腹背受敌的经销商
11-01 13:47 次
导读:有些更贴近产品端,偏向于供应链体系,完成厂家不是 很熟练的动作,做一个单品,为下游 服务。有些更贴近渠道端,更贴近消费者 ,做多个 单品 ,为消费者服务 。还有些 折戟沉沙,有些 转型。
翻滚的经销商,经销商在受到消费市场和厂家的双面煎熬,已经有多年了,尤其这几年很多销售方式都在做着消灭中间商事情。
但是可以看到,原有的经销商确实消灭了相当部分,这其中又产生了一些新的中间商。
这几年,不仅仅是原有的经销商消灭或者很是艰难,连中间环节也打破了许多,整个的链条短了许多,而这短了的链条,也是原来许多商家生存的法门。
对于厂商而言,有 一家率先打破 链条 ,减少 环节 直面 消费者 ,其他 厂家也只能 跟上 ,否则 就容易丧失 优势。
所以,这 种规则 的变化,是 时代的 变化,是终端环节 的 变化 ,倒逼上游的变化,而下游 传导到上游 ,上游再到 下游哦,于是 中间 环节 ,就 会 难受 。
在这个 环节里,渠道端,也是一个环节,即终端,而 终端 在 越来越归拢 ,形成 少数巨无霸 。
渠道端变成了一个个巨无霸,更是让经销商难受,巨无霸们可以提很多条件,比如账期更长,到货的严苛条件,库存等等,更是把一些中小经销商拒之门外。更不要说,
腹背受敌下,聪明的经销商都在转型,有实力的倒还好,而转型之路,又岂是那么容易。
有些更贴近产品端,偏向于供应链体系,完成厂家不是 很熟练的动作,做一个单品,为下游 服务。有些更贴近渠道端,更贴近消费者 ,做多个 单品 ,为消费者服务 。还有些 折戟沉沙,有些 转型。
来源:刹那流转
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