整木定制企业价值链闭环应用1

为避免歧义，首先定义一下本文所指“整木定制企业”。它是指从事室内装饰配套木制品定制的企业，它以自建工厂为依托，加工产品至少包含木门、墙板、橱衣柜等。整木定制企业的管理复杂度较高，它不同于门厂、板式家具厂、橱柜厂、楼梯厂、地板厂等单品定制企业，因为这些企业可以生活在“供货商”的小价值链闭环里，不用系统化考虑整木定制的价值链大闭环。

其实说白了，整木定制企业的基层闭环就是拿单到落地，如果订单闭环完美实现，就会产生增强回路；如果订单闭环失败就会产生调节回路。不管是什么回路，都有滞后效应。所以整木定制企业做的好的，是增强回路做的多，抵消了调节回路做的减。那些还在不死不活中的企业，想必是受调节回路的影响吧！订单落地的好，可以促进订单的拓展；订单拓展范围和流量渠道的宽泛，可以弥补订单落地失败失去的机会。

大多整木定制企业设立时，多缘于有订单机会，多败于订单落地失败产生的调节回路。俗语有不是不报，时候未到，整木企业当有危机意识！后面的文章我将逐一介绍 对闭环节点的理解，敬请关注！