整木交付的难题,解决思路是---

10-24 19:55

导读:整木交付的难题,解决思路是---
  • 疫情落幕,整木新生

  • 行业同仁都铆足了劲头,大展拳脚

  • 无论是设计周,建博会还是各种行业论坛

  • 大家都愿意走进去,坐下来

  • 抛出痛点,聊聊困惑

  • 订单哪里挖?

  • 备料充足否?

  • 产品更新否?

  • 衔接顺畅否?

  • 交付准时否?

  • 安装返工否?

  • 发展瓶颈否

  • ~

  • 新的征程,百措待举

  • 做计划,定标准,盯设计,

  • 跟流程,严稽核,重安装,

  • 抓流量,变留量,做牛量,

  • ~

  • 从管理入手

  • 跟成功案例学落地执行

  • 让定制化行业,实现标准化管理


一、工厂生产管理
《整木企业生产管理再造

《整木企业生产管理再造》

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整木工厂管理工具:《整木企业生产管理再造》,整木人的管理圣经,整木老板,管理人员的工具书。千万整木人推崇的管理宝典,整木企业老板和领导怎么做管理?工厂管理制度怎么良性执行?设计和生产环节怎么衔接?订单交付,设计和生产如何自运转------答案尽在书中

适用人群:整木定制工厂管理者、各部门领导,老板,厂长,pmc---


二、整木PMC

《整木定制交付的痛与通》

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整木工厂pmc管理:《整木企业双驱动PMC实操工具书》旨在帮助广大整木企业打造从订单接入到成品出货的“高速公路”,从此整木无忧,化“痛”为“通”。购书即赠送配套相关表单。

适用人群:整木工厂厂长,pmc

三、安装管理

《整木定制安装标准化蓝皮书》

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整木安装管理工具:基于整木定制行业普遍存在的安装之痛;旨在促进整木经销商、整木工厂、整木安装队伍提升自身的管理能力与专业能力。将安装管理进行标准化,从而改善安装管理过程中的各类不良现象,降低因安装不良对企业产生的负面影响。 

适用人群:整木工厂从业者,安装队伍,整木门店经销商,材料供应商,整木定制业主


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