供应链亟待升级，入场玩家还有哪些生存机会？

进入2018年以来，行业内围绕供应链展开的讨论越来越多，出现了不少主题相近的供应链活动，但并没有真正给行业现存的疑虑作出解答。

前段时间，亿欧家居团队与近30位从业者展开了主题调研，探访对象不限于供应链企业，也有装修公司、家居卖场和材料商。我们发现，对于“供应链”这个话题，大家的关注度都比较高，但观点却不太一致。

为了探究供应链行业的“真谛”，我们调研了30+企业

支持话题讨论的从业者主要关注的是行业发展的具体问题和必然规律，比如，供应链行业的发展要素、运营方面跨过的坑、供应链行业的根源和未来趋势。

品划算创始人钟涛认为，在s2b概念日益渗透家居建材行业的背景下，供应链成为了今年比较热的话题，如何为装企赋能、如何为平台和传统家居企业赋能仍然没有一条明确的道路和方向，这个话题值得认真讨论。

来自河北的家居家装创业者杨勇则更关注供应链行业的产品和落地服务。“我们最关注的是供应链产品的丰富性、稳定性及性价比，第二就是落地服务。要想做好落地服务，必须得牢牢把控系统化、数字化及时效性三个方面。”

除此之外，在他看来更重要的一点在于，供应链企业如果能够通过数据来倒推设计和生产，那这件事情对行业的意义就更大了。

亿欧家居在调研中发现，在供应链整合成为必然、资金流通受限的背景下，光讨论供应链这个泛主题并不能满足一些从业者真正的需要，必须从中挖掘更清晰的论题。

家居供应链亟待升级，入场玩家还有哪些生存机会？

“现有的供应链企业大多还停留在传统的做法，但供应链本身正在面临升级，”一位来自红星美凯龙互联网集团的从业者告诉亿欧家居，“更值得关注的是‘泛家居+供应链行业’的发展，并不是主材、软装企业的卖货行为，而是整个泛家居行业链条应该如何确立标准、如何升级的问题。其中还涉及到技术、人员、服务、标准、路径、成本和效率。”

也有一些创业者从不同的角度发表了自己的看法。一位不愿具名的创业者认为，行业内并没有出现一家能提供全供应链服务的公司，大多聚焦在后端服务供应链领域，分享的价值不会太大。另一位从业者则表示当下供应链企业的本质都差不多。

全屋优品创始人周志胜在一次约聊中谈到了行业目前的痛点：“供应链企业其实都没有自己的核心优势，产品、技术、渠道并不是完全属于自己的。所以很多公司都停留在原有的传统业务上，并没有作出多少改变。”他认为，未来的供应链企业一定是全渠道运营的公司，但目前很少有企业拥有这样的战略能力。

通过这次调研，亿欧家居了解到很多企业对于供应链行业的不同看法，在这些具有争议性的观点背后，其实反映的是供应链行业的热度正在不断攀升，人们对进入这个行业的行动力正在加强。在这种背景下，企业的机会也会越来越多，挑战也将越来越大。

结合调研结果来看，我们认为，供应链这个话题其实是由品牌商、平台、装企、软装公司、卖场组成的全链条共同参与的，不光这些企业正积极、踊跃地参与其中，地产行业也一直在关注供应链这个板块。

而在供应链行业真正成为一个具体的“行业”之前，如何平衡工厂给到装企与给到供应链企业的价格差异，如何让供应链平台与厂家经销商相互竞争或是展开合作，如何让资源逐步往集约化的方向发展，如何实现真正的资源共享……这些都是我们急需探求答案的重大问题。

在这个关键时刻，亿欧家居认为，解构供应链、洞见新未来已经成为了企业革新发展过程的重大需求。否则，商业模式不明确、线上流量衰减、落地服务不完善……种种问题的出现会让家居家装企业的供应链发展之路寸步难行。