香港大华木器|逐步从工业3.0走向工业4.0

大华木器品牌始创于1995年。起初主要是开拓海外国际市场，经过多年的锤炼发展，品牌影响力在国际上日益成熟，其产品获得多个国家及地区的质量体系认可资格：1998年获取国际质量管理体系ISO9001认证，包括有香港HKCAS、英国UKAS、日本的JAS和美国的RAB等。此外，大华木器也是获准在全世界各地市场使用FSC国际认证标识品牌之一。  

2003年，大华木器正式在国内开始品牌运营。目前，在中国主要城市及地区设立了集成精品家居店、直营店、旗舰店、标准专卖店，透过完善的全国渠道销售网络以及优质的售后服务，致力于为客户提供“别墅实木作整体解决方案”。大华木器一直都以质量和设计领先，得到众多经销商和客户的一致认同和赞美。 我们的实木门、实木窗、实木地板更是获得佛山市产品质量检验机构认证资格。此外，大华木器也是历年被香港政府房屋委员会指定的木门供应商之一。

今天，《木门世界》记者有幸采访到香港大华木器国际控股有限公司总经理黄敏杰，一起听他讲述香港大华木器逐步从工业3.0走向工业4.0。

             采访嘉宾：香港大华木器国际控股有限公司总经理 黄敏杰

记者：环保，已然成为企业发展过程中不可避免的重要课题。作为一家标杆企业，大华木器在环保方面是如何开展工作？

黄总：做好环保工作，我觉得这是一家企业应尽的责任。我们大华木器环保工作主要做好两点。其一，严格控制生产环境的环保标准，无论是气的排放或者是尘的排放等均达到国家的标准；其二，产品上的环保。现在大家都在关心健康的问题，而衡量家居是否健康的标准就是甲醛。对此，我可以保证我们大华木器的产品是非常环保的。因为我们的产品都是以原木为基础，而原木是零甲醛含量。

记者：工业4.0的出现无异于在各行各业投下了一枚影响力巨大的原子弹，而它的余震将会在各行业持续下去。在这样的局势下，大华木器将有哪些应对的措施和发展战略？

黄总：我觉得工业4.0是我们时代发展到现在的一个必然趋势。2014-2015年期间，我都有参观很多号称自己是工业化4.0的企业。但整体参观下来我觉得很多企业还没有成熟。不过作为一种流行趋势，我们大华木器会紧跟这一潮流，在未来三年，实现生产线自动化，逐步从工业3.0走向工业4.0。

记者：在过去的2015年里，各行业“抱团取暖”的现象层出不穷，而分久必合、合久必分的现象也在不断重演。您是如何看待这一现象呢？大华木器会选择“抱团取暖”还是“独善其身”呢

黄总：面对当前的市场环境，我觉得‘抱团取暖’是企业应有的一个动作。我个人认为汇龙董事长有句话说得很对，那就是‘没有寒冬的市场，只有寒冬的企业’。‘寒冬’其实是企业没有找到要更替的一个好时机甚至是错过了。其实每一个寒冬都是春天来临最好的预示，只要我们找准了转变的机遇。

记者：受2015年“寒冬”的影响，2016年的市场环境仍然不容乐观。对此，大华木器将如何布局2016的发展呢？

黄总：在2015年的时候我定下了一个三年计划，即在2017年实现“百店”，也就是说到2017年我们大华木器要达到100家店面。在这些店面中我们会把定制家居如板式衣柜也加入到我们的产品系列中去。但我们也有别于整木家装，其实在整木家装和整体家居之间有一个很大很空白的市场，我的100家店将会从这个市场去打开。