关亨整木定制：底蕴 执行 文化 感恩

2015年的最后一天，关亨木业的家人们用一场特别的PP展示来汇报了“百天文化落地”的成果。整个讲解内容，从关亨的企业发展、落地委成立、文化建设、机制健全、关爱感恩和企业成果六个方面做了逐一诠释。而在经过梳理之后，我们可以清晰的发现关亨在这百天文化落地过程经历了一个怎样的蜕变过程。

大会现场

底蕴塑造品牌

发迹于一九九九的关亨，是行业内的一个老品牌，无论是产业规模还是技术创新领域，都有着自身独到的发展模式。如今，通过十余年的岁月洗礼，他业已成为行业与市场上广受赞誉、成长势头迅猛的木质家居品牌代表。在本次展示中，我们也又一次领略了关亨的历史底蕴。

关亨百天文化落地成果展示

执行重在高效

百天文化落地的实质，是重新凝聚企业内核，特别是从管理架构与执行层面做了更为细致的、有针对性的变革。如组建由最高领导层主抓的落地委员会、保持晨会时间的稳定、追踪具体工作进度与成果，这些都大大提升了企业的运转效率，修正了曾经的一些发展积弊。正是关琳总经理说的那样，关亨在执行力上有了新的突破，达到了一个新的高度。

文化凝聚人心

一个企业，需要硬件与软件的双向支持才能持续发展。前者自不必多说，如场地、设备、原材等等，皆在此列；那么软件呢，关亨的答案是文化。文化可以凝聚人心，文化可以促进成长、文化可以和谐团队，而在融入百天文化落地内容后，关亨的企业文化得到了长足的发展，并且在一定程度上进行了蜕变，从而成为提升企业运作效率的催化剂。

感恩升华文化

感恩是文化的一部分，但它又在某种程度上丰富着文化的具体内在。在关亨，有许许多多感恩的故事：比如有些人生病了，企业会送上祝福，给予关照；有些人遇到了困难，企业会及时予以关注，提供帮助；有些人工作中遇到了不顺，企业同样会给予他足够的成长空间。正是因为关亨用心对待每一位家人，才换来了这些家人对关亨的始终如一、同舟共济。

关亨木业总经理关琳上台致辞

虽然这仅仅是百天的成果汇报，但是我们应该看到关亨在这个过程中获得了什么：厂房更加整洁、品质管控更精细、生产机制更顺畅、员工积极性也更加高涨。这些都为关亨取得进一步的发展成果奠定了坚实的基础。我们要相信，只要持之以恒，关亨的发展之路一定会越走越宽、越走越远。