专业备料的本质：降低成本=赚钱！

专业备料有无价值的核心在于能否为客户降低综合成本。

下面以一樘备料完全外购的红橡原木门为例，来做生产成本测算。

如果木门企业自己备料生产以上一樘木门的成本又是多少呢？

不少生产企业，都很难给出确切的答案。原因在于很难对单品进行精确的材料和人工成本测算，更不用说场地资金占用的成本。如此盲人骑瞎马的管理模式，很有可能导致亏损的单品生产企业仍在加班生产。专业备料至少可以给企业一个清楚的成本标杆，企业可在对比综合成本之后再决定是否外购备料。

专业备料，贵在专业

专业备料是一个超级大的产业，也是实木行业发展的必然趋势。

目前专业备料企业中90% 以上做的是通用备料，主要是各种拼板。这类产品的差异化很小，企业比拼的是原材料采购能力、规模化优势和销售网络。随着市场容量的扩大，不仅不断有新企业进入通用备料领域，更有规模越做越大的趋势。

笔者相信，未来全国通用规格市场会被一批规模化工厂占据，中小企业只能做区域市场或者提供差异化的细分产品。

而对于专用配料领域来讲，目前仍处在萌芽期到成长期之间，除去已经比较成熟的地板胚料和楼梯部件，木门、橱柜和整木定制的配料是行业急需的方向。这一领域的难度在于产品开发和生产管理，目前做的比较成熟的企业产品规格已经达到了300~400款。如此多的规格生产，对企业生产人员的水平和素质都提出了很大的挑战，没有多年的经验和数据积累，没有多年稳定的员工队伍，很难应对如此精细化的生产模式。

当然，从另外一个角度来看，专业配料的价值就是在于把客户做不好的事情做得更专业、品质更好、更有效率、成本更低，这才是专业备料企业能否成功的关键所在。

专业备料，改变生产供应链

专业备料行业的壮大将供应链发展得更加细分。

按照制造业的规律来看，更加精细分工的供应链意味着供应链下游企业有更多的选择和更快的反应能力，也常常伴随着总体成本的下降，这些正是目前限制整木定制行业发展的瓶颈所在。

一个更高效的供应链，对生产企业来说意味着更高利用率、更少浪费、更少人工、更少流程工序，也意味着更低的生产成本和管理成本。

对消费者来说，可以更快住进新家，并且成本也会不断降低。

对整个定制家居行业来说，培养精细供应链的发展，可以更加有效地进行精细化成本管理，缩短交货周期、加快资金回款进度，提高木材材使用率、精减流程工序、降低人工成本，保证产品稳定性，扩大产能，为企业的健康发展保驾护航！

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