欧工软装供应链平台：直击家居从业者痛点，轻投入解决软装拓展难题

随着人们生活水平的提升，大家对生活品质的要求越来越高，精神追求愈加丰富。房地产精装修大势所趋，硬装一体化解决消费市场的共性需求，而如何满足个性的生活消费，软装顺势而生。众所周知，房子倒过来能掉下来的东西都叫软装，那么这么多品类，如何能够一站式解决个性化表达？

欧工国际软装成立于2013年，定位为“S2B2C软装供应链平台”，历时7年打造软装供应链交易平台，备受关注，欧工严选300＋个工厂、20000+SKU，多风格全品类覆盖，一站式购齐，不用东奔西跑。

优缺结合，探索行业之道

4.5万亿家居建材刚需市场，地产精装修未来将整合2万亿以上规模,建材代理由经销商变为服务商已是必然趋势,只赚取服务费用却被场租、人工、摊去大半利润,售后精细化的当下，无法评估的售后成本,对于建材代理来说,未来充满了不确定性。

精装修政策的落地，限制了区域小型装修公司的规模化发展，房开商在流量源头已经控制了市场格局，大多数房开企业拥有自己的设计院，只有区域头部装饰公司具备为房开商服务设计的能力，小型装饰公司还在终端比价格、比工期,一场没有硝烟的整合已经悄然而至。装修公司由施工方,向方案输出方发展已是必然。

装饰企业方案出品耗时久，家具进场口碑易瘫痪，无法做到所见即所得。家具企业投入多且风格单一，工厂强势并区域保护性强，不仅要上样更要库存，配送安装一站式服务既伤财又耗时耗力。

定制企业自带设计基因，对于决定套房风格有天然优势，但投产移动家具让企业体量过重,不利于企业发展,区域代理又没有整合供应链的能力，真正想要做到一站式全案，举步维艰。

家居从业者面对多重困境，是转型还是向软装行动，拓宽业务维度，以求突出重围？

赋能B端渠道，优化供应链

欧工软装为一站式解决全屋软装需求而生， 帮助整合供应链，一次性满足10大风格设计，满足20000个SKU任意替换效果，随意搭配，所见即所得。B端轻投资，低门槛，加入欧工1个平台，可代理300个品牌，没有传统家具代理的屯库存压力，灵活调用欧工平台资源，轻上样更能促进转化。欧工是如何更好地赋能B端渠道呢？

第一，针对不同地区、不同人群，进行针对性的区域产品打磨，欧工不断完善采购体系，使更多B端企业具备指导产品交付和品质提升的能力。坚持现金采购，形成强大的议价能力，降低B端采购成本；掌握话语权，把控品质。

第二，为使终端消费者购物无忧，使B端企业减少压力。欧工软装启动千万赔付保障基金：承诺做到先行赔付及延期赔付。先行赔付，即产品售后，非客户问题，由欧工先行赔付处理。延期赔付，即产品实际交期超出对外承诺交期时，按天赔付。

第三，欧工实行交付触达赋能，解决B端企业解决物流问题，为最后一公里做最后冲刺。实现全国全网仓+运体系，全国31省物流全覆盖，300+地级市干线直达；家具五包，装配一体化集成服务。最后实行产品赋能，让平台产品和工厂生产端实时同步，一步到位占据供应链顶端。

低门槛，轻投资

兰姐（化名）和丈夫曾从事硬装生意多年，后来因为市场不好转战软装行业，成为欧工的加盟商之一。兰姐的店铺位于一家装饰城，运用智能云屏，通过软装到家商城能给客户提供多种多样的现成的套餐，软装商城内还有一百多个品牌的全品类的产品供选择。兰姐不懂设计，但是欧工开发的（软装大师）这个软件有快速搭配功能，给不懂设计的兰姐能省去很多功夫。

欧工在佛山有一整条供应链体系，从物流，搬运到提货安装，为加盟商提供五包服务。对于这一项服务兰姐甚是满意，客户下单并约好提货时间，兰姐只需要安排一个同事在客户家接货，其他环节全部由欧工完成。

兰姐和丈夫长年做硬装，积累了一些地产资源。借助这些资源，她便做起了楼盘的拎包入住。在加入欧工前，不仅所有工作要亲自亲为，还要养两个安装师傅。这使兰姐经济压力巨大，后来欧工的S2B2C模式得到众多加盟商的认可，兰姐为其中之一。除了后端的供应链服务，针对前端获客，欧工还提供了「共享店」的展厅供加盟商使用。欧工国际软装对B端企业的一些列赋能让包括兰姐在内的加盟商实现了省钱省时省力省心。

欧工致力于提升效率问题，一城一店，当地渠道共享。S2B2C平台线上线下结合，企业用户共享资源和体验空间。低成本，低门槛，快速实现转型升级，为B端企业提供更多更好的服务，为消费者创造更好的体验和更高的价值

8月18日至22日，欧工软装将联合核心供应商亮相第43/44届国际名家具（东莞）展览会现场，带来一场软装盛宴，敬请期待！