整木示范门店之无锡木斯特吴仁标 成功源于自信的团队

“传承世界经典家居文化，倡导绿色环保生活”，20多年的风雨兼程，木斯特始终坚守这一生存信条，并成为了业内的标杆企业。2016年对于木斯特而言，注定是承前启后的一年。作为一家专注于木雕装饰配件出口的企业，木斯特专注于产品和服务，展现了木斯特追求卓越的企业风采，赢得了广大消费者的喜爱，让“木斯特”这一品牌概念深入人心。

为树立行业标杆，引导整木定制行业终端服务迈向更高水平，最大限度提升整木定制经销商的品牌传播、在当地的影响力，在行业内的口碑和综合运营能力，经协会秘书处研究决定，授予木斯特无锡旗舰店为，“中国整木定制行业示范门店”的荣誉称号.中华整木网记者受邀采访了木斯特无锡旗舰店吴总，下面让我们来一览木斯特终端风采。 

木斯特无锡旗舰店吴总

中华整木网:作为整木行业的“金牌经销商”，您能跟我们分享一下整木品牌的选择和经营管理秘诀吗？您今天所取得的成功，最主要的因素是什么？

木斯特无锡旗舰店吴总：作为木斯特的“金牌经销商”，我认为我们是当之无愧的，这种自信来源于我们的团队，当初选择整木，是看上了这块市场的巨大潜力，中国历史悠久，整木可以说贯穿整个人类文明，特别是中国，目前能用整木的非富即贵，国人对整木的这块有有着很深的情结，决定做整木之后对于品牌的选择，我们比较简单，就是实力要雄厚，产品要到位，定位要高端。在经营木斯特的过程中，我们也取得了一些成就，其实没有什么特别的秘诀，总结来说就一句话：“态度决定一切”。有一个明确的态度，创造一支高效的团队，这就是秘诀。

中华整木网:您做整木定制经销商这几年，是否遇到过一些障碍，其中最大的障碍是什么呢，又是怎样解决的？

木斯特无锡旗舰店吴总：困难是有的，我的团队都能克服，这和我们的各执其职的理念是分不开的，其中最大的障碍就是人员的稳定性和可持续性，人员是一个店非常重要的资源，为了实现人员的稳定性和可持续性，我们不仅是从文化氛围上营造这种归属感，让员工有荣誉感集体感，还从物质上进行合适奖励，保证员工的积极性，让店里的员工工作稳定性增强，这样也就保证了可持续性。

中华整木网:您觉得消费者在选择整木产品的时候，考虑的因素有哪些？

木斯特无锡旗舰店吴总：消费者关注的因素应该说是我们经销商和企业都非常关注的点。每个地方都会有一些不同的差异，在我们无锡这个城市，客户在选择整木这块的时候，更多的会关注一些产品的风格亮点，一些消费观念比较强的客户会强调整木定制在测量、施工、售后以及增值等服务，所以店面在这个方面就格外需要把控。

中华整木网:您觉得开设整木定制品牌加盟店，需要有哪些必备的条件？需要注意哪些事情呢？

木斯特无锡旗舰店吴总：想要加盟一个整木定制品牌是需要进行多方面综合考量的，首先就需要对整木市场有一定的把控能力，对市场的品牌有一个考察期，因为整木经销的店面是需要各部门有效衔接的，只有做到各个环节的无缝对接才可以继续后面的工作。当然，还需要考虑人员的稳定性和团队的建设问题，将各方面都考虑到才可能真正做好加盟店。当初选择木斯特也是在多次考察的结果，当时去木斯特工厂考察的印象非常深刻，木斯特的展厅非常高端大气，产品质量过硬，所以就选择了木斯特，现在的成功也证明了我的选择是非常正确的。

中华整木网:对于您加盟的木斯特整木品牌，您希望企业能够给自己提供什么样的指导和帮助？

木斯特无锡旗舰店吴总：木斯特在产品质量这些方面都做的不错，但是还是希望企业可以加大品牌的宣传力度，让更多人了解木斯特这个品牌，还有就是在人才培养这各方面提供一定的帮助，比如可以定期安排基层的员工到工厂进行参观学习，对新的产品也可以有更深的了解，也可以安排一些培训，也有助于员工整木定制这方面知识的积累。

中华整木网:在网络时代，网络营销这种方式越来越受关注，请问贵店在这方面有怎样的策划？

木斯特无锡旗舰店吴总：现在是网络时代，各行各业都在不断跟网络营销打交道，整木行业的网络营销形式实行起来还是有些困难的，毕竟需要亲自测量设计，但是在这个背景下，我们不逃避、不畏惧、主动迎合市场方向，对待网络营销这个新的发展潮流主动去适应，做到全方位的立体营销。

中华整木网:整木行业的发展日新月异，每一个企业和经销商都在这种行业的潮流中不断成长，身处终端的经销商不仅拥有最丰富的经验，也最务实的执行能力，非常感谢吴总的分享，也希望木斯特能更好的发展。

木斯特无锡旗舰店吴总：好的，谢谢，也希望中华整木网越来越好，红红火火！

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