六喜源|脱离用户需求的互联网+真的有市场吗？

“互联网+”可谓是2015年年度热词。在今年全国“两会”上，总理提出了“互联网+”计划，要求各行各业的从业者都应该具有互联网思维，才能获得更好发展。观点一出，迅速在全国范围内掀起一股讨论热潮。在接下来的短短几个月时间内，“互联网+”多次被总理挂在嘴边，有消息显示，总理上半年到各地考察六次，其中4次提到了“互联网+”。近期，总理再次发声：“互联网+”发展应该让消费者和大众来选择。总理表示，历史是人民大众创造的。大众的想法丰富多彩、充满奇思妙想。因此，‘互联网+’的发展，应该让消费者和大众来选择。

对此，有专家对总理提出的观点发表了看法，在互联网+浪潮席卷下，虽然有不少企业意识到互联网对企业发展的重要性，但往往不得其法，虽然投入不少精力和金钱，但却没能获得预期发展。而站在消费者角度，挖掘消费者真正的需求，目的性和针对性较强，能使企业少走弯路。

  “‘互联网+’应结合消费者需求发展。”可以说给各行各业带来新的发展思路，也给在正处于上升时期，急需突破的木门行业带来灵感，因此引发不少业内人士的思考。

“互联网+”为何要结合用户需求发展？

由某权威机构发布的《中国网民调研报告》显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，半年共计新增网民1442万人，互联网普及率为46.9%。

对于这份调研报告，有木门专家分析，虽然我国网民数量庞大，但他们对信息的选择具有随机性，如果木门企业不能抓住消费者的痛点，发布他们真正想了解的信息，最后注定会淹没在茫茫的信息海洋中。而企业如果能成功挖掘消费者需求，并“对症下药”，可以成功将消费者从线上吸引到线下，实现实体店利润的增收。

一位对“互联网+”颇有研究的业内人士指出，著名咖啡品牌星巴克曾在2008年遭遇发展瓶颈——经济形势不佳、竞争对手强大、公司营销增长减少，危机重重。但其领导人成功发现互联网与消费者之间的关系，建立‘我的星巴克点子’网站，通过它，消费者可以对星巴克具体的产品展开展开讨论或体验，提出意见和建议，接着，星巴克针对消费者意见和建议，再对发展策略作出调整。另外，星巴克还通过手机APP以及以微博、微信等各类社交媒体与消费者建立联系。最终企业不仅成功跨过发展难关，更是收获了200多万粉丝，在中国的门店数目达到1200个，并且以每18小时新开一间门店的速度迅速扩张。

“‘互联网+’走群众路线，能让一个“垂危”的企业焕发活力，获得新生，作用之大，值得每个木门企业思考。”该业内人士如此说道。

木门企业如何利用“互联网+”走群众路线？

中国原木门知名品牌六喜源负责人王彬表示，“互联网+”现在成了香饽饽，这是时代赋予电商淘金者的出彩机会。在“互联网+”的强大攻势下，不少传统企业倒下了，大名鼎鼎的柯达、诺基亚等由于没有拥抱互联网，只能被市场淘汰出局。而BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）之所以称为互联网的大佬，“互联网+”正是他们的起家法宝及核心竞争力。

“面对来势汹汹的互联网+风潮，木门企业必须清醒的认识到，要把互联网技术巧妙地运用到自身，让传统产品在线上展示，在线下成交，以提升工作效率，获得更好的发展。”据了解，六喜源对消费者进行调查后，聘请专业人员建立企业官方网站，将消费者想了解的原木门信息进行重点展示，让消费者在较短时间内可获得自己想要的信息。另外，企业还有官网客服，可对消费者疑问进行在线解答，拉近企业与消费者之间的距离。不仅如此，六喜源还开通微信公众号，为消费者进行原木门有关保养信息的推送，让消费者感受到企业无所不在的服务诚意。

王先生表示，“互联网+”既不高大上也不冷酷，而是接地气的，木门企业只有将消费者真正关注的点与互联网结合起来，才会获得不错的发展。

据了解，中国正在研究制定“互联网+”行动计划，推动各行各业发展。为此，有专家表示，在这样的有利形势下，企业应该好好紧跟发展潮流，争取获得提升。专家建议，企业要对“互联网+”的核心进行详细了解，并洞悉消费者心理，对症下药。在“互联网+”行动计划实施后，各行各业是否都会发生变化呢？