近日，笔者从博仕门窗政委王券期口中得知：博仕门窗11月份就超额完成了自己全年的“小目标”了，对于五年翻十倍的门窗行业黑马品牌博仕来说，这好像已经波澜不惊、习以为常了。
就在前几天，12月2日，博仕门窗冠名赞助了东莞观澜湖举行的高尔夫“2021年首届‘博仕门窗杯’高尔夫邀请赛”，本次高尔夫赛事，由江西财经大学深圳校友会和武汉大学深圳校友会联合主办。
博世门窗监事长王湘奎（左一）博仕门窗总经理李海凤（左二）董事长王湘根（右二）政委王券期（右一）
对于在平常人眼里的高端、高雅、绅士、逼格的，有钱有闲的人才热衷的高尔夫运动，博士门窗的联合创始人们，不仅平时爱打，还要花钱冠名赞助，对于“苦逼”的还在高速发展中的门窗行业，不去每天撅着屁股干活，还有这个闲情逸致去打球？！是不是“玩物丧志”了啊？——这是行业人士心中可能存在的疑窦。
其实，对于大众比较陌生的高尔夫运动，其中蕴含的高尔夫哲学与企业经营哲学有异曲同工之妙。当时马云提出阿里巴巴要做102年的企业，这个数字不是瞎蒙的，而是阿里巴巴梦想要做跨越三个世纪的连续性的企业。
残酷的商业世界现实是，商业世界是连续的，但企业是很难连续的。大如诺基亚、柯达，都遭遇了企业的非连续性而轰然倒地，更何况小微企业了。
但真正的企业家就是要克服企业的非连续性，创造一个企业的无限游戏。
经营企业，正如高尔夫，高尔夫是一个表面简单和沉闷却隐含了极其深奥哲理的游戏。
球场上，我们看不到激烈的对抗场面和球手精彩的敏锐反应，但走完那18洞的过程，就好比经营企业的缩影。每个球场，每一个球洞都好比是企业的每个小目标，18个洞，就是18个小目标，小目标连起来成为了一个大目标。
即使你完成了一个球场的18个洞，但你知道，世界上还有很多高尔夫球场等待你去征服。这是一个有限生命要应对的无限游戏。
对于已经五年翻十倍的博仕门窗而言，不过是进了一个“洞”，前边还有17个洞，还有十亿、五十亿、一百亿的目标去完成，博仕门窗还有很长的路要走，——“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。”的风景正在前方。玩过高尔夫的人都知道，要想让球按预设的方向前进，就必须做到在击球的过程中不能抬头看目标，把目标放在心中而不是眼中。因为打高尔夫过程中，头起着一个中轴的作用，即使有丝毫的偏移都会改变球的飞行轨迹，所以只要确保动作的完整，等整个击球动作完成后抬头，结果一定是完美的。结果只不过是我们做了正确行动之后的副产品，只有把目标放在心中，专注地把每个动作做好，结果自然就会好！这个打球的过程，如经营企业一样，一心只想着赚钱的企业，一定赚不到钱；一心想着客户，心里装着消费者的企业，赚钱只不过是副产品。
对于博仕门窗而言，行业首创的15天的交货期，逾期对经销商的赔付机制，对于品质的死磕严守，在同等价位下的最高行业配置，都是向高尔夫里的保证动作的完整——做正确的事，正确地做事，结果自然不会差。博仕门窗在门窗行业的异军突起就是明证。
笔者在与博仕门窗总经理李海凤的交流中，我提到：定制行业的行业规律就是“慢就是快，快就是慢”，得到了李总的高度认可，心有戚戚焉。多数其他运动，对球员的要求是反应要快，身手要敏捷，但在高尔夫中却是相反，除了击球的瞬间，所有的环节都必须做到“慢”。无须急于击球，击球越轻松越好。击球的动作无非就是要做到一个完美的弧形，球只不过是在这个弧形当中的一个小障碍而已。可是，球场上普遍的怪象是，为了急于看到结果，每个人都迫不及待地挥杆把球打出去，都会控制不住发力，越用力击球，就打地越近。打完后，又开始后悔自己没有准备好。
定制行业的规律就是“生产后台决定营销前台”，生产后台必须慢，一脚一脚地踩扎实，从设备、技术、工艺、系统、软件、人员等，慢工出细活，才能保证前台的“交期、品质、成本”。在定制行业，凡是在营销上图快的，迅速跑马圈地，好似一片繁荣，其实外强中干，最终都死得很惨。
一位博仕门窗门店的终端导购告诉笔者，她经常带消费者来工厂车间参观，看了博仕门窗的工厂，用户一般都会下单成交：因为这样的好工厂在门窗行业太少见了。高尔夫与其他运动有许多不同之处，最大的特点是没有直接的对手。每个人都是在与自己比赛，所有的努力并不是为了战胜别人，而是为了战胜自己。与人竞争会有终点，但与自己比赛则不同，它是无止境的！
心学大师王阳明说过：破（别人的）山中贼易，破（自己的）心中贼难！
在中国门窗行业独树一帜的博仕门窗，一开始就不走寻常路，它的眼中，好像没有竞争对手，更多地流露出了与自己死磕的“霸蛮”——从博仕星空图书馆、到博仕星空实验室、到博仕星空会议室，让我们看到一个即“仰望星空”理想满怀，又“脚踏实地”务实肯干的门窗新物种！博仕门窗的高尔夫情结，你只看到了他们的“事上练”，但你没能看到是他们的“心上修”！
