如何快速解决生产管理中的瓶颈

10月22日，为期一天的《如何快速解决生产管理中的瓶颈》实战课程在佛山顺德伦教展览馆顺利举行，本次论坛由广州市梦工厂文化传播有限公司主办，华工精益管理研究中心、伦教展览馆、资汇人才网承办，得到了梦工厂文化、亚太传媒、《居舍·中国门窗》、美家美户等媒体的大力支持。

本次课程由华工精益管理研究中心主任王晔老师讲解，在当天的课程当中王晔老师讲到了很多对企业有帮助的关于如何攻克生产管理瓶颈的方法，华工精益驻企老师也在现场分享了攻关动作在企业运作中的实际案例。

课程正式开始之前，全场学员在王晔老师的指导下，打破原来的队伍，通过报数抽号的方式，现场重新进行了组团，各组积极响应，在十分钟之内按照王晔老师的要求完成了组长的选拨、组名的成立、口号的展示、责任的建立等一系列动作。现场氛围异常火爆，大家也慢慢的融入了新的团队，进入PK的状态。随后为表达对各组组长的勇于担当、敢于拼搏的精神，王晔老师为各组组长赠送了由王晔老师主编的《管理变革实战手册》书籍一本作为奖励。

随后，王晔老师首先与各位学员回顾了上期华工精益管理论坛《如何分析及解决问题的方法》的内容，并由华工精益驻嘉仕利电器项目粟老师与大家一起分享了《如何运用案例分析法改善品质异常》的案例，通过案例的讲解让更多人理解在企业管理运作中出现问题后我们是如何进行有效分析及解决的。

接下来，王晔老师结合当下年关将至，各制造企业忙于赶货却又出不了货的情况做了分析，同时也给出了解决制约企业生产效率瓶颈的致胜法宝——攻关。

王晔老师认为，企业的问题有很多，但是我们应该结合当前的实际情况来进行解决，瓶颈的攻关，就是把大家的聚焦到当前最关键的问题上来。将所有的目光都集中在一个点上（不是数个点）。通过动作来解决问题，而不是通过讲解或者是解释、口号、方案来解决问题。这就是攻关的目的。随后王晔老师从攻关点的选择，攻关的组织和数据目标，攻关的动作、过程、结果，攻关的方向和注意点等方面逐一进行了讲解。随后，为了加深大家的理解，华工精益驻艾迪衣柜张老师向大家分享了艾迪衣柜通过攻关来解决出货过程中因订单挤压导致出货困难案例。华工精益驻嘉仕利胡老师也向大家分享了嘉仕利电器通过攻关解决物料欠料的问题。

下午，为了检验各小组是否理解并学到攻关的知识，论坛现场进行了各攻关项目的推进计划的演练PK，各小组成员在组长的带领下积极讨论，不明白的地方华工精益老师现场与大家进行讲解，通过互动和交流及探索，让大家能真的去学以致用。在王晔老师老师的审核下，现场三组成员依次上台与大家分享他们的攻关计划。最后通过各组的共同评比，第一组获得了本轮最高票数五张代金劵（集满8张可获得一个免费内训的机会），赢得攻关案例演练的冠军。

课程接近尾声，最后就是检验成果的时候，通过最后票数（代金劵数量）的确认，第一组以13票当选当天华工精益管理论坛PK总冠军，最后在激昂音乐及全场热烈的掌声中，第一组全体成员上台接受王晔老师赠与的《管理变革实战手册》作为一天努力的奖励。期望第一组全体成员能融会贯通，把书中的知识运用的实际工作中，助力自身企业的快速发展。

一天的论坛，带给学员们满满的收获，得到了他们的高度认可。课程上王晔老师通过理论+现场实践+PK互动的方式，让企业家们收获了很多。愿我们的企业家朋友们能够将这学习的内容运用到企业经营当中，同时也祝愿他们的企业越来越好。华工精益管理研究中心会再接再厉，以驻厂的方式、教练的手法、保姆的心态来助力更多的中小型制造企业再次腾飞。