2017年，整木家装品牌如何生存下去？

随着社会生活水平的逐步提高，消费者对建材家居产品的品质愈发挑剔，更加倾向于选择中高端产品。正因如此，诸多品牌开始有意识地转入高端市场，再加上高端市场之前已有的“老字号”，现今的高端家装市场可谓进入了群雄逐鹿的时代，有专家预测这一趋势将在2017年尤为明显。

那问题就来了，面对日益挑剔的民众和不断升级的市场，高端家装品牌该如何“活下来”？面对此难题，诸多机构众说纷纭，有的认为企业要加强产品创新，有的则认为企业要与时俱进。

为了解国内高端家装品牌面对这一市场变动有何举措，记者采访了整木家装十大品牌六喜源原木公馆王总，探析企业生存、发展之道。

洞悉消费趋势，企业模式升级助力发展

“‘消费升级’可以说是2016年商业圈的热词，甚至在未来3-5年都会影响着市场的发展。”六喜源原木公馆王总解释，消费升级，一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高，它直接反映了居民的消费水平和市场发展趋势。

近年来，消费人群发生改变，80、90后人群开始成为社会消费主力军，此外，受过良好教育的中产阶级也逐渐增多。一般而言，年轻消费群体讲究个性化、便利性，因此在选购家装产品时更青睐于定制化家装，同时追求便利、快捷的一站式选购方式。对于中产阶级来讲，他们收入高，追求生活品质，因此在选购家装产品时更倾向于选择高端品牌。

有需求，就有市场，不少企业看到商机，纷纷进军整体性、高端化市场。其中，六喜源原木公馆早已先人一步洞悉到这一趋势，在早些年率先于行业推出整木家装模式，将原木门、原木衣柜、原木酒柜、原木护墙板、原木书桌、原木衣帽间、原木酒窖等木制产品整合在一起，为客户提供一整套家装木制产品的整体风格解决方案。

相比单品家装模式，六喜源原木公馆的整木家装模式实现了选购一体化、服务一体化、风格一体化，满足了年轻消费群体的需求。同时，六喜源深耕高端定位，凭借其对原木、尊贵的深度理解和对产品的精致打造，已成功打造数万顶级贵府典范，正合中产阶级群体的“口味”。

产品、渠道双管齐下，稳固企业根基

众所周知，优质产品是企业发展的关键。所以无论何时，企业始终都要将产品放于首要位置。话虽如此，但能如此为之的企业只有少数。

六喜源原木公馆深知产品的重要性，始终将产品放在第一位。据悉，六喜源原木公馆的原木产品均由进口的天然珍贵原木制成，胡桃木、沙比利、红橡木等原木木质细腻、自然环保，且耐腐蚀、隔音效果强。而且企业所有产品上的雕花均由从业超过10年的手工师傅纯手工雕刻，鸟兽花草栩栩如生，使得家装产品极具艺术感。

另外，在渠道建设方面，六喜源联合线上线下齐发力。如今已是网络时代，信息网络具有传播即时、传播范围广的优势，随着目前网民数量的逐年上升，网络渠道不容忽视，为此，六喜源不断完善企业官方网站，及时进行升级改版，更新企业、产品信息等，让消费者更直观地了解品牌。

同时，经销商作为企业连接消费者的桥梁，是线下销售的重要渠道，关系到企业能否大力扩展市场，所以六喜源也很重视这一渠道的建设和维护。为此，六喜源从经销商入手，投入更多人力、物力，打响品牌名声，吸引经销商关注，并为经销商提供一系列全套的扶持政策，帮助他们在市场中站稳脚步，尽可能做到双赢。

技术引进来，品牌走出去

一个企业之所以能发展壮大，除了自身实力强大之外，还得益于企业懂得和市场联系，引进新技术，把产品做好，如此有利于企业建设良好品牌形象，更容易把品牌传播出去。那么，六喜源原木公馆是如何把技术引进来，让品牌走出去的呢？

据悉，六喜源深入市场，挖掘并花高薪聘请整木家装相关人才、技术精英等，将一些新技术结合到企业生产中。其中，六喜源将原木材的养生期延长至业内罕见的2年，从根源上杜绝木材变形、开裂等顽固问题；还将产品制作工序增至128道，层层高精技术，保障了产品的高质量。

在将品牌做成之后，企业还需让品牌走出去，让更多人了解并认识，这样的品牌或许更能称为成功。在这方面，六喜源原木公馆也表现不错，这主要得益于企业的营销、推广工作做得到位：企业秉承主动营销理念，组建了专业的营销团队，并由专业管理者进行管理，进行业务知识培训、业务流程指导等，保障主动营销工作有序进行，进一步打响品牌知名度。

2017年仍是充满机遇的一年，也是危机四伏的一年。高端家居企业是去是留，与社会大环境息息相关，更与企业自身战略紧密相连，因此高端企业要想活下来，还需识时势，懂求变。