定责,这样效率较高,但应对突发状况的机动性不足。
受训者资格挑选
多能工挑选必须为工龄1年以上的老员工。
受训者选择学习项目
施岗位操作等相关内容
部门领导考核
依照多能工评价表进行评价,理论 30%,实际操作能力70%。
多能工资格认证
总评价分数在70分以上即可获得本部门多能工资格认证书。
第一阶段
第三阶段
作业简单化
动作尽量单纯;动作尽量规范。
必须给予指导
整体最了解的人不是作业者;培养合格工人是现场干部的最大职责。
整体推广
班前班后灌输多能工观念;定期举办多能工竞赛活动。
制定计划
制作多能工技能培训计划表;实施个人和整体的定期考核。
改良设备
简单快速,达到离人化;成立设备改善小组。
绝对安全
一时疏忽也不会造成伤害;伤害影响多能工的积极性。
1.获得多能工称号的员工,根据其工作表现给以日常绩效和奖金激励;
2.获得多能工称号的员工,根据其工作表现优先选拔为班组长,后勤专业技术岗位后备人才;
3.多能工培养纳入班组管理中,培养成效显著的班组获得一定奖励。
©来源:家具产业
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