反对欧派699的价格联盟,为何注定会失败?

09-28 08:42

导读:对于欧派这次主导的价格战,我们设想,能否形成品牌厂家的价格联盟,大家共同抵制低价,保住市场价格呢?

欧派推出699惠民套餐后,掀起了中国定制家居行业2023年继“无醛大战”后的新一轮“价格大战”。虽然大多数其他厂家对欧派699“怨声载道”,认为欧派是“行业公敌”,嘴上不满意,但身体很诚实:大部分企业都针对欧派的699推出了自己的优惠价格套餐,以求生存。

虽然大家表面跟进,但内心多有不满。对于欧派这次主导的价格战,我们设想,能否形成品牌厂家的价格联盟,大家共同抵制低价,保住市场价格呢?

笔者作为贵仁相助战略营销咨询创始人,深耕定制(全屋定制、门窗赛道)十几年,对行业不仅有实际操盘经验也有深度思考和洞察。

笔者先说结论:

厂家永远形成不了价格联盟,即使暂时形成了,也会不久崩塌。

笔者从业30年,前十几年在家电行业,后十几年在家居行业,先举一个家电行业过去价格联盟失败的案例。
90年代中国本土彩电企业迅速发展起来了,前前后后发动了六次大规模的价格战,不少企业在这样的价格战下叫苦不迭,于是他们也组建了价格联盟,试图保住价格。
2000年,中国彩电十强,除长虹外,康佳、TCL、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖9家彩电老总和3 名信息产业部官员齐聚深圳叫板“中国彩电企业管理协会(长虹为会长单位)”,宣告“中国彩电企业峰会”成立,成立了彩电行业卡特尔,其目的就是为了涨价。
但价格联盟不到一个月,熊猫彩电就背叛了联盟,它甚至不搞什么秘密降价,直接大搞降价促销,联盟开会想阻止,一点用都没有。而另一些企业,则根本不理这一套,你还在维持价格,这可不是天大的商机吗?这给竞争对手留下了巨大的市场空间。东芝、索尼、LG,夏普等日韩企业看到这群中国企业集体犯错,马上应对,迅速降价抢市场。
最终,这个价格联盟毫无颜面的退出历史舞台,除了为人们贡献一次失败案例以外,不能带来任何东西。
即使到今天,厂家想做价格联盟的事情还依然存在,但也迅速失败。
大家知道,进入2023年,新能源车的价格战异常激烈与白热化。2023年7月6日,中国汽车工业协会携16家车企联合签署了《汽车行业维护公平市场秩序承诺书》。这个承诺书的核心目的,就是要保住新能源车的“正常市场价格”。但结果呢?
在公布协议的第二天,特斯拉就以推广让利的方式降价了数千元。
这个汽车的“价格联盟”注定以失败告终!
究其根本原因,第一就是博弈论里的“囚徒困境”。简单的说:就是个体的理性会导致全体的不理性。大家可以自行百度一下“囚徒困境”。
通俗地说,因为市场竞争对于企业来说是九死一生的,市场竞争的法则决定了最终只有少部分企业能成功,大部分企业将被淘汰。
当企业面临生死时,企业对自己是理性的,一定要活下来。是不会顾忌什么价格联盟的,只会一脚将价格联盟踢开。泥菩萨过河自身难保了,你还不让我降价?怎么可能?!最终导致整个行业的不理性——大家比着降价的糟糕情况。
第二个原因,是要达成价格联盟,必须达成产量联盟。比如中东石油的欧佩克组织,能操控全球油价,关键是组织内能达成产量联盟——油价低,就减产;油价高,就增产。
但对于企业来讲,非常难以达成产量联盟。因为现在中国大多数行业面临的都是产能过剩,每个企业都有动力去消化自己的过剩产能。对于中国定制家居行业,大多数企业也面临产能过剩的局面。
特别是对行业内的头部企业,如果一个企业研发了新的生产技术、新的生产方式,能够快速生产,那么它会接受产量限制的天花板约定吗?不会!它必然会冲破这一规则,大量生产,迅速占领市场,扩大自己的市场占有率,取得更有利的市场位置。
历史不会重演, 但一定会押韵!行业的“价格联盟”大概率是一个伪命题!


来源:家居锋向标

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