当前装企最需要做的一件事是什么？

10-02 12:14 次

导读：当前装企最应该做的一件事，就是静下心来，不要管外部的各种热闹，和高管团队一起来探讨这样两个问题：

最近和几个装企老板谈起装企发展的问题。

我说：当前装企最应该做的一件事，就是静下心来，不要管外部的各种热闹，和高管团队一起来探讨这样两个问题：

1）过去的10年或者20年，公司积累下来什么我们独家拥有的东西吗？如果没有的话，为什么？

2）未来5年，我们要成为怎样一个具有独特价值的公司？

今天的思考，决定我们公司5年后的市场竞争地位。

千万不要跟着其他公司跑。那样做的唯一结果，就是永远只能跟在别人屁股后面。

因为优秀公司的今天，实际上是5年前战略思考和决策的结果。

装企究竟应该如何制定差异化发展战略呢？

如果你不清楚，不妨私信我，我们一起来探讨。

作者：唐人

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