索菲亚苍南代理商卷款跑路,引发家居人的思考!

10-25 19:36

导读:近日,有网友爆料反映称,温州苍南一批业主预订了索菲亚的全屋定制,本满心期待搬进定制完好的新家,但总代理商却突然之间卷款跑路了。

近日,有网友爆料反映称,温州苍南一批业主预订了索菲亚的全屋定制,本满心期待搬进定制完好的新家,但总代理商却突然之间卷款跑路了。

这下业主们都急了,面临着装修延误不说,甚至还有可能遭遇巨额经济损失。

据网友称,他们曾多次打电话向总部反馈这个问题,想要得到一个合理的解决方案,可是由始至终都没有得到任何回应。

被逼无奈下,他们只好选择拉横幅维权。根据现场图片可以看到,在索菲亚的门店前,已聚集了一批前来维权的业主,大家手持大红横幅,意图讨要一个说法。

网友详细介绍道,在今年九月底左右,一批业主预订了索菲亚的全屋定制,约莫是有三四十户左右的人。

然而业主们付了全部的货款,却至今仍旧没有得到装修好的新家,这是怎么一回事呢?

开始预订之后,他们自然而然怀揣着期盼的心情,满心欢喜盼望搬进自己的新家。但先前的欢喜情绪还没保持多久,业主们就收到了一则令人心寒的消息:索菲亚的苍南总代理商卷款跑路了!

这下,搬进新家的希望被无情攻破,他们的情绪跌落至谷底。

据悉,此次事件涉及的金额已高达四五百万,面对有可能平白无故造成的巨额损失,业主们内心也是万分担忧。

但多次向总部打电话反馈,却由始至终都没有得到任何回应。

他们的焦虑不安始终得不到解决,索菲亚总部对此视若无睹。忍无可忍下,业主们只好来到索菲亚门店前,拉起横幅维护自己的权益表明自身的诉求,希望能够得到一个说法。

根据网友提供的现场图片显示,这批业主聚集在大门口,忿忿举起横幅,场面十分壮观惹眼,也道出了业主们的不满心情…

这些大红横幅的背后,也透露着业主们的满满心酸。

消费者们也是出于信任,才选择了该品牌,但索菲亚这样的举止无疑是在辜负消费者们的信任。

关于该经销商跑路的原因,近日记者从索菲亚浙江省温州市的加盟负责人处获悉:该经销商已与索菲亚合作十来年,今年国庆期间,该经销商曾表示,几年前在山西投资矿产(或为煤矿)生意后出现严重亏损,之后窟窿越来越大,以致后来挪用货款。

此外,该加盟负责人还表示,目前索菲亚总部已派遣10人团队解决此事,经统计,截至目前至少涉及300多万元货款。另表示,目前索菲亚总部没有权利直接起诉该经销商,只能是让消费者把债权转给索菲亚,而后索菲亚再去起诉该跑路经销商。

同日,一位家居创业老板对记者表示,经销商跑路丝毫不稀奇,近年来频繁出现经销商跑路引发关注,现在又轮到索菲亚,以后还会有其他跑路的经销商,这两年家居生意越来越难做。

在这里,我们希望相关部门能够及时介入监管,维护消费者的合法权益。同时,也希望索菲亚公司以及商场能够妥善处理后续问题,及时出面与消费者进行沟通协商并且给出正面回应。

这并不仅是市场环境问题

从目前的公开信息来看,该经销商遭遇困境的原因比较特殊,并不是因为家居订单过少,更多是因为其他投资失败,挪用了家居业务的货款,导致最终资金链断裂,无法给客户完成定制项目的安装,引起公开投诉。

此消息出现后,有声音认为,家居家装行业的部分厂商正面临严峻挑战,业绩不容乐观。走到失联这一步,反映出部分商家的问题比较严重。

此类现象近年并不少见,陆续出现的家居经销商跑路或倒闭事件,最核心的原因不一定是市场环境恶劣、收入锐减进而压垮企业,更常见的还是因为其他投资失败,然后挪用买交齐的货款。

不可否认的是,近年来,家居家装业务增速放缓,部分区域城市甚至出现了明显下滑,竞争激烈程度不减反增,经销商的日子不好过,关店量不断增加。

仅是定制家居行业里,参考上市公司的数据,每年关店量总计高达数千家之多,背后可能都有跑路事件发生,但从公开舆情来看,绝大多数实现了平稳过渡。

与此同时,又有数千家新店登场,反映出创业者们对家居市场走向的看好。

家居赛道,依然是成功经销商们扩大经营的选择,也是部分创业者挖掘财富机会的切入点。

无论是跑路现象,还是关店倒闭、收缩门店数量,其原因都是比较复杂的,可能受市场环境影响,经营不善,必须关掉亏损严重的店;也可能是品牌合作的调整,原有代理关系解除,店面只能关停。

另外,还有部分经销商的家居业务做得还可以,有一定利润空间,但经销商正在展开多元化投资,挪用了家居业务的货款,账上没钱给工厂下单,自然无法给客户供货,导致业务爆雷。

客观而言,家居家装业务是一门比较艰苦的生意,利润空间也不是很大,加之目前的增长速度放慢,甚至可能是负增长,形势充满变数。简单来讲就是,挣钱越来越难了。

于是,有些经销商很自然地谋划转型,找一些其他创收的门路。一方面,保持原来的家居经销业务,作为现金流来源;另一方面,开辟新战场,用家居业务的现金作支撑。

这种情况下,如果新业务投资出现问题,回款不及,就会把整个链条拉垮。

毕竟经销商从买家那里收的货款里,只有少部分属于自己,比如收到300万,可能只有不到100万属于自己。如果经销商放松警惕,300万货款到账后,便任由自己的需要进行支配,于是把所有货款都投到新业务里,一旦收不回来,给客户交不了货,雷就爆了。

分散投资,不把鸡蛋放一个篮子,这种出发点很正确,只是放到当下的环境里,不少领域都处于白热化竞争状态,要想从中实现短期获益,难度往往超出想象。

做足更充足的准备,显得尤为重要。

尤其是家居订单关系到数十户甚至数百户业主,一旦无法交货,后果严重,值得谨慎对待。

即使厂家出于品牌声誉考虑会先行兜底,但后期也可能针对该经销商发起诉讼,应承担的责任无法避开。

在此,特别提醒的是,家居家装业务拓展已是不易,尤其是跨出原有的资源领域,去代理新的品类、新的品牌,更需谨慎。

当然,投入成本可控的情况下,那些引流能力强、赋能力度大、合作政策人性化的品牌,还是非常值得经营的。


来源:家居人物

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