华帝股份深耕厨电领域 “望远”家居一体化

“未来的厨电不仅是系统化的整合，更应该与厨房、家居形成一体，背后包含外观风格的统一、软件系统的统一与服务体验的统一。”

近日，华帝股份有限公司（002035.SZ，以下简称“华帝股份”）董事长潘叶江谈到了他对未来厨电的理解。

在潘叶江看来，“家居一体化”是华帝“高品质厨房空间”愿景的进一步落地，亦是家居行业与家电行业的一次主动式跨界融合。

细数过往的发展历程，华帝股份在2002年便开始了对家居的探索。2018年，华帝股份将橱柜业务扩展至全屋定制业务，正式推出“华帝家居”品牌。

潘叶江也对“家居一体化”寄予厚望，“华帝旗下拥有‘华帝家居’与‘华帝厨电’两大核心产业，这些优势条件是华帝‘家居一体化’发展的有力支撑。”

洞悉厨电的建材属性

在厨电行业，华帝股份是较早尝试家居赛道的企业，早在2002年便开始发展橱柜业务。

2015年，华帝股份调整橱柜业务组织架构，建设了一支专业的橱柜业务团队，加大渠道拓展及开拓空白市场的力度，同时加强对橱柜经销商的业务培训，强化橱柜业务的独立性和专业化。彼时，华帝股份还在工程配套方面启动了工程橱柜经销商试点工作，重点开拓厨电、橱柜一体化战略客户，逐步完善工程配套服务。

2018年，华帝股份全资子公司中山市华帝智慧家居有限公司（以下简称“华帝智慧家居”）从橱柜业务扩展至全屋定制业务，正式推出“华帝家居”品牌，专注于整体厨房、全屋定制和智能家居三大领域。

在随后的2019年，定制家居产品为华帝股份取得营业收入4.48亿元，同比增长24.56%。2020年，该类产品营业收入达到了5.2亿元，同比增长15.89%。

2020年，橱柜成为华帝股份第4个营业收入占比超过10%的产品，仅排在油烟机、灶具和热水器等厨电产品之后。

随着橱柜等家居产品的重要性显现，华帝股份还在2019年11月推出了厨电行业智能化全场景控制系统——华帝智慧家智能管理系统VCOO。该系统拥有全套厨电与家居板块，积累了大量用户在厨房空间“设计-安装-使用-维护”的全流程数据，联动家电与场景、内容与服务，助力华帝股份从“单品厨电”向“系统厨电”，从“智慧厨电”向“智慧厨房”不断演变，逐步走向大家居创新，打造智慧家居生态。

从2002年发展橱柜业务到全屋定制，再到近期提出的“家居一体化”计划，华帝股份从厨电行业跨界家居行业的布局，可从潘叶江的谈话中窥见其思路。

2019年，潘叶江便谈到了家电、家居融合是未来趋势。“消费者认为，只有家具企业才能生产定制家居产品、家电企业才能做厨电产品，这样的分工才是专业的做法。但是，我们最终会看到有些企业在这两个领域内互相渗透。”

经过两年的沉淀，潘叶江在近期表示，厨电不再是单纯的家电属性，而带有建材属性。“我们与很多设计师沟通，他们希望厨电产品和家居设计更贴近一些，而不是两者风格不匹配，无法融合在一起。”

基于此，华帝股份的“家居一体化”背后包含的是“设计风格的统一、软件系统的统一、服务体验的统一”。此外，华帝股份还将智慧软件系统与硬件产品相融合，特别是华帝智慧家智能管理系统VCOO可以对接外界几乎所有领域的家电产品，既能打破厨房场景边界，也为华帝股份创造了更多想象空间。

以“用户思维”开发产品

随着“家居一体化”计划的提出，华帝股份也于近期全新发布了该计划的1.0版本产品——华帝魔尔套系厨电。

据华帝股份方面介绍，魔尔套系厨电不仅抓住了家居一体化发展的前沿趋势，更是华帝股份为契合当下年轻消费者需求进行的研发升级。

该套系产品基于华帝股份对中国创造、中国厨房的深刻理解，以及对消费者需求的深刻洞察而来，不仅拥有更丰富的使用体验、更易于清洁，还为用户带来了一个功能完善的厨房系统，在技术上植入了华帝智慧家智能管理系统VCOO进行集中管理，便捷高效。

除了“家居一体化”计划和面向年轻消费者的魔尔套系厨电，华帝股份还在近期发布了以“用户思维”做产品开发下的成果——“沐浴定制化”计划。

对于该计划的战略布局，潘叶江表示，随着消费者生活品质的提升，因人而异地定制健康沐浴需求开始被重视。热水器的选择标准从以前热水充足的基础诉求，上升到零冷水、恒温、除菌、护肤等多重健康维度上。

“每个家庭里，性别、年龄、体质不同的成员有着不同的沐浴需求。因此华帝提出‘沐浴定制化’的发展计划，针对细分场景，提供不同沐浴模式，为健康服务。”潘叶江进一步解释道。

在此之前，华帝股份也深耕热水器多年。据2020年年报披露，华帝股份持续深化研究零冷水平台及核心技术，进一步提升与夯实零冷水产品整体品质，采用模块化和极致化设计方法重构产品平台，以实现通用化及渠道差异化的产品需求。从节能、静音、洗浴等进行全面的技术升级，提升产品舒适性，构建核心竞争力。

2020年，华帝股份的热水器产品取得营业收入7.47亿元。该年度，华帝股份不仅实现电热水器产品线的高中低布局，还针对南北热水器市场的需求差异调整策略，由“烟灶燃”向“烟灶热（燃热/电热）”三件套转变，形成系列化的产品布局，进一步突显差异化优势。

调结构化解成本压力

从厨电市场整体来看，2021年一季度和二季度间的市场分化十分明显。奥维云网近期发布的2021年上半年厨卫市场总结报告显示，今年上半年整体厨卫市场的规模达到726亿元，同比增长25.8%。其中，一季度的市场规模为295亿元，同比上涨67%，而二季度的市场规模为430亿元，同比增长8%。

对于今年上半年的销售表现，华帝股份副总裁王操透露，“今年一季度有去年同期的低基数红利，所以整个行业包括华帝股份在一季度的销售数据表现都较为‘好看’。不过从二季度来看，销售情况逐渐归于稳定，我们也预判到市场的形势，快速地推出热水器和厨电产品，满足年轻用户、中高端用户的需求。”

一方面是季度间的市场复苏状况不同，另一方面，原材料价格的上涨也使各厨卫品类的均价表现出一定幅度的上行趋势。奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，今年上半年，油烟机全渠道均价上行11%，而灶具均价上行12%，消毒柜均价上行16%。

在产品均价上涨的背景下，深耕高端厨电产品的华帝股份如何化解原材料涨价的影响？王操表示，“今年‘五一’之后，我们适当地提升了产品的出厂价，但幅度不大。我们最主要通过调整产品销售结构来消化成本压力，高端产品销售的份额更多，自然会提升毛利率。同时，企业内部也加强了生产效率和成本管控。”

值得注意的是，王操也透露了华帝股份在智能化的最新进展，“目前华帝的中高端产品都搭载了华帝智慧家智能管理系统VCOO，VCOO系统准备向更广泛的生态系统开放与融入，这意味着以后华帝的中高端产品都将拥有双系统。”

据王操介绍，未来华帝股份的产品也有可能向更多开放系统兼容，使产品为用户提供更好的使用体验。

（文章来源：中国经营报，侵删）