王维扬：图森整体木作将为消费者打造一种健康、时尚、舒适的生活方式！

图森整体木作执行董事长王维扬说到：在图森木业遍布全国的60多家体验店里，每一家都按照真实的家居环境展开布置，有客厅、有卧室、有厨房、有书房......我们就是想用最直观的感觉告诉消费者，我们图森是做什么的。

有机会来到图森总部的办公大楼，可以发现目之所及都是图森的木作产品，尤其是王董的办公室，少了几分领导办公室的严肃，多了一些居家环境的柔和感，活脱脱成了图森最好的展示厅。从2008年进入整体木作行业，到2012年从工装转型到家装，再到部署“大家居”战略，一路走来，图森逐渐调整和明确了自身的发展方向“图森会趋向大家居、O2O”概念，通过整合资源，把软装、硬装打通，把线上、线下打通，为消费者打造一个健康、时尚、舒适的生活方式。

绿城高端项目的幕后英雄

图森木业有限公司是巴贝集团旗下的整体木作企业，从一家纺织企业化身而来，当年，宋卫平看到了精装修房的广阔市场，便拉了巴贝集团一起成立了图森木业，自此，图森便开始了做工装的历程。

图森木业有限公司

王董坦言，我们专心致志做了4年的工装，绿城的大部分高端项目都是我们做的，可是我们做的再好，消费者只知道绿城，却不知道背后的图森。而这个幕后英雄其实不好当。工装的不可控制--收款问题、项目周期问题、成本问题等使我们最终决定转型家装市场。

2012年，图森木业正是调整发展路线，转型做家装。从工装到家装的转型也有很大的挑战，由于工装和家装在标准化的高端定制，图森花了两年多的时间对生产流程、管控节点等进行了梳理，提高家装效率，最终得以顺利转型。也正是因为之前做工装的经历以及精装修的高标准，锻炼了图森自己的队伍，积累了高标准的木作经验。

图森服务过的项目：绿城的高端项目，上海中海紫御豪庭、上海万科五玠坊、宁波雅戈尔御玺园、杭州钱江新城的东方君悦等。

整体木作是一种消费升级

整体木作概念的萌芽来自意大利，一些国际设计大师从欧洲古老的手工艺中汲取灵感，延伸至建筑和空间设计领域，逐渐带动装饰及家居设计，最早在欧洲富裕阶层流行起来。随着消费者需求的升级，整体木作的概念已经被越来越多的消费者接受，尤其在社会精英人群中，整木定制家装更是成为一种时尚和趋势。“整体木作不仅仅是一种健康理念，更是一种生活态度，它可以满足消费者对健康的需求。木质产品温和、优雅，对人体没有毒害和伤害，让家居生活健康、安心。”

整体木作实际上是一个非常复杂的系统性工程，住宅装饰产品化正向设计模块化、产品标准化、生产工业化、服务品牌化方向发展，图森专做家装毫无疑问是想树立自己的品牌，而图森先天存在的整体木作的基因，使得其在住宅装饰木作产品化这条路上如鱼得水。

图森的优势不仅仅在于工装，还在于成立之初就与著名建筑师、设计师戴昆结下的缘分。“当时绿城集团与戴昆有合作，我们就思考是否可以把戴昆的设计标准化，然后推到家装市场，2012年，我们将这个想法落实了，把戴昆设计的整体木作产品推向了家装市场。”这也是业内第一家实体企业委托设计大师共同探索关于整体木作产品化与品牌化之路的尝试，让大师作品走入千家万户。

品牌顾问：戴昆

与戴昆的合作，使图森具备了强大的产品研发能力，能够不断地退出时尚、健康、舒适、潮流的主流产品，满足消费者对家居环境不断升级的需求。以打造一种生活方式为终极目标。在王董看来，从巴贝纺织到图森整体木作，从软装到硬装，虽然领域不同，但都在家居空间中，是一种生活方式的体现。所以可以将他们整合起来，打造成一个家居集团。王董表示，这条路也是未来图森肯定要走的。未来图森一定会有更多的机会接触到普通消费者。既然要广大消费者都能够接受，就意味着产品要好、设计要美、价格要合理。那么，木作标准化，就势在必行。就要将整体木作产业化，打通硬装、软装的概念。

对于图森而言，如果把整体木作比作红花，那么其他就是绿叶。全产业链的打通不再像是从前那样什么都自己做，图森只要专心做好自己主营的木作，至于其他，完全可以通过整合家居资源的方式，可以是并购，也可以是合作，最终为消费者提供一个高性价比的整体方案。从帮别人做加工，到创立自己的品牌。图森不是要打造一个奢侈品牌，而是致力于打造一种生活方式，让木作与品牌家居完美结合，为消费者创造一种健康、时尚、舒适的生活方式。