门店没客户?看林氏家居如何玩转流量密码

11-09 13:28

导读:当下,终端进店客户数量减少是家居行业经销商最头痛的问题之一,流量萎缩已经成为难以逆转的现实,但流量并没有完全消失,只是发生了迁徙。随着互联网的发展,以及消费习惯的转变,流量从线下渠道转向线上渠道。

当下,终端进店客户数量减少是家居行业经销商最头痛的问题之一,流量萎缩已经成为难以逆转的现实,但流量并没有完全消失,只是发生了迁徙。

随着互联网的发展,以及消费习惯的转变,流量从线下渠道转向线上渠道。

不破不立,急于求变,如何掌握新的获客方式,获取稳定客源,玩转线上渠道,成为当下家居经销商最关心的事情。

林氏家居的新零售模式,帮助经销商解决了流量难题,获得了家居经销商的广泛关注。

林氏家居新零售模式到底是什么?林氏家居是如何玩赚流量密码的?今天就带大家一探究竟。

线上线下融合共通

林氏家居通过爆品在线上渠道引流,吸引客户在线上留资,并将线上流量精准引导至线下门店进行深度体验。

这样不仅打通了线上+线下信息化交互的深度融合,还有效解决了消费者线上体验难和终端门店获客难、成本高、流量转化率低的问题,这也正是林氏家居新零售模式的核心优势。

林氏家居以大数据驱动,运用数字化的手段不断提升各个环节的效率,让门店获客、转化、转介绍更简单,打造了全新的差异化商业模式。

抢占线上全域流量

线上起家的林氏家居,互联网基因早已被烙印在骨子里,依托多年来构建而成的线上平台流量池,对线上全域流量进行抓取跟踪。

林氏家居通过互联网生态链的精准布局,不断开拓渠道,在电商平台、自媒体平台、信息平台,做好全盘流量捕捉,全面截获客源,抢占全域流量

简而言之,林氏家居充分发挥着自身全域流量的运营优势,推进线上线下深度融合,让流量源源不断地流向终端经销商门店,帮经销商得到自己获取不到的客流量。

林氏家居协同经销商在新零售赛道并肩而行,解决了经销商获客难的经营痛点,让终端获客变得轻而易举,实现了效益最大化,进一步提升了林氏家居新零售终端渠道影响力。

保障线下经销商权益

有线上引流赋能当然好,但是线下经销商也会顾虑线上价格便宜的新零售,会不会对线下门店产生冲击,门店利润低?或者没有利润?导致自身权益受到影响。

据林氏家居新零售事业部全国招商总监邢震宇分享,为了缓冲线上线下同价带来的毛利差异,林氏家居开发了针对线下店的多种业态,丰富线下门店的产品系列,以风格化、套系化的方式,为经销商带来更大的业绩增长空间和更高的坪效。

线上卖爆品,线下卖套系。当消费者来到门店,最终的成交客单价往往高于电商平台的单品,也就让线下门店有了更高的毛利润水平,并因此弥补了同款同价而带来的毛利损失。

多维赋能助力盈利

除了先进的模式,林氏家居还为经销商提供产品、营销和帮扶等全方位的赋能,助力经销商稳定盈利。

在产品上,林氏家居拥有全场景、全风格、全品类的产品体系,目前年在售商品SKU达到10000+,并且每月持续上新200+。

同时依托通过大数据,以消费和市场需求为导向,快速精准满足市场需求。

从感知市场需求,到产品上线最快30天。在林氏家居新零售事业部全国招商总监邢震宇看来,“这样才是真正做到市场需要什么产品,林氏就卖什么产品”。

在营销上,林氏家居利用明星合作、品牌IP、行业展会、跨界联盟等娱乐化家居营销玩法,全年高频营销轰炸,线上线下全渠道联动,真正实现品效双收。

在帮扶上,林氏家居为经销商提供堪称保姆级的帮扶服务。

开业初期的无忧建店,到一对一驻店帮扶的开业引爆,再到菜单式动销帮扶、标准化管理体系、系统化人员培养的持续盈利系统,全方位的赋能经销商,让家居生意更简单,让躺赢躺赚成为常态。

大浪淘沙,适者生存。

在大洗牌的背景下,在创新的家居新零售模式下,林氏家居这艘巨轮稳稳穿越行业洗牌周期,在未来的内卷化时代,和经销商伙伴一起用新零售的速度、效率,成为未来家居新零售时代的赢家。

(文章、图片来源:林氏家居-公众号,侵删)

来源:建材网

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