嘉宝莉：打造人才“洼地”，成就发展“高地”

为进一步做好人才服务工作，蓬江区通过综合调研和详细研讨，于今年3月出台蓬江区企业“人才之家”建设实施方案，将其作为设立企业“人才之家”的指导性文件并实施。作为江门的企业，嘉宝莉成为了人才的洼地之一，获评蓬江区首批“人才之家”。

▲滨江新区党工委部一行到嘉宝莉参观调研

“人才之家”是蓬江区针对辖区内企业开展的评选，目的是进一步完善基层人才工作体系，建立企业人才工作新进示范。嘉宝莉“人才之家”家长由集团副总裁兼人力资源总监谢芳担任，“人才导师”由技术总监李晓敏担任，棠下人资部经理陈青华担任人才服务专员，人才工作打开了新局面。

“人是嘉宝莉的资本。”一直以来，嘉宝莉十分注重人才的培养，致力打造人才“洼地”，成就发展“高地”。

以文化育人才

嘉宝莉一直沿用“从内部培养和人才选拔”机制，这是嘉宝莉创始人仇启明一直倡导的。他曾表示，“企业文化是仅次于团队的企业能持续稳定发展的第二因素。不同的企业有不同的文化，它形成于企业发展时期领导层认可的一个共同理念，逐渐升华成为文化核心。良好的企业文化，有助于企业管理，有利于企业在发展中不易跑偏。‘小赢于智，大赢于德；偶胜于时，长胜于专；取利于民，还利于善。’是嘉宝莉的核心价值观。”

多年来嘉宝莉一直秉承创始人的理念，坚定不移地以文化育人才，以人才促发展，保证企业源源不断的发展内在力。

“逆水行舟，不进则退”。为促使员工随企业一起成长，嘉宝莉在员工培训方面投入了大量人力、物力、财力，成立了培训学院，对公司所有员工进行产品、技术、操作、质量体系、营销、管理等方面的系统培训。

近几年，嘉宝莉高层与工程师先后赴美国、日本、德国、澳洲学习考察，多次受邀参加行业质量标准制定。为不断提升企业管理水平，个人管理瓶颈，嘉宝莉中高层先后于清华大学、中山大学及四川大学等高等学府攻读MBA。为帮助员工实现个人价值，嘉宝莉和多家国内知名培训学习机构建立长期合作关系，定期为企业员工提供系统培训，保证员工随嘉宝莉事业同步前进。

以人才促发展

孜孜不倦的自主创新

以平台带动创新，以创新促进发展，利用不断升级的科研平台带动企业创新升级是嘉宝莉可持续发展壮大的法宝之一。

在此过程中，嘉宝莉培育出了一批技术精、业务强、经验丰富、享誉行业内外的涂料和技术骨干，科研平台成为企业人才高地，也同时成为了企业科研成果的摇篮。

早在2004年，嘉宝莉大胆就提出儿童漆概念，其后不断推出儿童漆产品，并于2015年制定《儿童房装饰用水性木器涂料》和《儿童房装饰用内墙涂料》国家标准，目前参与和制订的国家与行业标准65项；另外在自主知识产权方面的创新也是从未停止，至今已获得国家218项。

合作的产学研制度

自2002年“华南理工大学嘉宝莉涂料技术中心”在华南理工大学挂牌成立至今，嘉宝莉公司与高校的合作已接近20年，企业每年在产学研投入的科研经费达500万元以上。2010年嘉宝莉与华南理工大学又共同建设起“省部产学研基地”，双方在长期的合作中获得了双赢的结果。

双方紧密合作，开发出“高性能聚合物乳液和水性木器涂料”、“聚氨酯固化剂”和“可再分散聚合物乳胶粉和干粉墙面材料”这三项具有国际先进水平的技术，三项技术填补了我国在各自领域的技术空白，甚至带来涂料产品的技术革命，它们已经成为嘉宝莉公司科研工作的旗帜性成果，也确立了嘉宝莉技术中心在同行业中的位置。

随后，嘉宝莉持续拓展产学研合作范围，新增中国科学院长春应化所、西安交通大学、中山大学、浙江工业大学等多所合作高校。科研人才通过与高校的交流及时掌握新的行业技术，同时通过企业的产业化经验能快速地实现科研成果的产业化，发挥产学研的大价值。

以产业发展集聚八方英才，以人才智力助推产业发展。人的潜力是巨大的，有好的平台和机会可以让人才发挥巨大的作用。随着经济新常态时代的到来，未来涂料行业的发展将会更多地体现在技术创新、平台融合等方面。在新的产业环境下，嘉宝莉将继续承担起人才培养的责任，打造高效优质的人才供应链，促进企业的持续发展。