2015年世友木门年中培训会议盛大召开

2015年7月30日，世友木门“团队和企业文化建设”年中培训会议在世友集团多功能会议厅隆重举行。会议由世友木门执行总经理付晗先生主持，总经理倪国清、各职能部门负责人以及营销、品牌、人资、订单、生产制造中心全体员工共同出席。

（2015年世友木门年中培训会议盛大召开）

会议中强调了团队和企业文化对于企业发展的重要作用，其作为公司的重要资产，在潜移默化中影响着公司的发展与前行。而团队和企业文化最本质的都是人的管理，两者密不可分，团队作为一个有型的实体，需要共同的价值观、行为习惯、思维方式、一致的标准进行约束和导向，从而集结出团队的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。

那么，团队和企业文化如何打造，会中也作了重要指示。就如"全球第一CEO"杰克·韦尔奇所坚信的："要想成为赢家，我们就必须把数一数二的'硬’的核心理念与这些无形的’软’的价值观结合起来，从而获得一种’感觉’，这种’感觉’就是我们所追求的企业文化"。

（部门负责人逐一上台发表下半年的工作展望）

团队打造

一个团队囊括了高层、中层、基层，每一层级的领导及下属都肩负着不一样的使命和责任感。做一个称职的中高层领导干部，除了要拥有专业的技能、以身作则，还需要对部门的整体工作有明确的目标，更需要对下属进行培训指导，了解每一个下属的优缺点，让他们明白自己的进步情况，从而推动人才的质量发展和提升；而做一个合格的下属，必须要理解领导的期望与要求，用积极的热情投入工作，并不断学习，基层员工如果不学习，只会被优胜劣汰出局，学习没有任何捷径可言。世友木门坚信，一个了不起的团队才能造就了不起的产品和服务。

企业文化建设

如果说品质是企业的根基，那么企业文化就是企业的灵魂，它是企业无形的瑰宝。但企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，每位员工在企业文化建设中都起着重要作用，应动员全体员工参与探讨企业文化建设；而对于新进员工，公司应适时进行企业文化理念导入，树立正确的工作观念，企业的每位员工都是企业文化的建立者和传播者；在企业文化塑造的同时，应将文化的精髓集中在企业日常管理的点滴上，从工作出发，改变观念和作风，从小事做起，从身边做起。企业文化像是一条无形的链，贯穿着每个员工的思想，当大家齐心一致的做同一件事情，就没有做不好的事情。

会议最后作出总结，团队和企业文化的建设作为公司发展的关键，是一个需要持续经营的过程，但任何事情没有执行力都是空谈，世友木门所有员工将统一思想、统一价值观、统一标准，众志成为最精英的团队为广大经销商和消费者服务。