“行百里路者半九十” ，喜盈门召开半年工作总结表彰会

2017年开年以来，在喜盈门全体员工的努力下，不管是木门，还是整木家居业务，均表现出迅猛的发展势头。为了总结梳理过去半年各项工作的开展情况，查缺补漏、表彰先进的同时对下半年的工作进行统一部署和说明。10月4日下午，“喜盈门2017年上半年度工作总结会”在公司宴会厅隆重举行，喜盈门董事长沈建忠、总经理沈建强、副总经理韩峰、各部门负责人以及全体员工一起参加了此次会议。

喜盈门半年工作总结表彰会现场

“春华秋实，冬藏夏长，秋天是收获的季节，一分耕耘一分收获。”董事长沈建忠在发言中用通俗而富有哲理的语言开启了本次大会。沈建忠在发言中简单介绍了公司的效能建设、文化建设的工作进展，围绕公司业绩的翻番、管理效率的提高以及员工幸福感的增强等不同层面的三条主线对公司上半年的各项工作进行了重点回顾并指出工作中需要改进的方面。对有待改进的地方，现场指定专人负责，现场督办。

公司领导在主席台就坐（沈建强、沈建忠、韩峰）

沈建忠在发言中表示虽然上半年公司的各项工作均取得了较好的成绩，但“行百里路者半九十”。离公司的目标还有不少差距，希望全体员工在下半年继续加强工作责任制的落实；喜盈门商学院团队培养计划同公司文化建设相结合；进一步加强中层干部队伍建设，从优秀的基层员工中选拔、储备一批技术精湛、执行力强、素质优秀、积极性高、勇于担当的一线管理团队。

董事长沈建忠为优秀团队颁发“流动红旗”

总经理沈建强在发言中系统回顾了公司上半年经济运行工作，深入分析了全国以木门为代表的家居行业发展概况。并且用具体数据说话，就2017年公司制定的全年发展目标进行一一的解读。并结合喜盈门公司发展实际，提出了三点要求：一是，要处理好公司发展速度与质量的关系；二是，继续加强整木家居标准化等技术上的攻坚克难；三是，处理好企业效益增长与员工利益的关系。

公司领导为2017年上半年度“先进工作者”颁奖

随后公司生产部、设计部、技术部、营销部、行政人事部等各部门负责人就本部门在过去半年工作情况进行了汇报总结。对过去半年表现突出的个人和团队进行了表彰。董事长沈建忠、总经理沈建强以及副总经理韩峰分别为上半年优秀团队和先进工作者颁发奖品和证书。

会议最后，由副总经理韩峰做会议总结。

喜盈门半年工作总结表彰会现场