近日，一张“深圳海大装饰集团董事长发朋友圈出售股份救急”的图片在网络传播，引发关注。图片内容称，“因受万科、碧桂园、雅居乐、卓越、长沙恒宏、武汉旭辉等影响，现公司贷款逾期，共欠银行贷款2.9亿，出售股权或部分股权。”落款为海大装饰集团董事长高峰。
01
关键：公司账户被冻结
记者登录深圳市海大装饰集团有限公司官网看到，公司创始于1992年，是国家建筑装饰施工壹级、设计甲级企业，与众多知名地产企业建立战略合作关系。
“朋友圈”中还罗列了海大装饰集团部分资产，如“海大科技园近6万平方米办公楼，1.5万平方米待开发的土地在深圳龙岗李朗海大科技园，公司还有4万平方米工业园在南山区西丽大磡村、办公楼宇1千多平方米在安联大厦七楼，还有400平方米写字楼在南油西海岸大厦、独栋630多平方米别墅在龙华圣莫丽斯”等。据他估算，这些不动产的总价值在10亿元左右。
“我的私人别墅已经有人出价1亿要买，但资产全部被冻结了。”高峰说，“这些资产都是非常优质的，没有任何抵押”。
高峰在接受记者采访时表示，罗列资产是为了寻找合作，寻求脱困的办法。
据高峰介绍，目前海大装饰对银行有2.9亿元欠款。真正逾期的贷款是2000万元。“其余（有贷款）的银行一看我们这样就都给我们拉黑了，我们目前面临的主要是公司账户被冻结的问题。”
据悉，目前海大装饰仍有在华为、腾讯等进行中的项目，其中与华为的合作项目规模最大。“我们并不是资不抵债。”在采访中，高峰不止一次强调，公司没有任何民间借贷，资产也相当优质。
而公司股权的转让也不是一帆风顺。现在有来自北京、深圳等地的五六个潜在买家到海大装饰考察，但面对诸多考察者的开价，高峰认为，“这个时间点，雪中送炭的几乎没有，趁火打劫的倒很多。”面对半生心血，放手转让的感觉让高峰心如刀割，但他也不愿眼睁睁地看着公司倒下。
有业内人士表示，许多装修装饰企业的坏账多来自与房企的合同纠纷，特别是上游房企和下游供应商之间存在三角债。广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，海大装饰集团属于房地产产业链下游，是房地产开发商的供应商，一方面受市场下行影响，下游供应商需求减少，但货款拖欠增加；另一方面，在过去房地产高速发展时期，企业不断扩张产能，银行贷款增加，造成了如今的问题。
李宇嘉进一步表示，关键问题是要改变房地产行业中“供应商给开发商垫款”这样的融资模式，有利于解决三角债、相互拖欠的问题。此外，对于恶意拖欠的行为，要进行诚信管理，明确惩罚机制，加入失信黑名单等措施。
02
创业之路
据每日经济新闻，在深圳市中心东北方向10多公里的龙岗平湖南物流枢纽，广九线、杭深线等铁路交汇于此，物流和工业园区星罗棋布，一旁不时响起轰鸣声。4年前，高峰投资4亿元打造的海大科技园正式投用，园区内入驻了几十家大小企业，每月租金收入80万元，海大装饰的总部也在2022年搬到这里。
“60后”高峰出生于黑龙江，1980年，他通过考试成为内蒙古大兴安岭的林业警察。随后的12年里，高峰既从事侦查勘探工作，又兼职宣传摄影，多次获得公安系统的荣誉。
直到1992年，命运的齿轮开始转动，这年1月19日，几位东北的干部来到深圳学习考察，“那时正好是冬天，东北漫天大雪，深圳却到处繁花似锦，犹如置身另一个世界。”在广东寻常见的紫荆花，给高峰留下了极为深刻的印象。循着春风，高峰决定脱下警服，告别工作12年的单位，到深圳开启创业旅程。
凭借在大兴安岭的多年经验，高峰在蛇口做起了木材生意。创业伊始，店铺只有两个员工，一个是他自己，另一个是妻子段元香。白手起家的高峰身兼经理、采购、司机和搬运工等多职，日夜不停地踩着三轮车送货。“我们卖的木材都是大兴安岭橡木，厚度超过2公分，怎么加工都不会出问题，我们家的地板很容易就能卖出去。”高峰说。
1995年前后，做了几年木地板生意的高峰开始探索家装业务。“当年的我们甚至不需要业务员，顾客都因为公司名气找上门。”回顾创业历程，高峰带领海大装饰走上了几个台阶。公司2003年踏足公共建筑装饰装修领域，在2010年代跟上了建筑业的快车道，迎来高速增长时期。多年来，公司总部从汉唐大厦搬到马家龙园区，再到如今的海大科技园，慢慢成为在深圳备受瞩目的老牌建筑装饰企业。
问题是从8月9日开始的。
当时，招商银行一笔约2000万元的贷款出现了逾期，引发了一系列连锁反应。“银行信用系统相互关联，一旦有逾期记录，其他合作银行也全都断了贷。我们现在一共2.9亿元的银行贷款，全部都被视为逾期。”高峰告诉记者。
时间回到9月，海大装饰的公司账户陆续被冻结，作为股东的高峰和妻子段元香也连带限制了高消费，甚至高峰的女儿女婿也成为失信被执行人，一家人只能用现金完成必要的生活开支。
记者在中国执行信息公开网查询发现，海大装饰作为被执行人的案件记录已有12条，其中一宗执行标的就有2231.69万元，其余金额从1680元到数万元不等。另外，海大装饰两家全资子公司——深圳市海大园林工程有限公司、深圳市海大环保科技有限责任公司的股权也全部被冻结。
谈到资金问题，高峰在采访中数次跟记者强调：“我们不是资不抵债，公司旗下有很多的优质资产，我们只是缺乏资金流动的渠道。现在部分客户等着付工程款，也包括一些优质客户，但我们因为银行账户被冻结，甚至没办法收款，就算收了也没办法专款专用。公司也在和南山区政府、区法院沟通，协商开通独立的安全账户，保障公司的日常资金运转。”
高峰解释道：“拖累公司的都是遗留问题，现在应收款一共3亿，大部分来自2019年以前的房地产项目。但许多地产公司也陷入财务困境，我们有一个200多万元的官司打赢了，等到了执行阶段，项目公司名下什么都没有。”
事实上，早在2019年，海大装饰已经开始逐渐减少与地产有关的业务，转向关注公装领域。“2019年之后，我们主要服务华为、腾讯等优质客户，加上政府主导的学校和保障房等，这几类都是资金有保障的。”海大装饰工程负责人黄海山介绍，为了减少行业风险，公司主动减少了项目承接，从之前年营收超过20亿元，到2022年降至5亿元。
尽管这些举动让海大装饰挺过了“最艰难的三年”。但在供应链环环相扣的建筑领域，上游款项的拖欠，意味着海大装饰也要承受来自下游的付款压力。
一来二去，有些问题便久拖成疾。据黄海山描述，除了银行断贷，公司还面临下游供应商的多项诉讼，“我们没收到钱，不能用其他项目的资金来填补，下游供应商申请强制执行了，法院就在我们的账户划款，造成了资金问题。”
03
相关产业链公司业绩出现复苏
一段时间来，受到房地产行业持续不景气大环境的影响，装修、建材、家居等房地产产业链公司的经营和业绩也随之受到冲击。
据搜狐财经，以蒙娜丽莎为例，2022年年报该公司上市迎来首亏，地产客户暴雷计提减值5.7亿元，以房抵债其被迫“接盘”8亿元房产。
受牵连的还有广田集团，其于今年9月已被裁定进入重整程序；我乐家居在今年3、4、6月间三起针对恒大的诉讼中胜诉，将获赔共计近1.5亿元；此外，自恒大爆雷至今年10月，其欠全筑股份27.2亿元。因为全筑股份业绩出现大额亏损，现已进入破产清算程序。
此外，三雄极光、奥普家居也出现了“状告”恒大的情况。
为了摆脱暴雷房企对建材家居影响，不少家居企业开始主动调整和优化业务方向，扩展新渠道，培育新增长，也不再将业绩押宝于房企。
以东鹏控股来看，虽然其计提减值受到地产影响，但是今年上半年，东鹏控股却迎来营利双增局面。
其中，营业收入实现36.28亿元，同比增长15.84%；归属净利润为3.84亿元，同比增长224.86%，扣非净利润为3.48亿元，同比增长315.05%。此前两年东鹏控股业绩一直处于“过山车”的状态。2021年增收不增利，而2022年的情况则是增利不增收。
对于业绩回暖，东鹏控股高管在投资者交流时表示，得益于深耕零售优势渠道，新零售线上营销势能扩大，降本增效等，中大规格高值产品销售占比提升至29%，毛利率同比提升4.24个百分点，四大费用同比下降15.22%。
东鹏控股始创于1972年，是一家以瓷砖、卫浴为主业的整体家居供应商。拥有瓷砖、整装卫浴、木地板等业务。总部位于佛山市禅城区，2020年10月，东鹏控股在深交所上市。
另外，市场消息显示，近日有投资者向江山欧派提问是否还存在恒大的拖欠款。对此，江山欧派回应称，截至2023年上半年，江山欧派应收恒大地产集团有限公司（包含关联公司）约7.13亿元，已对其计提80%的减值。公司已采取沟通协调、法律诉讼等方式催收。
北京金诉律师事务所主任王玉臣表示，诉讼或仲裁只是一种手段。如果胜诉后不能执行，还可以申请法院强制执行。执行过程中，若债务人账上没钱，还可以拍卖其名下资产，对拍卖款进行执行。
不过，在经历阵痛后，一些相关产业链公司业绩已出现不同程度的复苏或修复迹象，这一点从部分上市公司的最新业绩表现上可见一斑。
比如，江山欧派近日披露的2023年三季报显示，公司2023年前三季度营业收入27.05亿元，同比增长22.22%，归属于上市公司股东的净利润2.91亿元，同比增长842.52%。此前，公司2022年一度陷入亏损，当年度归属于上市公司股东的净利润为亏损2.99亿元。
此前，江山欧派发布2023年第三季度业绩预增公告显示，公司预计第三季度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期（法定披露数据）相比，将增加约1.75亿元到2.14亿元，同比增长18%到22%。江山欧派提及，2023年第三季度，与房地产及家居消费相关的提振政策陆续出台落地，积极的外部因素在不断累积。面对市场的变化与挑战，公司积极应对，加速推进大家居战略布局，全方位强化公司的大家居业务能力，持续修炼管理内功，明确管理导向，提升管理效率，组织架构优化改革后的积极成效有望持续显现。
索菲亚发布的2023年前三季度业绩预增公告显示，公司预计今年前三季度净利润为9.24亿-9.64亿元，同比增长15%-20%。其中，预计第三季度净利润为4.50亿-4.70亿元，同比增长15%-20%。
某位家居业内人士如此表示：“传统大企业，产业布局比较宽，当然会受地产影响，但家底厚、产业多，可能会比纯碎的垂类新兴企业抗风险能力强一些。”
从目前的家居行业布局来看，家装企业多瞄准整装市场，开拓全新赛道。今年5月，头部家居定制品牌索菲亚发布整装3.0战略。贝壳也在今年10月拟以收购爱空间，扩围整装行业布局。此外，欧派在今年年初全面启动“千城百亿”整装BC模式创富城市合伙人战略，定下2022-2025年合作装企数量达到2000+家、营收规模达到100亿的目标。
从外部势力来看，物企巨头万物云瞄准家装行业，推出"研选家" 。此前，万科集团联席总裁、万科物业事业集团首席合伙人朱保全对搜狐财经透露，未来家装会占到整个万物云营收的20%，主要聚焦局部改造业务，而非整装市场，将以蝶城模式重塑家装行业。
